동아제약이 8일부터 '박카스F'를 주요 편의점에 직접 공급한다. 동아제약은 대구 달성공장에서 생산된 박카스F를 훼미리마트, GS25, 세븐일레븐, 미니스톱 등 주요 편의점에 직접 공급할 예정이라고 7일 밝혔다. 편의점에서 판매되는 박카스F는 약국용인 박카스D와 용량, 성분, 가격이 다르게 책정됐다. 박카스F는 2005년 3월 현재의 박카스D로 변경되면서 생산이 중단된 품목으로 이번 의약외품 전환고시로 용량이 커지고 청량감을 더 살렸다. 새로워진 박카스F는 현재 유통되고 있는 박카스D(100ml)와 비교하여 용량이 20ml 늘어났으며 카르니틴이 함유되어 있다. 카르니틴은 지방산을 대사하여 에너지로 변환되는데 필요한 영양소로 소화기능 항진, 심장활력 증대 등에 효과가 있다. 공급가격도 15%가량 인상됐다. 따라서 소비자가격은 700원선이 될 것으로 보인다. 동아제약측은 대형마트 유통은 협의가 끝나는 대로 시작할 계획이라고 말했다.

고려은단(대표 조영조)의 프리미엄 종합비타민 비타플렉스(www.vitaflex.co.kr)가 추석을 맞아 오는 28일까지 '소원을 올려주세요' 이벤트를 진행한다. 이벤트 참여방법은 비타플렉스 홈페이지에 로그인 후 해당 이벤트 입력란에 올해 추석 보름달을 보며 빌 소원을 작성해 올리면 응모가 완료된다. 응모자 중 추첨을 통해 1명에게 에스티로더 에센스, 3명에게 비타플렉스 제품, 5명에게 비타플렉스 우산을 증정한다. 이벤트에 관한 자세한 사항은 비타플렉스 홈페이지를 통해 확인 가능하며 당첨자는 오는 30일 발표된다. 고려은단 관계자는 "추석을 맞아 진행하는 이번 특별 선물 이벤트는 추석날 저녁 보름달을 보며 소원을 비는 우리 고유의 달맞이 풍속을 재현하고 소비자들의 소원을 함께 공유하기 위해 마련됐다"며 "이번 이벤트에 참여해서 푸짐한 선물도 받고 풍요로운 추석 연휴 보내시기를 바란다"고 말했다. 한편 주성분 원료의 원산지를 100% 공개한 비타플렉스는 엄선된 유럽산 비타민 원료를 사용한 프리미엄 종합비타민으로 나이, 성별, 라이프스타일 등을 고려해 맞춤 설계됐다.

"매출대비 R&D 투자비율이라는 단순한 수치로 재단해서는 안된다. 다수의 제약기업이 참여 가능한 방향을 모색해야하며 제약사별 지원외에도 과제별 지원방안도 모색해야 한다. 물론 이 과정에서 신약연구개발 정의와 범위에 대한 충분한 검토가 필요하다." "약가인하에 앞서 제약사들이 신약을 개발할 수 있는 환경을 조성해 줘야한다. 신약에 대한 정적약가 및 수익을 보장할 수 있는 정책 마련이 시급하다." 제약업계가 정부의 8.12 약가개편방안 발표와 관련, 제약산업육성법은 미래지향적인 근거를 기본 토대로 국내산업을 육성하고 발전시킬 수있도록 설계돼야 한다고 호소했다. 특히 업계 관계자들은 '정부가 발표한 제약산업육성법은 매출대비 R&D 투자비율 등 단순한 수치로 재단하려는 경향이 있다'며 제약산업 현실에 부합한 정책 마련을 촉구했다. 모 국회의원 보좌관은 '제약산업육성법 하위법령 관련 향후 추진과제'에 대한 발제문을 통해 혁신형 제약기업 인증 방안과 이에 따른 지원 및 우대 방안을 제안했다. 먼저 보좌관은 혁신형 제약기업 인증은 ▲다수의 제약기업이 참여 가능한 방향을 모색해야하며 ▲신약연구개발 정의와 범위 ▲각 범위마다 가중치 부여 타당성 ▲유형별 분류기준과 투자에 대한 정의와 범위 등에 이르기까지 국내 제약산업 현실에 맞는 방안을 모색해야 한다고 강조했다. 또 보좌관은 혁신형 제약기업의 신약연구개발에 대한 국가적 지원을 과제별로 할지 또는 기업별로 할지에 대한 검토가 필요하며 무엇보다 각 우대사항에 대한 one-stop 지원체계가 반드시 마련돼야한다고 말했다. 그러면서 보좌관은 "익히 알려진대로 국내 제약산업 약점은 분명하다"며 "때문에 정부차원의 제약산업 육성을 위한 체계적이고 전문적인 연구관리 지원이 필요하다. 물론 제약사들 스스로가 리베이트를 근절하고 R&D에 적극적인 자세를 보여야 한다"고 강조했다. 기업차원에서는 R&D 분야에 대한 지속적인 투자와 함께 국내외 시장 요구에 맞는 맞춤형 의약품 개발에 나서야하며 정부는 해외각국의 의약품관련 제도 및 시장 정보 분석 전문가 육성에 힘을 쏟아야한다는 것이다. 이어 보좌관은 신약연구개발에 주력할 수 있는 동기부여가 필요하다고 언급했다. 신약개발은 고비용·장시간이 소요되며 실패에 대한 위험도 높기 때문에 수익을 보장할 수 있는 정책마련이 시급하다는 이유에서다. 이 같은 입장은 제약사들도 마찬가지다. 한 제약업계 관계자는 "최근 발표된 제약산업 육성법은 R&D 투자비율로 제약사들을 재단하는 수단에 불과하다"며 "육성법은 미래지향적인 가치를 가지고 전문적인 평가와 함께 시행돼야한다"고 강조했다. 이 관계자는 "신약개발에 있어 중요한 것은 시장성"이라며 "하지만 정부는 국내 개발 신약을 저평가, 하류 취급해온게 사실이다"고 주장했다. 그 대표적인 사례로 '팩티브'를 들었다. 개발비용 3000억원(FDA 임상과정에서 소요된 GSK투자분 포함)이 투자된 LG생명과학의 팩티브는 2차 치료제로 지정, 국내 매출이 17억원에 그치고 있다는 지적이다. 반면 팩티브의 러시아, 남아프리카공화국 등 해외 시장 매출은 내수 보다 10배 많은 173억원에 달할 정도로 세계에서는 인정을 받고 있는 약물이다. 물론 팩티브는 퀴놀론계 항생제라는 특성으로 2차 치료제로 지정됐지만, 제약사 입장에서는 우여곡절 끝에 많은 비용을 들여 개발한 신약이 저평가됐다는 인식을 지울 수 없는 상황인 것이다. 이 관계자는 "팩티브 뿐아니라 국내 최초 ARB 고혈압 치료제인 카나브도 약가협상 과정에서 제대로된 평가를 받지 못한 것이 사실이다. 이는 결국 제약사들의 신약개발 의지는 저하 시키는 요인이없다. 신약에 대한 적정약가 보장, 수익을 보장할 수 있는 대안을 반드시 마련해야 한다"고 호소했다.

한국 MSD(대표 현동욱)는 장애아동 건강 찾기 후원금 마련을 위한 '로타텍 클로저 투 유(Closer To You) 캠페인'을 오는 9월부터 두 달간 진행한다고 6일 밝혔다. 전국 소아청소년과 의료진을 대상으로 진행되는 이번 캠페인은 MSD 영아 로타바이러스 위장관염 예방 백신 로타텍에 대한 건강 정보를 아이패드를 통해 퀴즈로 풀고, 퀴즈 참여자 숫자만큼 '로타텍 사랑의 열매'가 후원금으로 적립된다. 건강 퀴즈는 ▲여러가지 타입의 혈청형이 유행하는 로타바이러스 ▲주요 임상을 통해 입증된 로타텍®의 높은 예방효과에 관한 내용으로 구성돼 있으며, 퀴즈는 5단계와 3단계의 두 가지 유형으로 진행된다. 이번 캠페인을 통해 적립된 후원금은, 장애아동을 위한 복지시설에 전달될 예정이다. 한국MSD의 백신호흡기 부서 최응섭 상무는 "한국MSD의 본사인 머크사는 저개발국 영아의 백신에 대한 접근성을 향상시키기 위해, 2006년 로타텍 출시와 함께 최빈국 니카라과의 영아에게 무료로 로타텍을 접종하는 프로그램을 운영하고 있다"고 밝혔다. 최 상무는 "한국MSD도 본사의 사회공헌 정신에 따라 이번 캠페인을 진행하는 만큼, 많은 소아청소년과 의료진 분들이 캠페인에 참여해 주시길 부탁 드린다"고 덧붙였다.

공정거래위원회의 리베이트 조사 발표 시점을 놓고 제약업계가 불안에 빠졌다. 공정위가 제약회사 리베이트 결과 발표를 한 이후에는 항상 제약사 매출에 타격을 줄 수 있는 약가 정책이 강행됐기 때문이다. 공정위는 총 세 차례에 걸쳐 리베이트 제약사에 대한 조사 결과를 발표한 바 있다. 리베이트 발표 후에는 항상 약가 정책에 큰 변화가 있었다. 1차 발표는 2007년 11월에 진행됐으며, 이후 이듬해 4월에는 기등재약 목록정비가 강행됐다. 2차 발표는 2009년 11월에 있었다. 그러자 다음해인 2010년 2월 의약품 거래 및 약가제도 투명화 방안이 발표됐으며, 같은해 10월 시장형 실거래가 상환제가 시행됐다. 이번에 발표된 3차 발표 역시 내년부터 시행되는 정부의 '반값 약가 정책'에 앞서 이뤄졌다. 이를 두고 제약업계는 이미 오래 전부터 '리베이트 발표=약가 정책 변화'라는 인식이 팽배해 있다. 제약사 한 관계자는 "약가 정책이 바뀔 시점에 제약업계는 반대 논리를 펴기위해 많은 준비를 한다"며 "이 때 리베이트 제약사 명단이 공개되면 제약업계는 바짝 움츠리게 된다"고 말했다. 그는 "국민 여론 역시 제약업계를 범죄자 집단처럼 여기는 상황에서 제약업계의 논리는 힘을 잃을 수 밖에 없다"고 밝혔다. 실제로 내년부터 시행되는 약가 정책을 반대하기 위해 제약업계는 국민 여론 형성을 위해 다양한 노력을 하고 있는 상황이다. 이 같은 상황에서 이번 리베이트 발표는 찬물을 끼얹은 것이나 다름없다는 설명이다. 제약사 관계자는 "몇 년 동안 진행했던 리베이트 조사가 하필이면 이런 시기에 발표돼 불안한 마음을 떨칠 수가 없다"고 토로했다. 또 다른 관계자는 "정부 관계자들이 리베이트 발표를 기막힌 시점에 했다"며 "꼼짝없이 약가 정책을 받아들일 수 밖에 없는 상황을 만들고 있다"고 덧붙였다.

‘간때문이야’송으로 올 상반기 국민적 인기를 끌었던 ‘우루사맨’ 차두리가 한가위 연휴를 앞두고 집청소하고 설거지하는 ‘착한 남자’로 돌아왔다. 대웅제약(대표 이종욱)는 ‘신나게 가사일을 돕는 남자’ 차두리를 앞세운 우루사 CF 2탄을 제작, 지난 2일이후 지상파 방송사들의 아침과 저녁시간대 타임에 시청자들에게 선보이고 있다. 이번 광고에 새롭게 등장한 컨셉은 ‘청소’다. 차두리가 우루사맨으로 출동해 청소기 돌리기, 설거지, 유리창닦이 등 집안을 청소하는 신선한 장면들을 구성, ‘우루사가 간의 미세담도를 깨끗이 해주어 피로를 풀어준다’는 효능의 특장점을 표현했다. 지난 1탄 광고에서는 스트레스와 과로에 지친 직장인을 위해 노래를 부르며 기분을 풀어주었다면 이번 광고에서는 집안일에 지친 주부를 위해 흥겨운 노래와 함께 직접 청소를 도와주고 있다. 가정주부가 피곤에 지쳐있을 때 차두리가 신나는 ‘간 때문이야’ 노래를 부르며 출동해서 열심히 청소를 돕는 모습이 한편의 뮤직비디오를 보는 듯하다. 특히 축구선수로서 차두리가 지닌 건강미와 친근하면서도 유쾌한 캐릭터에 덧붙여 2명의 자녀를 둔 아빠 차두리의 가정적 매력이 한층 돋보였다는 평이다. 우루사 광고대행사 휘닉스커뮤니케이션즈의 황경훈 국장은 "2탄 광고는 기존에 히트를 쳤던 캐릭터와 음악을 이어가면서 새로운 ‘청소’ 컨셉을 통해 우루사 제품에 대한 이해를 높이고자 했다”며 “재미와 환기로 1차 광고에서 충분히 이슈메이킹된 우루사에 대해 논리적인 접근이 추가된 셈”이라고 말했다. 한편 광고효과 전문조사기관인 한국CM전략연구소에 따르면, 올 상반기 광고 동향 분석결과 지상파 TV광고의 브랜드별 광고호감도에서 우루사 광고가 광고효과와 광고효율성에서 1위를 차지한 바 있다.

일동제약(대표 이정치) 직원들이 5일 1천만 원을 '하나를 위한 음악재단(이사장 구삼열)'에 기부했다. 하나를 위한 음악재단은 소외계층 아이들을 위해 무료공연, 자선공연 등을 진행하고 음악교육을 지원하는 음악단체로, 이번 기부금도 소외계층 아이들의 음악교육 지원에 활용될 예정이다. 일동제약은 지난 2004년 8월부터, 임직원 중 참여 희망자들의 매달 0.1%를 적립하여 불우이웃 돕기에 활용하는 나누미 성금활동을 진행해왔으며, 이번 지원금도 적립금 중 일부이다. 일동제약 홍보광고팀 전은지 사원은 “치료나 생계 등을 위한 지원도 중요하지만, 아이들이 문화생활을 통해 꿈을 키워갈 수 있도록 정서적인 지원을 하는 것도 중요하다”고 생각한다며 나눔의 의지를 드러냈다. 특히 일동제약은 올해 창립 70주년을 맞아 다양한 사회공헌활동을 진행하고 있다. 지난 4월 어린이재단에 1천만 원을 기부한 데 이어, 5월 창립기념일을 맞아 사회복지공동모금회에 1억 원을 기부한 바 있다. 또한 경기북부아동일시보호소에 육아용품 지원, 복지시설 환경정비, 시각장애인 보행도우미 봉사활동 등 지원활동을 계속하고 있다. 일동제약은 하반기에도 장애인복지관에 교육자재 지원, 소아암 환아 치료비 지원 등 릴레이식 사회공헌 활동을 지속해 나간다는 계획이다.