11월 결산법인 현대약품이 1일 회사 강당서 임직원이 참석한 가운데 2012년 시무식을 갖고 생존과 미래성장기반 확보, 매출목표 달성을 다짐했다. 윤창현 대표는 "2012년 한미FT와 4월부터 시행되는 혹독한 일괄약가인하로 인해 제약업체간 생존을 담보로 하는 치열한 경쟁이 한층 더 심화될 것"이라며 "명확한 목표설정과 끊임없는 도전만이 생존의 필수조건이며, 조금이라도 방심하면 언제든지 추락할 수 있다"고 강조했다. 또한 내년 경영방침을 '100억 수익개선으로 생존과 미래성장기반 확보!' 로 선포하고 전부문의 의식개혁과 업무혁신을 통해 수익성개선과 재무구조의 안정성을 확보하고, 이를 발판으로 약가인하에 따른 위기를 슬기롭게 극복할 것을 제안했다. 현대약품은 내년에 사업별 책임경영체제 구축, Cash Flow 중심의 영업 강화, 혁신형 R&D기업 육성을 위해 주력하기로 했다. 윤 사장은 "제약산업 패러다임의 변화에 적응하기 위해서는 사고의 혁신과 모든 업무를 스피드하게 대처할 때 위기를 기회로 반전시킬 수 있다" 덧붙였다..

한국 노바티스(대표이사 에릭 반 오펜스)가 전 국민을 대상으로 올바른 코 건강관리를 위한 '코& 8729;티켓 캠페인'을 실시한다. '코 티켓'은 '코'와 '에티켓'의 합성어로 개인위생의 영역이라 여겨졌던 코 건강을 공중위생의 범위로 확장하고 행동양식 측면에서 공공예절을 지키자는 의미를 담고 있다. 1일 한국노바티스에 따르면 이번 캠페인은 코 막힘으로 발생하는 여러 증상이 본인 뿐 아니라 타인에게 불쾌함을 줄 수 있다는 데서 출발, 적극적인 관리를 통해 개인 뿐 아니라 타인과의 관계에서 에티켓을 지키자는 취지로 마련됐다. 한국노바티스는 '코& 8729;티켓 캠페인'의 일환으로 '코& 8729;티켓 지수 측정' 및 '상황별 코& 8729;티켓 웹툰 보기' 서비스를 통해 올바른 코 건강관리 문화를 만들어나가고 코막힘이 본인뿐 아니라 타인에게도 영향을 줄 수 있는 질환이라는 점을 알릴 예정이다. '코& 8729;티켓 지수 측정'은 보다 쉽고 편하게 본인의 코 에티켓을 점검할 수 있도록 10개 문항으로 구성됐으며 평소 경험했던 코 증상에 체크한 이후 산출되는 본인 코 예절 지수에 따라 알맞은 관리법을 확인해 생활에 적용할 수 있게 개발됐다. '상황별 코& 8729;티켓 웹툰 보기'는 출퇴근 지하철, 식당, 영화관 등 공공장소에서 코 막힘으로 인해 타인에게 불쾌함을 줄 수 있는 상황을 유머러스하게 구성해 누구나 공감하고, 코 에티켓을 지켜야 할 필요성을 느낄 수 있도록 구성했다. '코& 8729;티켓 지수 측정' 및 '상황별 코& 8729;티켓 웹툰 보기' 서비스는 온라인 사이트(www.otrivin.co.kr)에 방문하여 참여 및 구독할 수 있다. 한국노바티스 김미연 브랜드매니저는 "코막힘은 누구나 한번쯤 겪어본 증상이나 적극적인 관리가 이뤄지지 않고 있다"며 "이번 캠페인을 통해 보다 많은 사람들이 코 건강관리의 중요성을 깨닫고 코& 8729;티켓을 실천했으면 한다"고 말했다. 한편 노바티스는 코막힘완화제 '오트리빈'을 판매중이다. 오트리빈은 코에 직접 뿌리는 스프레이 형태로 알레르기성 비염, 부비동염, 감기 등으로 인한 코막힘 증상을 개선해 준다.

제약업계가 가장 큰 위기를 맞고 있다. 정부의 약가일괄인하 시행과 FTA 체결이라는 두 가지 악재가 겹치면서 대다수 전문가들이 내년 제약업계 전망을 어둡게 보고 있기 때문이다. 이와관련 전문가들은 일반적으로 재무안전성의 척도로 사용되는 현금성자산이 많고 부채비율이 낮은 기업이 위기관리에 유리하다는 의견을 제시하고 있다. 데일리팜이 30일 주요 상장 제약사 36개사의 분기 보고서 상의 재무 제표를 바탕으로 현금성 자산 규모와 부채 비율을 살펴본 결과 현금성 자산은 유한양행과 동아제약이 많고, 부채비율은 환인제약과 유한양행이 가장 낮은 것으로 조사됐다. 그 어느 때보다 재무건전성이 중요한 시점이라는 점에서 안전성 지표가 높은 제약사들이 그만큼 위기극복 잠재력도 높을 것이라는 분석이다. 개별 기업별 현금성 자산 규모를 살펴보면 유한양행이 9월말 기준 3,260억으로 가장 많은 것으로 나타났고, 동아제약이 1,983억원으로 뒤를 이었다. 다음으로는 제일약품이 638억, 종근당 620억, 경동제약 562억, 환인제약 551억, LG생명과학 499억, 광동제약 485억, 대웅제약 464억, 안국약품 443억, 태평양제약 427억, 일동제약 364억, 이연제약 347억, 동국제약 320억, 부광약품 294억 순이다. 현금성 자산은 ‘현금 및 현금등가물’과 ‘단기금융상품’, ‘단기투자자산’ 등을 합한 금액이다. 일반적으로 현금등가물은 매매활동으로 발생하는 ‘외상매출금’이나 ‘받을어음’ 등과 같이 유동적인 채권, 또는 채무의 형태가 많다. 또한 단기금융상품과 단기투자자산은 1년 이내 현금화할 수 있는 정기예금, 정기적금 등 금융상품과 주식, 채권 등 투자 자산들이 해당된다. 외부에서 자금을 추가로 조달할 수 있는 능력을 간접적으로 보여주는 부채비율도 부각되고 있다. 부채비율은 자본구성의 건전성 여부를 판단하는 대표적인 지표로서 기업의 소유하고 있는 재산 중 부채가 어느 정도를 차지하고 있는가를 나타내는 비율을 말한다. 일반적으로 100% 이하를 표준비율로 보고 있으나 제약업종은 타 업종 보다 낮은 편이다. 제약사 별로는 환인제약이 11.5%로 가장 낮고, 다음으로 유한양행이 16%로 나타났다. 이어 삼천당제약 18.6%, 경동제약 20.7%, 일성신약 23.6%, 삼아제약 23.7%, 근화제약 24.8%, 부광약품 26.2%, 광동제약 27.5%, 이연제약 31.9%, 대원제약 32.6%, 안국약품 39.5%, 대웅제약 40.4%, 동국제약 40.9%, 현대약품 42.7% 순으로 조사됐다. 모 제약사 재무담당자는 “그 동안 제약사들의 재무 안전성 평가지표가 타 업종에 비해 양호하게 유지돼 왔다”며 “그 중에 특히 안정적 지표를 유지해온 제약사들이 위기를 극복할 수 있는 잠재력이 더 높을 것으로 판단된다”고 말했다.

지난 10월 반등했던 제약업계 주가가 11월에 다시 하락세로 돌아섰다. 약가 일괄인하, 한·미 FTA 비준 등 제약업계에 쌓여가는 악재로 주가폭락이 가시화되고 있는 것이다. 데일리팜이 34개 코스피제약사의 시가 총액을 살펴본 결과에 따르면 지난 11월 시가총액 합계는 9조2651억원으로 전월 대비 5001억원 감소했다. 한달 간 코스피제약사의 주가 낙폭은 전월 대비 5.12%p로 확인됐다. 34개 제약사 중 시가총액이 증가한 곳은 12개사에 불과했다. 한독약품과 근화제약만이 시가총액 변동이 없었으며 나머지 20개 제약사는 모두 시총이 하락했다. 시가총액 하락이 가장 큰 제약사는 일양약품, 보령제약, LG생명과학 순으로 이들 회사는 각각 1578억원, 1068억원, 961억원의 감소액을 기록했다. 시가총액 감소율로 살펴보면 일양약품이 -26.18%로 가장 낙폭이 심했으며 보령제약이 -22.17%, 부광약품이 -21.94%로 뒤를 이었다. 이밖에도 종근당, 유나이티드, 한올바이오파마, JW중외제약, LG생명과학, 대웅제약, 삼성제약, 우리들제약 등 8개 제약사 역시 -10%대의 높은 감소율을 보였다. 주목할 만한 것은 명문제약의 상승세다. 명문제약은 전월대비 시가총액 191억 상승하며 37.23%의 경이로운 증가율을 기록했다. 상위사 대부분이 고전을 면치 못하는 최근 제약업계의 어려움을 감안할 때, 명문제약의 선전은 괄목할만하다. 신제품 성공, 판로 확대, 원가 절감 등의 요인으로 견고한 성장력을 확립했다는 분석이다. 그러나 증권가는 당분간 제약업종의 주가 상승을 기대하기는 어려울 것이라는 진단을 내놓고 있다. 이승호 우리투자증권 애널리스트는 "주요 제약사들이 정책적 악재의 수렁을 벗어나기 쉽지 않을 것"이라며 "내년 제약업계 주가도 보수적으로 보고 있다"고 말했다.

지난 여름 의약계의 합의로 재분류 작업이 끝난 품목 가운데 전문-일반 이중분류로 결정된 제품은 제약업계 내부에서 아직 분류 고민이 끝나지 않았다. 판매자 입장에서 전문의약품과 일반의약품, 두 개 모두 출시하면 더 큰 이득을 볼 것처럼 보이지만, 문제가 그렇게 단순치 않다. 이중분류가 결정된 품목은 모두 히알루론산 점안액과 파모티딘 10mg 제제, 락툴로오즈시럽 등 3품목이다. 이 중 안과시장에서 약 800억원 규모의 히알루로산 점안액을 놓고 제약업체의 분류 고민이 깊다. 식약청은 히알루론산 점안액의 경우 결막염에는 전문의약품, 인공눈물은 일반의약품으로 효능에 따라 분류를 달리 적용할 방침이다. 제약업체의 고민은 기존 처방 판매액 중 인공눈물의 비중이 결막염보다 훨씬 크다는 데 있다. 업계에서는 800억원 가운데 500억원이 인공눈물, 300억원이 결막염 처방액으로 보고 있다. 따라서 제약업체 입장에서는 매출비중이 큰 인공눈물 시장을 두드리는 게 효과적이라는 판단이다. 하지만 기존 병의원 영업만 했던 제약사가 약국으로 눈을 돌려야 한다는 점과 기존 OTC 인공눈물 제품과 경쟁해야 한다는 점은 부담으로 작용하고 있다. A제약사는 일단 일반의약품을 준비한다는 방침이다. 하지만 약국 영업인력이 부족해 준비가 완료되기 전까지 최대한 제품출시를 늦출 계획이다. 해당업체 관계자는 "제약사의 교체부담을 감안해 식약청이 부여하는 유예기간을 충분히 활용할 계획"이라며 "그동안 병의원 영업만 하다 약국 시장으로 나갈려니 걱정이 이만저만이 아니다"고 말했다. 반면 B제약사는 아예 일반의약품 출시를 안 할 방침을 세웠다. 기존 처방을 해왔던 의료진 간의 신뢰를 유지하기 위함이다. 또한 소비자의 혼란을 줄이기 위해 적응증 삭제로 손해를 보더라도 전문의약품에만 매진할 계획이다. 더구나 B제약사는 OTC 인공눈물 제품도 보유하고 있어 제품 차별성 차원에서도 일반약 출시를 고려하지 않는다는 이야기다. 지난 8월 중앙약사심의위원회에서 3개 제품의 이중분류를 결정할 당시에는 소비자의 접근권 향상과 의-약계의 갈등을 동시에 해결하기 위한 성격이 컸다. 하지만 분류 선택권을 제약사에게 넘기다보니 원래 취지보다는 경제논리에 의해 좌지우지되는 분위기다.