도매업계가 '약국-도매'는 물론 '제약-도매'간 일괄 약가인하에 따른 보상규정 마련을 촉구했다. 그렇다면 매월 도매업체들이 감당하고 있는 반품 보상규모는 얼마나 될까. 29일 데일리팜이 모 약국주력 도매업체 현황을 조사한 결과, 약국 반품 규모는 월 평균 매출 대비 1.5~2%에 달하는 것으로 나타났다. 즉 월 매출 1000억원 도매가 약국가에 보상해야하는 보상액이 무려 40억원이라는 말이다. 반품시에는 평균 2개월 물량이 쏟아지기 때문이다. 여기에 제약사 반품은 2~3개월 이후에 이뤄진다는 점까지 감안하면 도매업계는 반품으로 인해 80억원(약국 보상액 40억원 포함) 가량의 유동성 자금이 고스란히 창고에 묶인다는 결론이 내려진다. 도매업계 관계자는 "반품이 들어오면 도매는 약국에 즉시 보상해야 한다"며 "이렇게 되면 약국 잔고는 감소하는데 제약사 반품처리 기간인 2~3개월 동안은 반품 물량은 고스란히 도매업체 몫이 되기 때문에 부담이 커지고 있다"고 호소했다. 그는 이어 "때문에 평상시 반품 수준을 뛰어 넘는 약가인하에 따른 반품문제가 심각한 것"이라고 강조했다. 따라서 약가인하에 앞서 '약국-제약-도매'간 반품에 따른 보상규정 마련 필요성을 재차 강조했다. 그동안 도매업계는 보건복지부와 간담회 등을 통해 약가인하시에는 대규모 반품이 불가피하다며 '기존 보험약가 30일 유예' 등의 방안을 제안해 온 바 있다. 또 다른 도매업체 관계자는 "도매는 약가인하에 따른 재고 반품에 인건비, 즉시 약국 보상 비용 등으로 심각한 자금난에 빠질 것이다"며 "특히 중소형 도매업체들은 도산에 까지 이를 수도 있음을 알아야 한다. 고시에 앞서 보상규정 마련이 절실하다"고 호소했다.

동아제약(대표이사 사장 김원배)이 창립 79주년을 맞아 본사 대강당에서 기념식을 가졌다. 이날 기념식에서는 강신호 회장과 김원배 사장을 비롯해 임직원 200여명이 모인 가운데 동아제약 3호 신약인 '모티리톤' 신약 발매식도 곁들였다. 임직원 170명에 대한 장기근속 및 포상에서는 30년 근속상=달성공장 이종태 대리 외 8명 ▲20년 근속상=OTC사업부 송용민 부장 외 55명 ▲10년 근속상=제품개발연구소 박형근 수석연구원 외 83명 ▲단체공로상=천안공장 제조2부 ▲개인공로상=영업부 김종찬 주임 외 25명 ▲최우수제안상=천안공장 김현철 대리가 수상의 영예를 안았다. 또한 '박카스'의 캄보디아 수출에 큰 공헌을 세운 캄보디아 캠골드社 대표 속삼낭(Sok Samnang)씨에게 감사패를 전달했다. 이날 강신호 회장은 "내년에는 일괄 약가 인하에 따른 매출이 감소될 수 밖에 없는 상황이지만 '위기는 기회다'라는 말처럼 지금의 상황에서 외부의 환경을 탓하기보다 스스로를 다시 돌아보고 잠재 능력을 발휘할 수 있는 자기 혁신의 기회로 삼았으면 한다"며 "서로 배려하고 아껴주는 특유의 가족적인 기업문화와 신약 개발로 당면한 어려움을 함께 극복해 나가자"고 말했다. 나팔꽃씨와 현호색 덩이줄기로부터 추출한 천연 원료로 만든 '모티리톤'의 발매식에서는 성공적인 시장진입 의지가 엿보였다. 모티리톤은 위 배출 촉진, 위 순응 장애 개선, 위 팽창 통증 억제의 삼중 효과를 통해 위장 기능을 개선하는 기능성 소화불량증 치료제다. 김원배 사장은 발매사에서 "우리는 이미 '스티렌'과 '자이데나'를 통해 신약 개발과 육성의 소중한 경험을 했고 한국 신약사에 기록될만한 빼어난 실적을 거두고 있다"며 "성공 경험을 바탕으로 '모티리톤' 역시 전 임직원의 마음을 하나로 모아 치열한 경쟁시장에 안정적으로 진입하고 매년 매출액이 크게 신장되는 희망찬 미래를 만들어 나가자"고 포부를 밝혔다.

보령제약그룹(회장 김승호) 사보 'BORYUNG'이 '2011 대한민국 커뮤니케이션 대상'에서 친가족적 사보로 여성가족부 장관상을 수상했다. 보령제약그룹의 'BORYUNG'은 1976년 타블로이드판으로 창간된 이후 1983년 1월부터 월간 잡지 형태로 발간되었으며,보령제약그룹 중장기 4대 가치 창출 영역인 Value, Innovation, Voice, Action & Learning의 4가지 섹션으로 구성돼 있다. 특히 콘텐츠 부분에 있어 멘토&멘티를 통한 수평적 기업문화, BR옥션을 통한 기부문화 캠페인을 지속적으로 전개함으로써 사내보의 가치를 효과적이고 명확히 담아냈다는 평가를 받았다. 올해로 21회째를 맞은 '대한민국 커뮤니케이션 대상'은 한국사보협회가 주관하고 문화체육관광부, 보건복지부, 한국언론재단, 한국기자협회 등 국내외 30여 단체가 후원하고 있다. 이 상은 국가기관, 공ㆍ사기업, 기관, 단체의 커뮤니케이션 제작물을 대상으로 지난 1991년부터 매년 개최되고 있는 이 분야 최고의 권위 있는 상이다.

대웅제약(대표 이종욱)이 제약업계 최초로 직장내 보육시설인 '대웅 리틀베어 어린이집'을 설립, 1일부터 문을 연다. 대웅 리틀베어 어린이집은 서울 강남구 삼성동에 있는 대웅제약 본사 건물 1층에 들어섰다. 총 433.6㎡(131평)규모의 넓은 공간에 정원은 40명이다. 4명의 아동학·유아교육학 학·석사 출신 전문 교사진들과 김현욱 원장이 0세부터 만5세까지의 어린이들을 대상으로 인성 중심의 보육과 가정과 연계한 독서 프로그램을 운영할 예정이다. 자작나무로 100% 친환경 마감재를 사용하고, 엄마들이 안심하게 모든 장소에 CCTV가 설치돼 있다. 회사에서는 어린이집에 대한 직원들의 만족도를 높이기 위해 아이를 둔 여성직원들로 TFT를 구성해 수요조사부터 건축 마감재 선정은 물론 위탁업체와 보육교사 채용까지 아이를 맡길 엄마들에게 직접 선택하게 했다. 10개월된 딸아이를 맡기게 된 개발전략실 김효웅 과장은 "그간 돌도 안된 딸을 사설 어린이집에 맡기고 오는 마음이 너무 불편했다"면서 "이제 출퇴근을 아이와 함께 해야 하니 술자리도 줄어들게 될 것이고 앞으로 회사생활도 더 열심히 하게 될 것 같다"며 기대감을 나타냈다.

JW중외그룹의 새로운 CI가 ‘대한민국 커뮤니케이션 대상’을 수상했다. JW중외그룹(대표 이경하)은 금년 초 선포한 CI 'JW'가 ‘2011 대한민국 커뮤니케이션 대상’(아이덴티티 부문)을 수상했다고 29일 밝혔다. 올해로 21회째를 맞은 대한민국 커뮤니케이션 대상은 한국사보협회가 주관하고 문화체육관광부, 보건복지부, 여성가족부, 고용노동부 등이 후원하는 시상이다. 금년 처음으로 신설된 아이덴티티 부분은 최근 1년 내 개발 & 8228; 런칭된 CI, BI, 패키지디자인 등 40여개 작품을 대상으로 △혁신성 △독창성 △심미성 등의 요소를 평가했다. JW중외그룹의 CI는 ‘글로벌 기업 도약(Jump to the World)’ 이라는 의미를 고유의 워드마크 형태로 시각화했고 제약업계 최초로 영문 이니셜을 공식 회사명으로 채택해 CI로 개발한 점을 높게 평가 받아 최우수상으로 선정됐다. 또 사람의 형상과 혈압, 맥박, 호흡 등 바이탈 사인(Vital sign)을 결합해 ‘생명존중’의 경영철학도 적절하게 반영됐다는 평가다. 한국사보협회 관계자는 “커뮤니케이션 대상은 국내 1000여개 기업, 정부기관에서 제작한 커뮤니케이션 관련 제작물 중 가장 우수한 작품을 선정하는 제도”라며 “JW중외그룹의 CI는 기획의도와 개발 목적, 디자인 등에서 높은 점수를 받아 최우수 작품으로 평가됐다”고 설명했다. 한편, 지난해 시상식에서는 사보 '생명을 지키는 사람들'이 제약업계 최초로 ‘대한민국 커뮤니케이션 대상’에서 보건복지부 장관상(사내보 부문)을 수상한 바 있다.

현대약품은 지난 24일~26일 열린 제 63차 대한외과학회 추계학술대회에서 국소 지혈제 '타코콤' 심포지엄을 개최했다고 29일 밝혔다. '타코콤'은 생리적 혈액응고의 최종인자인 피브리노겐, 트롬빈을 수술부위에 도포하는 국소 지혈제다. 전문의 200여명이 참석한 이날 심포지엄에서 연자인 영국 노팅햄대학병원의 Adam John Brooks 교수는 "Critical Bleeding-Translating Surgical Techniques from Trauma to Elective & Emergency Surgery"에 대한 타코콤의 지혈, 누액방지 효과에 대해 강연했다. 현대약품 관계자는 "타코콤은 콜라겐에 의한 추가적인 도포효과로 혈액응고인자의 유실을 막으며 2차 흡착 및 물리적 지혈효과로 혈액응고인자의 지혈효과를 상승시키는 새로운 타입의 지혈제”라고 말했다.