리베이트 쌍벌제 합리적 개선을 위한 의산정 협의체 구성이 조속히 이뤄져야 한다는 의견이 제기됐다. 한국제약협회와 대한의사협회는 27일 리베이트 쌍벌제도의 합리적 개선을 위한 의산정 협의체 구성을 보건복지부에 건의했다고 밝혔다. 이는 쌍벌제 시행 이후 불법적인 리베이트 단절을 위한 노력을 지속적으로 전개하고 있으며 이를 근절하고자 하는 사회적 추세에 적극 공감하고 있으나 합법과 불법의 경계가 모호하다는 판단에서다. 제약협에 따르면 쌍벌제 시행은 불법적인 리베이트 제거를 통해 투명한 의약품 유통구조를 확립하고자 하는 취지에도 불구하고 리베이트 쌍벌제의 근간을 이루는 약사법, 의료법에 따른 허용범위 관련 규정이 다소 모호해 허용범위의 적정성 여부에 대해 제약계는 물론 의료계에서도 이견이 많다는 의견이다. 제약계와 의료계가 의약발전을 위해 협력의 동반자로 제약 및 의료현장에서 건전한 의약품 정보 교환 등 활발한 교류가 전제되어야 하는데 불법 리베이트에 대한 가이드 라인 부재와 제도의 모호함으로 인해 많은 어려움이 발생한다는 것이다. 따라서 투명한 의약품 유통구조를 확립하면서 의료계와 협력을 통한 건전한 의학발전에 기여할 수 있도록 리베이트 쌍벌제도의 세부적인 사항을 논의할 수 있도록 보건복지부 차원에서 제약계, 의료계가 참여하는 '의산정 협의체' 구성해달라는 건의를 했다는 것이 양단체의 설명이다.

"회사가 불가피한 위기 상황에 처했을때 '좋은 기업인데 다만 운이 없었을 뿐(GGIM, Good Guy in Misfortun)'이라는 인식을 줘야 한다." 리베이트 쌍벌제, 일괄 약가인하 등 제약업계 영업환경이 급변함에 따라 제약사들의 위기관리능력 및 홍보팀의 중요도가 높아지고 있다. 데일리팜이 27일 제약협회에서 '홍보야 제약산업좀 살려줘'라는 주제로 개최한 제12차 미래포럼에서 정수현 녹십자 부사장은 ' 위기관리 커뮤니케이션' 주제 발표를 통해 기업의 평소 이미지 관리의 중요성을 강조했다. 정 부사장은 위기관리 커뮤니케이션은 ▲처음 24시간이 중요(즉각적인 행동과 적절한 팩트 제공) ▲즉각 대응 가능한 팀 구성(중대 사건인 경우 CEO가 담당) ▲내부직원 입 단속 및 회사 입장 획일화 ▲거짓말 금지 등의 요소가 필요하다. 정 부사장은 "즉각적인 행동이 요구되는 뉴스와 액션을 취하지 말아야 할 이슈를 구분할 수 있어야 한다"며 "팩트를 근거로 하되 공개수위를 낮추면서도 언론에게 구미가 당길 정도의 입장을 정리해야 한다"고 말했다. 제약사의 성공적인 위기관리 사례로 정 부사장은 1982년 J&J의 타이레놀 독극물 주입 사고를 꼽았다. 당시 J&J는 사고 인지 즉시 언론을 통해 위기를 적극 알렸고 제품 전량을 10억달러를 들여 수거했다. 적극적인 위기대응으로 소비자들로부터 이전 보다 더 큰 신뢰를 확보했다는 것이다. 정 부사장은 "기자들의 질문에 '노코멘트'는 금물이다. 위기가 닥치면 J&J 사례와 같이 항상 기자의 질문에 대한 준비된 답변이 필요하다"며 "다만 충분한 준비가 없으면 바로 답하지 말고 추후 연락을 약조, 시간을 벌어야 한다"고 조언했다.

제약회사 CEO로 직접 제품광고에도 참여하기로 유명한 이행명 명인제약 회장은 홍보인들이 짊어지고 있는 부담을 내려놔야 한다고 조언했다. 그는 27일 제약협회에서 열린 데일리팜 미래포럼에서 참석한 홍보인들에게 이렇게 말했다. 그는 이날 좌장을 보며 홍보의 역할과 책임에 공감하는 모습을 보였다. 이 회장은 "홍보를 너무 크게 생각하면 안 된다"며 "홍보는 시작도 없고 끝도 없는데다 잘해야 본전"이라고 본인의 철학을 밝혔다. 그러면서 "홍보가 어렵지만 내가 보기엔 한순간에 잘 되는 건 아니다"며 "오랜기간 해당 업무에서 근무해야지 비로소 노하우가 생긴다"고 덧붙였다. 재무구조나 제품홍보 등 회사 전반적인 내용을 파악하려면 오랫동안 회사에 남아있어야 하고, 이것이 외부 커뮤니케이션에 도움이 된다는 설명이다. 이 발언은 기업PR의 무게에 짓눌려 쉽게 포기하는 젊은 홍보인에게 전하는 일침이자 위로의 말로 전달됐다. 이 회장은 제약회사의 PR은 사소한 것에서부터 출발한다며 전화응대도 그 하나의 범주에 속한다는 평소 소신을 어필했다. 그는 이날 좌장으로서 기사와 광고 사이의 신뢰성 문제를 언급하며 제약회사 CEO로서 효율적인 PR에 대한 고민을 나타내기도 했다.

제약산업 강국을 만들기 위해서는 개별 회사들의 홍보도 중요하지만 정부와 언론의 역할도 절실하다는 지적이다. 정부와 언론에 어필하려면 국내 홍보인들의 공동의 노력이 필요하다는 설명이다. 임종철 한미약품 자문위원은 27일 제약협회에서 열린 데일리팜 미래포럼에서 이같이 주장했다. 그는 "제도 정책 생산능력이 뒷받침되지 않는 홍보는 취약할 수 밖에 없다"며 "제약산업이 '신성장동력산업'으로 세계적인 경쟁력을 갖추고 있다는 점을 부각시키기 위한 공동의 노력이 필요하다"고 말했다. 그러면서 지난 5년동안 제약산업은 홀대를 받았다며 이제는 정부지원이 절실하다고 설명하면서 홍보인의 힘을 더 키우자고 당부했다. 임 위원은 언론에도 당부의 말을 잊지 않았다. 그는 "의약분업 이후 전문의약품 대중광고가 금지되면서 제약업에 대한 나쁜 기사만 나오는 것 같다"며 아쉬움을 토로했다. 그는 "제약회사가 내적으로 튼튼하면 바깥으로 뻗어나갈 수 있다"며 홍보의 중요성을 강조하며 "홍보가 그 중심에서 중추적인 역할을 해야한다"며 참석한 홍보인들에게 경험어린 조언을 했다.

글로벌제약사 등 다국적기업들은 문화 차이 때문에 한국에서 홍보활동에 어려움을 겪는다는 의견이 나왔다. 이용식 인투파트너스 책임위원은 27일 제약협회에서 열린 데일리팜 미래포럼에서 10여년간 글로벌기업에서 홍보활동을 펼치면서 느낀 애로사항을 소개했다. 이 위원은 컴퓨터 회사로 잘 알려진 한국IBM과 생명보험회사 메트라이프생명에서 근무했다. 그는 "다국적 기업들은 국내 기업에 비해 사회공헌 금액이 미약해 비판받는다"며 "이는 개인이 아닌 기업이 기부하는 한국문화를 간과했기 때문"이라고 설명했다. 이 위원은 또 글로벌 기업에 대한 배타적인 정서도 애로사항으로 꼽았는데, 2000년대 들어서는 크게 약화돼 홍보활동에는 지장이 없다고 전했다. 이밖에 엄격한 정보보안과 까다로운 업무절차, 해당 국가의 법규, 성과 중심의 문화와 개인주의, 뿌리깊은 갑을관계 풍토도 글로벌 기업이 홍보활동을 펼치는데 어려운 점이라고 설명했다. 그는 "효과적이고 통합적인 커뮤니케이션 활동을 통해 주요 공중과 관계를 증진하고 기업을 지속 성장시키기 위한 전략적 PR을 해야한다"며 쌍방향 소통을 강조했다.

한독약품(대표 김영진)이 서울시의사회와 공동으로 수여하는 '제 45회 사랑의 금십자상' 수상자로 중앙일보 신성식 선임기자, 조선일보 김철중 기자 등 언론인 4명을 선정했다. 사랑의 금십자상은 1969년 한독약품과 서울시의사회가 공동으로 제정한 상으로, 올바른 의학정보 전달을 통해 국민 보건의료 발전에 기여한 언론인에게 매년 수여되는 상이다. 이번 수상자는 중앙일보 신성식 선임기자, 조선일보 김철중 기자, KBS 보도국 박광식 기자, 청년의사 이승우 차장 등 4명이며 각각 250만원의 상금과 약연탑을 받게 된다. 사랑의 금십자상 시상식은 30일 오후 3시 서울시의사회관 5층 강당에서 진행된다.

베링거인겔하임과 릴리가 당뇨병치료제 ' 트라젠타'의 혈당 강하 효과와 안전성을 입증하기 위한 3b상 MARLINA 연구를 진행한다. MARLINA 임상은 뇨중 알부민-크레아티닌 청소율(UACR)이 30-3000mg/g이고 알부민뇨증이 있는 제 2형 당뇨 환자를 대상으로 진행되며 현행 표준 치료 요법에 따라 당뇨병성 신증 치료를 받고 있는 환자에게 트라젠타를 추가 투여한 결과를 평가하게 된다. 펄 헨리크 그룹 헬싱키대중앙병원 신장내과 교수이자 MARLINA의 연구책임자는 "이번 연구는 알부민이 신장을 통해 배설되는 제2형 당뇨병 환자를 대상으로 트라젠타의 혈당 강하 효과와 안전성을 평가한다는 점에서 큰 의미를 가진다"고 강조했다. 이번에 시작된 MARLINA 임상의 일차 종료점은 24주간의 치료 후 베이스라인으로부터의 당화혈색소(HbA1) 변화이고 2014년에 완료될 것으로 예상된다. 한편 트라젠타는 현재 제2형 성인 당뇨병 환자들의 신기능이나 간기능 저하에 상관 없이 1일1회 5mg 단일용량으로 처방되고 있다.

일동제약(대표 이정치)이 인도네시아에서 열린 CPhI 동남아시아 박람회에 참여해 인도네시아의 2개사와 각각 칸데사르탄 제네릭 제제기술 수출 계약을 체결했다고 26일 밝혔다. 이번 계약을 체결한 회사는 소호社와 인터배트社로, 일동제약이 제공하는 제제기술을 이용해 인도네시아 현지에서 칸데사르탄 제네릭 제품을 생산하게 되며, 이에 대한 모든 기술적 자문은 일동제약이 맡게 된다. 특히, 향후 5년간 해당 제품의 제조시 일동제약의 칸데사르탄 원료를 사용하기로 한다는 내용이 계약에 포함돼 있다고 회사 측은 밝혔다. 소호社와 인터배트社는 매출 규모 상 인도네시아 톱10 안에 드는 대형 제약회사다. 회사 관계자는 "이번 기술수출을 계기로 과거 원료나 제품수출에 국한됐던 글로벌 시장개척 전략을 더욱 다양화 해 나갈 것"이라며 "인도네시아는 물론 동남아시아 및 이슬람국가로의 진출에 가속도를 낼 것"이라고 강조했다.

뇌수막염백신 ' 멘비오'의 영유아 접종이 가능해 졌다. 한국노바티스는 지난 22일 식약청으로부터 수막구균성 뇌수막염백신 멘비오가 만2세에서 10세 유아 및 어린이를 대상으로 접종 연령 확대 승인을 받았다고 밝혔다. 멘비오는 수막구균 감염의 주요 원인인 A, C, Y 및 W-135의 4개 혈청군에 예방효과가 있는 4가 단백 결합백신으로 지난 해 5월 국내 최초로 11세 이상 55세 이하의 청소년과 성인에 접종 가능하도록 승인을 받았다. 이번 접종 연령 확대는 지난 2012년 2세에서 10세 유아 및 어린이 5297명 대상 임상 연구 결과를 토대로 이루어진 미국 FDA 승인에 이은 것으로 유럽의약청(EMEA) 산하 약물사용자문위원회(CHMP)에서도 2~10세 소아 접종 연령 확대에 대한 승인을 권고한 바 있다. 손주범 노바티스 백신사업부 상무는 "향후에도 지속적인 접종 연령 확대 노력으로 보다 넓은 연령층의 사람들이 수막구균성 뇌수막염의 위험에서 벗어날 수 있도록 하는 것이 궁극적인 목표"라고 밝혔다. 한편 세계보건기구(WHO)에 따르면 전 세계 인구 10명 중 1명이 수막구균성 뇌수막염을 일으키는 수막구균 보균자이며 건강한 사람도 예고 없이 수막구균에 감염될 수 있다. 수막구균에 감염되면 고열과 두통 등 감기와 유사한 첫 증상이 나타난 후 24~48시간 이내에 사망할 확률이 10%이고 생존하더라도 5명 중 1명은 뇌손상, 사지절단 및 청각소실 등의 중증 영구 장애를 입는 치명적 급성질환이다.