기넥신과 타나민으로 대표되는 은행잎제들이 보험용 일반약 시장에서 본격적인 실적 회복에 나선 것으로 나타났다. 지난 2009년 12월 어지럼증에 대한 적응증 확보 이후 꾸준히 성장세를 이어가고 있는 것이다. 반면 심뇌혈관질환과 말초동맥성 질환의 혈전 예방 및 치료를 위한 1차 약제로 지정된 '아스피린계열' 약물들의 시장 침투율은 미미했다. 데일리팜이 보험용 일반약 주요 품목의 2011년 상반기 원외처방 실적을 분석한 결과, SK케미칼의 기넥신에프와 유유제약 타나민이 20%대 고성장에 성공하며 시장 성장을 주도했다. 품목별로는 기넥신에프가 전년(55억원) 대비 24.93% 성장한 69억원의 처방액을 기록했다. 유유제약의 타나민도 20.84% 성장한 38억원의 실적을 올리며 부활의 신호탄을 쐈다. 이는 중추성 현훈(어지러움)에 대해 보험급여를 인정받게 됨에 따른 것으로 풀이된다. 보험용 일반약 시장의 블록버스터인 국제약품의 '타겐에프', 대웅제약 '우루사'도 양호한 성장세를 보였갔다. 타겐에프는 8.99% 성장한 116억원, 우루사는 4.08% 증가한 119억원을 기록했다. 이에 반해 항혈전제 보험급여 기준 변경에 따라 1차 약제로 지정된 아스피린류는 기대에 미치지 못한 성적표를 내놨다. 보령의 '아스트릭스'와 바이엘의 '아스피린프로텍트'가 그나마 선전했다. 처방액은 각 3.83% 증가한 69억원, 3.71% 늘어난 110억원에 그쳤다. 한미약품의 '아스피린장용'은 제자리 걸음했다. 이밖에 한국얀센의 '타이레놀이알'은 4.46% 감소한 38억원을, 한미약품의 '써스펜이알'은 19.97% 줄어든 20억원을 기록했다.

한국노바티스(대표 에릭 반 오펜스씨)는 유일한 진행성 신세포암 2차 치료제인 아피니토(성분명 에베로리무스)가 보건복지부 국민건강보험 요양급여의 적용기준 및 방법에 관한 세부사항 고시에 따라 8월 1일부터 건강보험급여가 적용된다고 밝혔다. 이로써 진행성 신세포암 1차 표적치료제인 수니티닙(제품명 수텐) 또는 소라페닙(제품명 넥사바) 치료에 실패한 환자들도 치료를 받을 수 있는 길이 열렸다. 그동안 진행성 신세포암 환자에 대한 초기 시점에서의 표준 치료로는 VEGF(Vascular endorthelial growth factor, 혈관내피성장인자)표적치료가 있으며, 아피니토가 개발되기 전까지는 이러한 VEGF 표적요법에 실패한 경우에 대한 입증된 치료법은 없었다. 아피니토는 종양의 세포 분열과 혈관 성장, 암세포의 신진대사에 있어서 중앙 조절자 역할을 하는 mTOR(mammalian target of rapmycin)를 선택적으로 억제하는 기전으로 VEGF 치료에 실패한 진행성 신세포암 환자들에게 새로운 치료 기회를 제공한다. 한국노바티스 항암제사업부 총책임자 문학선 상무는 "이번 보험등재를 통해 기존 치료에 실패한 신장암 환자들의 치료 접근성이 확대되어 매우 기쁘다"며 "앞으로 아피니토를 통해 환자들의 생존 기간연장과 삶의 질 향상에 기여할 수 있을 것으로 기대한다"고 밝혔다. 한편 아피니토는 1일 1회 매일 일정한 시간에 복용해야 하며, 보험약가는 10mg 9만 4,000원, 5mg 6만 2,667원이다. 일반적으로 1일 1회 10mg 복용이 권장되며, 용량 감량이 필요한 경우는 1일 5mg을 복용할 수 있다.

올 상반기 브랜드별 광고효과 탑 20에 대웅, 동아 등 4개 제약사가 포함된 것으로 나타났다. 특히 축구선수 차두리를 모델로 기용한 '간 때문이야~' 우루사 광고가 올해 상반기 광고 시장에서 가장 효과적인 광고로 조사됐다. 또한 동아제약 박카스 '피로회복제는 약국에 있습니다' 시리즈 광고는 의약품 중에서 광고효과 2위를 차지했다. 28일 광고효과 전문조사기관인 한국CM전략연구소에 따르면 상반기 광고 동향 분석결과 지상파 TV광고의 브랜드별 광고호감도에서 우루사 광고가 조사대상자의 57.56%로부터 호감을 얻어 광고효과 1위를 차지했다. 특히 1명의 소비자에게 호감을 유발시키는 데 드는 비용인 광고효율성지수 (CPCM=집행광고비/호감인구수)가 166원으로 나타나 비용대비 압도적인 광고효율성을 보였다. 광고집행비는 33억원이었다. 브랜드별 광고효과 상위 20에 포한된 광고들의 평균 CPCM는 937원으로 우루사보다 5배 이상 많은 비용을 들인 것으로 나타났다. 업계 한 관계자는 "간 때문이야 메시지, 음악, 모델 등 모든 요소들이 매우 전략적으로 개발되고 통합됐다"며 "또 소비자와 공감대를 이루도록 재미적 요소를 가미, 폭발적인 패러디 열풍을 일으킨 것이 주효했다"고 평했다. 최근 외품전환 이슈로 광고 중단을 선언한 동아제약 박카스는 5위에 이름을 올렸다. 박카스 광고는 '박카스는 약국에 있습니다'라는 문구로 제 2 전성기를 맞이 한 바 있다. 박카스 광고집행 비용은 90억원 가까이를 지출했으며 광고효과는 30.61%, CPCM은 833원으로 집계됐다. 이밖에 잇몸치료제 시장에서 선두 경쟁을 벌이고 있는 명인제약 이가탄이 6위에 동국제약 인사돌이 19위에 이름을 올렸다. 명인제약은 이가탄 광고에 100억원 가까운 93억원의 광고비를 집행했다. 호감인구수는 30.23%, 효율성지수는 877원이었다. 동국제약은 인사돌 광고에 72억원을 썼으며 효율성지수는 1276억원으로 나타났다. 한편 한국CM전략연구소는 2005년부터 매월 서울·수도권 거주 10~59세 남녀 1200명을 대상으로 지상파 3사(KBS2, MBC, SBS)의 TV 광고 등에 대한 호감도 조사를 실시해 오고 있다.