새해 들어 코스피 상장 제약사들의 주가가 하락 양상을 보이고 있습니다. 데일리팜은 코스피/코스닥 상장 빅10 제약주들의 새해 주가 흐름을 분석했습니다.(2014년 12월 30일/2015년 1월 9일 종가) 우선 코스피 빅10 중 우상향 곡선을 그리고 있는 제약주는 일동제약(1만 5050원→1만 5900원/+5.6%), 제일약품(2만 1650원→2만 1900원/+1.1%) 등 2곳뿐이며, 한미약품(10만 2000원)은 강보합세를 유지하고 있습니다. 주가 낙폭이 큰 제약주는 동아ST(9만 1700원→8만 4600원/-7.7%), 녹십자(10만 3700원→12만 8500원/-6.2%), 종근당(6만 5300원→6만 1500원/-5.8%), 대웅제약(6만 7200원→6만 5800원/-2%), 유한양행(16만 9500원→16만 7000원/-1.4%), JW중외제약(1만 4400원→1만 420원/-1.3%), 광동제약(1만 500원→1만 400원/-0.9%) 순입니다. 빅10 제약주들이 전반적인 우하향 곡선을 그리고 있지만 단기 조정 국면이라는 것이 제약 애널리스트들의 전반적인 의견입니다. A대형증권사 연구원은 "올해 제약주 동향에 있어 상위제약사들의 행보가 주목 된다"며 "특히 박카스 매출 확대, 천연물신약 모티리톤에 대한 시장 호평, CO-프로모션 파이프라인 구축 등 동아제약 성장 모멘텀이 기대된다"고 말했습니다. 종근당과 한미약품, 녹십자도 항암신약 개발, 개량신약, 백신 등을 필두로 한 글로벌 수출 물량이 늘고 있어 장기적 관점에서 안정적 펀더멘탈을 형성하고 있다는 평입니다. B대형증권사 연구원은 "정부의 강도 높은 리베이트 정책과 약가인하 기조에서 전통 제약주들은 자유로울 수 없는 반면 예방의학·진단·백신 관련주들의 상대적 반사이익도 기대된다"고 전망했습니다. 코스피 제약 대장주들이 주춤하는 사이 코스닥 제약주들은 정월효과를 톡톡히 보고 있습니다. 가장 큰 폭의 오름세를 보이고 있는 코스닥 제약주는 삼천당제약(9800원→1만 500원/+7.1%)과 휴온스(5만 4300원→5만 7000원/+4.9%), 진양제약(4060→4225원/+4%), 바이넥스(8730원→9050원/+3.6%) 등입니다. 경동제약(2만 4500원→2만 3650원/-3.4%), 안국약품(1만 2000원→1만 2050/+0.4%), 동국제약(3만 4450원→3만 4800원/+1%), 고려제약(4060원→4085원/+0.6%)은 보합세를 띄고 있습니다. 전통적 경기 방어주와 정월효과 등을 넘어 2015년 제약주들의 이른바 '신약 랠리'를 기대해 봅니다. 데일리팜뉴스 노병철입니다.

[오프닝멘트] 아마도 요즘들어 가장 열정적인 제약업계 인사를 꼽으라면 이 분이 아닐까 합니다. 청년처럼 씩씩한 발걸음으로 그야말로 이역만리 수출길에 오르시니 말입니다. 오늘은 카나브를 앞세워 세계로 세계로 뛰시는 제약업계 원로, 보령제약그룹 김승호 회장님을 만나 남미로 날아가시는 스토리를 들어보고자 합니다. [조광연 본부장] 회장님, 올해로 제약산업에 투신하신지 몇 해 되신거죠? [김승호 회장] 올해로 58년 됐습니다. 1957년 창업했으니 내후년이면 60주년을 맞이합니다. 한 평생 제약인으로서 우리나라 제약산업의 성장과 발전을 함께 해온 셈입니다. [조 본부장] 단도직입적으로 여쭙겠습니다. 신약 카나브, 회장님께 어떤 의미일까요. [김 회장] 한평생 제약인의 길을 걸어온 사람으로서 카나브는 그야말로 보람이자, 자부심입니다. 정말 어렵게 신약을 개발했고, 세계시장에서 인정받으며 국산신약의 성공모델로 성장했다는 것에 대해 큰 보람을 느낍니다. 아직 갈 길이 멀지만 앞으로 명실상부한 글로벌 신약으로 성장시키는 것이 꿈입니다. 고혈압치료제 시장은 세계적으로 가장 큰 시장이고, 이중에서 ARB계열이 절반을 차지합니다. 우리가 세계 8번째로 ARB계 고혈압신약을 개발했는데, 잘 아시겠지만 우리보다 앞선 곳이 모두 내로라하는 다국적 기업입니다. 그 대열에 같이 섰다는 것이의미가 남다르고, 글로벌 시장에 진출할 수 있는 품목이라는 게 자랑스럽습니다. 글로벌 메이저 고혈압약들과 비교해 혈압강하 효과가 우수하고 안전합니다. 정말 자부심을 느낍니다. [조 본부장] 카나브로 재미 좀 보셨나요? 계속해서 해외 진출 소식이 들리던데요. [김 회장] 지난해 2월 글로벌 고혈압약들과 경쟁해 당당히 국내에서 월 매출 1위에 올랐습니다. 아마 국내시장에서 세계적인 신약과 경쟁해 시장 1위를 차지한 일은 처음입니다. 또 해외에서는 현재 중남미 13개국, 브라질, 러시아, 중국 등 세계 17개국과 약 2억 달러의 라이선스 아웃 계약을 체결했습니다. 지난해 9월에는 계약 체결 3년만에 멕시코에서 해외 첫 발매를 하며 본격적으로 세계시장에서 판매를 시작했습니다. 그리고 얼마 전, 독일 AET社와 계약을 체결하며, 선진 시장 진출의발판도 마련하였습니다. 지난 6월 그리스에서 열린 2014세계고혈압학회(ISH)에서 국내신약 중 최초로 단독심포지엄을 개최, 임상적 가치와 우수한 효과를 입증하며 글로벌신약으로서의 위상을 높이기도 했습니다. 그 자리에 참석한 김종진 대한고혈압학회 회장님께서 '카나브는 아무도 가보지 않은 개척자의 길을 걷고 있다'고 하신 말씀이 기억에 납니다. 국산신약의 성공모델이자, 개척자로서 '국산신약'의 새로운 가능성을 높이고 있다는 생각에 큰 자부심과 함께 책임감도 느끼고 있습니다. [조 본부장] 회장님의 열정과 꿈, 멕시코 등 남미 출장이 상징적으로 보여주는데요, 불원천리 그 먼길에 오르시는 특별한 이유가 있나요. 아주 힘든 여정일텐데. [김 회장] 3박 6일 일정으로 비행시간만 꼬박 3일이 걸리는 고된 일정이지만, 카나브가 개척하고 있는 그 역사적인 현장을 함께 하는 일이라 오히려 기운이 납니다. 여러 가지 현안문제는 실무진에서 진행하지만, 저의 일은 파트너사 최고경영진과 만나 카나브에 대한 비전을 공유하고 신뢰를 쌓는 일 입니다. 어쩌면 가장 중요한 일이지요. 수고하고 있는 우리 팀에 대한 격려의 의미도 매우 큽니다. [조 본부장] 그동안 사업하시면서 해외 비즈니스 출장 참 많이 다니셨을텐데 요즘 출장이 가장 행복하지 않으실까요? [김 회장] 우리나라 제약의 역사가 그렇지만 지금까지는 외국에서 신약을 도입만 했는데 이제는 우리 약을 수출하러 다니다보니, 갑노릇도 좀 해보고 참 가슴이 벅차고, 행복합니다. 우리 제약산업도 이제 100년의 역사를 지나온 만큼. 이제는 선진시장에 진출해서 우리나라 신약의 위상을 알려나갈 때라고 생각합니다. 무엇보다 정부에서도 제약산업 7대강국을 기치로 내걸고 있는데, 우리 보령의 카나브가 일조할 수 있다는 것에 뿌듯함을 느낍니다. [조 본부장]수출 과정에서 정부 역시 많은 도움을 준 것으로 아는데요. [김 회장] 카나브 개발 시 약 32억원의 개발지원금도 받고, 지난해에 이어 올해도 '민관합동 중남미시장개척단'을 꾸려 현장에서 많은 도움을 주었습니다. 기업 입장에서는 매우 감사한 일이죠. 최근에 멕시코에 이어 해외에서 두 번째로 에콰도르에서 카나브 판매허가를 받았는데 이때도 '한-에콰도르 의약품 상호인증 협정'으로 기존 승인 기간보다 상당히 단축된 기간에 허가를 받을 수 있었습니다. 카나브가 세계시장에서 국산신약의 성공모델로 성장할 수 있었던 것도 팔을 걷어붙이고 협력해 준 정부의 노력이 큰 힘이 되었습니다. [조 본부장] 회장님 말씀 듣고 보니 신약의 힘을 다시 느끼게 되는데요, 카나브 개발에 우여곡절도 많으셨을 텐데 어떠셨어요? [김 회장] 신약 개발 성공확률은 '1만분의 1' 이라고 합니다. 사업적으로는 그만큼 투자 리스크가 크다는 이야기일것입니다. 그래서 신약개발은 사명감 없이는 성공하기 힘듭니다. 카나브 개발 때도 많은 어려움도 있었고, 포기할뻔 한 시기도 있었습니다. 하지만, 신약개발은 한 기업의 일을 넘어 한국제약산업의 미래를 여는 일이라고 생각했기에 사명감도 컸었던 것 같습니다. 힘들다고, 어렵다고 쉬운길만 가서는 절대로 우리나라 제약산업의 미래는 없습니다. 저뿐만 아니라 모든 제약인들이 아마 사명감을 갖고 노력하고 있을 것이라고 생각합니다. [조 본부장] 요즘 제약산업이 아주 어려운 형편에 놓였는데, 어떻게 극복해 나가야 할까요? 그러기 위해서 기업은 기업대로, 정부도 정부대로 역할이 있을 듯 합니다. [김 회장] 각자가 자기의 위치에서 제 몫을 다해야 합니다. 제약회사들은 열심히 좋은 약을 만들고, 정부는 우리나라 제약산업의 중요성을 인식하고 세계와 경쟁할 수 있는 여건을 만들어가는 것이 중요하다고 생각합니다. 각자가 사명감을 갖고 제몫을 다할때 '제약산업 세계 7대강국'으로의 목표도 이룰 수 있다고 생각합니다. 우리 제약산업이 세계수준으로 성장하면 그것이 곧 제약주권을 지키는 것이고 국민건강에 이바지하는 지름길이 될 것입니다. [조 본부장] 회장님, 데일리팜 독자분들을 위해 새해 덕담 한말씀 부탁드립니다. [김 회장] 2014년은 말 그대로 다사다난 했던 한 해를 보낸것 같습니다. 지금 우리사회가 겪는 여러 문제는모두 각자의 입장에서만 문제를 바라보고 해결하려고 하는 배타적인 생각에서 비롯된다고 생각합니다. 그러면 절대로 문제를 해결할 수 없습니다. 저는 그래서 '1% 양보론'을 늘 강조합니다. 먼저 1%를 기꺼이 양보하면 놀라운 일이 일어납니다. 1%가 다른 이를 위해 쓰여 졌으니 당연히 남은 건 99%뿐이어야 하는데, 오히려 100%로 채워지고 110%, 120%가 됩니다. 누군가가 양보한 수많은 1%들이 자신에게 되돌아오기 때문입니다. 을미년은 양의 해입니다. 서로 순응하고 화합하며 큰 무리를 이루는 양처럼 모두 서로에 대한 '1%양보와 배려'를 통해 우리모두 더욱 행복한 한해가 되었으면 합니다. [조 본부장] 네, 회장님. 바쁘신 일정에도 불구하고 인터뷰에 응해 주셔서 감사합니다. [김 회장] 네, 감사합니다. [클로징 멘트] 오늘 저희는 98% 세계 시장을 향해서 맹렬히 뛰는 김승호 보령제약그룹 회장님을 만나 봤습니다. 이제 대한민국 제약산업의 글로벌 행진은 시작됐습니다. 시청해 주신 여러분 고맙습니다.