오랫동안 수출실적 1위자리를 지켜왔던 LG생명과학이 올 상반기 녹십자에게 자리를 내줬다. LG는 올해 유한양행에게도 수출금액이 뒤쳐졌다. 다만, 전체 매출액에서 수출이 차지하는 비중은 36%로 수위를 지켰다. 녹십자(혈액제제, 백신제제 등 수출실적 호조)와 유한양행(API 등 수출 증가)이 해외시장에서 괄목할만한 성장곡선을 그렸다는 점에서 올 상반기를 기점으로 상위제약사 수출실적 지도가 바뀐 것으로 관측된다. 대웅제약의 해외매출 증가도 놀랍다. 올 상반기 지난해와 견줘 약 2배 가까이 수출실적이 늘어나면서 관심이 모아진다. 나보타, 우루사 등 자체개발 품목이 해외시장에서 호평을 받고 있는 요인으로 풀이된다. 수출 리딩기업이었던 LG생명과학은 성장호르몬 등의 꾸준한 해외매출에도 불구하고 지난해와 비교해 23% 수출실적이 감소했다. 하지만 전체 매출액 대비 수출비중은 37%로 여전히 중상위 그룹 중 최고를 달리고 있다. 3일 데일리팜이 상반기 반기보고서를 기준으로 매출액 상위 20곳 수출실적을 분석한 결과 녹십자가 924억원대 규모의 해외매출을 기록하며 1위를 차지했다. 이어 유한양행(746억원), LG생명과학(667억원), 동아 ST(553억원), 한미약품(375억원), 영진약품(281억원), 동국제약(227억원), JW홀딩스(수출실적 홀딩스로 이관, 208억원) 등의 순으로 조사됐다. 이런 흐름이라면 올해 수출실적 1000억원을 돌파할 것으로 예상되는 기업은 4~5곳 정도로 파악된다. 상반기 1위를 차지한 녹십자는 2009년 오창 화순공장을 준공하고 지난해 녹십자R&D 센터를 준공한데 이어 올해부터 캐나다 혈액제제 생산 공장 건설을 진행하는 등 연구 시설 투자도 지속적으로 강화하면서 수출실적도 동반 상승했다. 이같은 투자는 혈액제제와 백신제제를 중심으로 2009년 약 690억 원이었던 수출액이 지난해에 약 1517억 원으로 약 120% 증가했고, 올해는 6개월만에 900억원을 넘어서는 놀라운 상승세를 이어가고 있다. 이는 전년대비 60%가 증가한 수치다. 매출 리딩기업 유한양행도 지난해 수출액 1000억원을 돌파한데 이어 올 상반기도 700억원을 훌쩍 넘기면서 20%가 넘는 성장곡선을 그렸다. 유한의 해외매출은 제약기업 중 가장 강세를 보이고 있는 API수출과 올해 C형 간염 치료제 원료 수출 확대가 이어지면서 글로벌 실적은 계속적으로 늘어날 것으로 예측된다. 대웅제약은 지난해 대비 97%나 수출실적이 늘면서 가장 두드러진 증가율을 기록했다. 대웅은 '리버스 이노베이션'(Reverse Innovation)과 '코워크'(Co-work) 전략으로 글로벌 2020 비전을 달성하겠다는 전략을 세워놓고 있다. 이같은 전략을 통해 현재 대웅제약은 중국, 베트남, 태국, 인도네시아, 미국, 인도, 필리핀 등 7개국에서 해외 법인을 운영중이다. 특히 자체 개발한 보툴리눔 톡신 제제 나보타는 국내 발매 전부터 글로벌 제약사와 수출 계약에 성공, 미국과의 첫 수출 계약을 시작으로 남미, 중동과 연달아 계약에 성공하는 등 향후 수출실적은 크게 늘어날 것으로 예상된다. 나보타 외에도 '우루사', '이지에프', '루피어', '알비스', '네오비스트' 등의 경쟁력있는 제품의 해외진출 성과가 가시화되고 있다. 동아ST의 경우 항결핵제 원료의약품 매출이 약간 감소했으나 캔박카스와 성장호르몬 등의 매출액이 이어지면서 지난해와 비교해 40%대 고성장을 견인했다. 중상위사들의 매출액 대비 수출 비중면에서는 여전히 LG생명과학이 36%를 차지하면서 1위를 수성하고 있다. 이어 영진약품(35%), 녹십자(24%), 동국제약(21%), 동아ST(19%), 유한양행(16%), 한미약품(13%), 신풍제약(12%) 순으로 분석됐다.

동아제약은 동대문구 본사 '동아제약 앞' 버스정류장([서울]06-184)에 박카스 광고와 스마트폰 충전기를 설치했다고 3일 밝혔다. 이번 버스정류장 스마트폰 충전기 설치는 최근 선보인 박카스 TV광고 '대한민국에서 스마트폰으로 산다는 것'편의 한 장면을 재연한 것이다. 광고 속 주인공처럼 일반인들에게 버스정류장에서 스마트폰을 충전해 볼 수 있는 재미를 제공해 박카스 광고의 '피로한 당신에게도 충전이 필요합니다'라는 메시지를 보다 효과적으로 전달하고자 했다. 박카스 TV광고 '대한민국에서 스마트폰으로 산다는 것' 편은 현대인의 필수품이 된 스마트폰이 일상생활에서 쉴 틈 없이 사용되다 방전돼 충전이 필요하듯, 하루 종일 쉴 틈 없이 바쁘게 일하는 현대인도 스마트폰과 마찬가지로 충전이 필요하다는 것을 재치 있게 표현했다. 광고의 마지막 장면에서는 여주인공이 버스정류장에서 방전 된 스마트폰의 충전과 함께 박카스를 마시며 지친 자신의 피로도 회복하는 모습을 보여준다. 동아제약 관계자는 "이번 버스정류장 광고 재연은 방송에 나오는 한 장면을 실제로 구현해 소비자들이 직접 경험할 수 있는 재미를 주고자 기획했다"며 "광고 속 주인공처럼 퇴근길 버스를 기다리며 지친 몸과 스마트폰을 충전하길 바란다"라고 말했다.

자궁경부암백신의 소아청소년 대상 2회 접종 승인이 이어지고 있다. GSK의 ' 서바릭스'에 이어 MSD는 4가 HPV 백신 ' 가다실'이 최근 만 9세에서 13세 사이 남녀 소아청소년을 대상으로 기존 3회에서 2회 접종도 가능하도록 승인을 받았다. 두 백신간 차이점은 서바릭스는 9~14세까지 대상이라는 점, 가다실은 남녀 소아청소년 모두를 접종이 가능하다는 점이다. 가다실의 이번 승인은 2013년5월 JAMA지에 보고된 캐나다의 3상 임상시험 결과를 토대로 이뤄졌다. 해당 임상은 가다실을 9~13세 여아에 0, 6개월 간격으로 2회 접종한 군과 동일한 나이의 여아를 대상으로 0, 2, 6개월 간격으로 3회 접종한 군, 16~26세 여성을 대상으로 3회 접종한 군을 비교 검토했다. 그 결과, 9~13세의 2회 접종군이 16-26세 여성 3회 접종군에 열등하지 않은 수준으로 항체를 형성하는 것으로 나타났다. 앞서 세계보건기구 전문가 전략자문그룹(WHO SAGE)은 올해 4월, 여아들이 성접촉을 하기 전에 HPV 백신을 가능한 한 빨리 접종하는 것이 이롭다는 입장을 재차 강조한바 있다. 임찬호 한국MSD 성인백신사업부 상무는 "HPV백신은 성생활을 시작하는 연령이 되기 이전에 접종하는 것이 권장되기 때문에, 이번 2회 승인이 HPV관련 질환을 효과적으로 예방하는 데 큰 도움이 될 것으로 기대하고 있다"고 밝혔다.

종근당고촌재단(이사장 김두현)이 베트남에 이어 국내 최초로 아프리카 르완다 현지 대학생을 대상으로 장학사업을 펼친다. 종근당고촌재단은 2일 르완다 국립대학 강당에서 황순택 주 르완다 한국대사와 필립 코튼(Philip Cotton) 르완다 국립대학 의과대학장을 비롯한 학교 관계자들이 참석한 가운데 2014년도 장학증서 수여식을 가졌다. 종근당고촌재단은 올해 르완다 국립대학 장학생 10명에게 1인당 연간 1000달러 가량의 등록금을 졸업 때까지 전액 지원한다. 또한 매년 졸업하는 장학생 수만큼 추가 장학생을 선발해 지속적으로 장학사업을 실시할 예정이다. 이번 르완다 장학사업은 종근당고촌재단이 2013년부터 시작한 해외 현지 대학생 지원사업의 일환으로 성장 잠재력이 높은 저개발 국가의 인재를 양성하고 향후 국가간 교류와 협력의 폭을 넓히기 위해 마련됐다. 김두현 이사장은 인사말을 통해 "오늘의 고촌장학금이 르완다의 발전을 이끌어 나갈 인재를 양성하는데 조그마한 씨앗이 되길 바란다"며 "장학생들이 열심히 학업에 정진해 향후 한국과 르완다를 잇는 글로벌 리더로 성장해주길 기대한다"고 말했다. 종근당고촌재단은 지난해 시작한 베트남 장학사업도 계속 확대해 나갈 계획이다. 올해부터는 호치민 대학뿐만 아니라 하노이 국립대학으로도 지원 범위를 넓혀 베트남 현지 장학생 20명에게 등록금 전액을 지원하고 국내 대학원에 입학하는 학생들에게는 등록금 및 체재비와 기숙사를 제공할 예정이다. 1973년 종근당 창업주인 故 고촌 이종근 회장이 사재를 출연해 설립한 종근당고촌재단은 지금까지 6천 4백여 명의 장학생들에게 장학금을 지원하고 생활이 어려운 지방 출신 대학생들을 위해 무상지원 기숙사를 운영하는 등 다양한 장학사업을 지속하고 있다.

국내 제약기업들의 재무건전성이 탄탄해지고 있다. 데일리팜이 3일 상위 30개사의 반기보고서 재무 제표(연결 재무상태표 기준)를 바탕으로 부채비율을 살펴본 결과, 해당 회사들의 자본총계는 8조1122억원, 부채총계가 4조7783억원으로 부채비율이 66.4%로 나타났다. 이는 전년동기 대비 약 4%p 감소한 수치다. 또 30개 제약사 중 부채비율이 늘어난 곳은 11곳에 불과했으며 10곳이 50% 미만의 비율을 보였다. 기업별 부채비율을 살펴보면 보면 환인제약이 10.7%로 가장 재무상태가 건전했다. 부광약품(14.2%)과 경동제약(17.9%)도 20% 내로 부채비율을 유지하고 있었다. 이어 유한양행(22.6%), 이연제약(25.8%), 대웅제약(29.2%) 등 3개사가 20%대 부채비율을 기록했다. 반면 부채비율이 가장 높은 기업은 JW중외제약으로 182.8%의 부채비율을 보였다. 이 회사의 부채는 당진공장 건설에 따른 대규모 투자로 증가한바 있는데, 고무적인 것은 전년동기 대비 53.1% 비율을 줄였다는 점이다. 이밖에 명문제약이 160.4%, LG생명과학 154.1%, 신풍제약 114.9%, 동아ST 112.8%, 대한약품 112.7%, 국제약품 108.7% 등으로 100%가 넘는 부채비율을 보였다. 한편 부채비율은 부채와 자기자본과의 관계를 나타내는 대표적인 안정성 지표로 일반적으로 100% 이하를 표준비율로 보고 있다. 그러나 부채비율이 다소 높고 낮음으로 기업의 가치유무를 속단할 수는 없다는 게 기업분석가들의 지적이고, 다만 자본의 효율성을 따지는데 필요한 하나의 지표로 통한다. 업계 관계자는 "그 동안 제약사들의 재무 안전성 평가지표가 타 업종에 비해 양호하게 유지돼 온 것은 사실"이라며 "안정적 지표를 유지해야 위기를 극복할 수 있는 잠재력이 더 높다"고 말했다.

동아ST가 상장 제약사 가운데 현금성 자산을 가장 많이 보유하고 있는 것으로 나타났다. 2위는 매출 선두를 달리고 있는 유한양행이다. 2일 54개 제약회사가 공개한 2014년 반기보고서의 개별 제무제표상의 기말 현금 및 현금성 자산을 분석한 결과, 동아ST는 2040억원을 보유해 1위를 차지했다. 동아ST는 영업활동에 따른 현금창출뿐만 아니라 장기차입금 증가 등 재무활동에 의한 현금유입액도 많았다. 2위는 유한양행으로 전년 동기 대비 25% 하락해 동아ST에 선두 자리를 내줬다. 3위는 부광약품으로 전년 동기 대비 무려 191%나 늘어났다. 영업 창출 현금이 늘어난데다 전년 동기에 많았던 차입금 상환도 없었기 때문이다. 동국제약도 전년 동기보다 현금이 100% 늘어나 눈길을 끌었다. 동국제약은 무형자산 처분 금액과 보증금 감소가 영향을 끼친 것으로 나타났다. 반면 일성신약과 일동제약, 한올바이오파마는 전년 동기 대비 각각 -46.6%, -75.9%, -60.3%로 현금성 자산이 크게 줄었다. 일성신약은 매도가능한 금융자산 취득이 늘어났고, 일동제약은 차입금 상환이 많아지다보니 현금성자산이 줄었다. 또 한올바이오파마는 전반적인 투자활동에서 전년 동기를 따라 가지 못했다. 3개사는 올해 상반기엔 작년 동기같은 환율변동효과도 보지 못했다. 54개 제약회사의 현금및 현금성자산 총 금액은 1조1521억원으로, 전년 동기 대비 1.9% 늘었다. 한편 현금성 자산은 현금과 만기 1년 미만의 단기금융상품을 합한 금액이다. 여기에는 부채상환을 위한 외부 차입금도 포함된다. 주로 기업의 유동성을 살펴보기 위해 인용되고, 최근에는 제약회사의 M&A가 늘면서 기업의 인수능력 척도를 알아보기 위한 기준으로도 쓰인다.

세계적인 의약품 전시회 CPhI 시리즈 중 하나인 CPhI Korea 2014의 성대한 막이 올랐다. 한국의약품수출입협회(회장 이정규)는 UBM과 공동으로 CPhI Korea 2014를 9월 2일 개막을 시작으로 이틀간 서울 코엑스 E홀에서 개최한다. 개최 첫 해를 맞은 CPhI Korea 2014는 Conference 중심으로 총 2000sqm의 규모로 6개국 53개의 국내외 업체들이 참가하는 전시회, 세계 제약시장 트렌드 파악 및 한국기업의 해외시장 진출 방안 모색을 위한 컨퍼런스, 국내외 신규 거래 업체 발굴 및 바이어와 심도 있는 상담을 진행할 수 있는 참가업체와 바이어 간의 1:1 비즈니스 매치메이킹 프로그램 등으로 구성돼 있다. 협회는 올해 CPhI Korea 내에 동우신테크, 성이약품, 우리들제약, 일동제약, 제이알피, 한국유나이티드제약, 한국코러스제약, 한국콜마 등의 국내 제약업체들과 함께 특별관을 구성했다. 이를 통해 그동안 추진해온 해외 참가 방식을 탈피해 해외 바이어들을 안방으로 불러들여 우리나라 제약 산업과 의약품을 더 적극적으로 홍보하고 거래선을 틀 수 있는 자리를 마련할 예정이다. 해외참가 업체로는 중국의약보건품수출입상공회의소(CCCMHPIE)가 중국의 유수 업체들로 구성된 중국관을 구성했으며, Anhui Biochem, Gansu Tiansen, Sinolite Industrial, Zheijang Tianyu 등의 중국 업체도 개별로 참가한다. 또한 Accent Mircrocell, Alchem International, Bal Pharma, Chempro, Ideal Cures, Jayco Chemicals, Macleods Pharma, Nectar Lifesciences, Omkar Speciality Chemicals & Lasa Laboartory 등의 인도업체와 미국의 Robinson Pharma, 스위스의 Buchi, 대만의 Pharma Essentia도 참가할 예정이다. 의수협 관계자는 "의약품 관련 전시회 중 세계에서 가장 인지도 높고 방문객이 많은 CPhI Korea가 한국에서는 처음으로 올해 개최됐다"며 "CPhI의 한국 개최는 한국 제약 산업을 전 세계 바이어에게 홍보 할 수 있는 좋은 기회이자 한국 제약사 수출증진에 많은 역할을 할 것이다"라고 밝혔다. 또한 "의수협은 CPhI Korea를 한국의 대표적인 제약 전문 전시회로 발전시켜 나갈 것이며 한국 제약 업계 종사자들에게 실질적이고 보다 많은 정보를 지속적으로 제공할 것이다"라고 밝혔다.

박스터(대표 스티븐 쳉)가 지난달 30~31일 양일간 '제2회 박스터 마취의학 전문가 포럼'을 국내 의료진 80여명이 참석한 가운데 여수 엠블호텔에서 개최했다. '마취의학 전문가 포럼'은 박스터가 국내 마취통증의학과 의료진을 대상으로 개최하는 전신 마취에 관한 학술 교류의 장으로 전신마취의 기초 원리에서부터 환자 증례, 최신 마취 치료 지견 등에 대해 논의가 이뤄진다. 포럼은 작년에 이어 올해 두 번째로 개최됐다. 올해 포럼은 '최신 흡입마취의 지견 및 환자의 안전' 이라는 주제로 국내외 저명한 마취통증의학과 전문의들이 연자로 참여, 뇌신경마취, 노인마취, '수술 후 회복을 위한 프로토콜' 및 마취 후 회복과 환자 안전에 관한 총 4개의 세션으로 강의와 토론이 진행됐다. 민경태 연세의대 마취통증의학과 교수는 "이번 포럼에서는 환자의 안전을 개선시키기 위한 아직 정립되지 않은 논제들에 대해 마취과 내에서 경험이 풍부한 전문의들을 대상으로 찬반 양론을 통한 의미 있는 토론의 장이 열렸다"고 말했다. 한편 박스터는 '슈프레인' 뿐만 아니라 '세보플루레인'과 '에어레인' 등 3가지 흡입마취제를 제조, 판매하고 있다. 슈프레인 패키지는 기존보다 더 가볍고 깨지지 않는 알루미늄 병으로 올해 말 새롭게 개선될 예정이다.

한국얀센의 건선치료제인 ' 스텔라라(우스테키누맙)가 건선성 관절염에 대한 적응증을 추가했다. 이로써 스텔라라는 건선뿐만 아니라 비생물학적 항류마티스제제 (DMARDs)에 치료 반응이 불충분한18세 이상 성인 활성 건선성 관절염 환자에게 단독 혹은 메토트렉세이트(MTX)와 병용 투여할 수 있게 됐다. 건선성 관절염은 관절 부위에 염증을 일으키는 만성 자가면역 질환으로 관절의 부종 및 뻣뻣함을 유발하며 대표적인 증상에는 뼈를 감싸는 인대와 힘줄에 염증을 발생시키는 부착 부위염과 손, 발 관절 부위에 염증을 일으키는 지염이 있다. 국내에는 약 1만명의 건선성 관절염 환자가 있는 것으로 알려져 있으며 아직까지 완치법이 없어 평생에 걸쳐 관리가 필요한 질환이다. 유재현 한국얀센 면역사업부 이사는 "건선의 주요 동반 질환으로 나타나는 건선성 관절염은 조기에 적극적인 약물 치료가 중요한데, 이번 스텔라라 적응증 확대를 통해 더 많은 환자에게 적절한 치료 옵션을 제공할 수 있게 됐다"고 밝혔다. 한편 이번 식약처의 적응증 확대는 활성 건선성 관절염 환자를 대상으로 스텔라라를 피하 주사한 2건의 3상 임상 (PSUMMIT 1, PSUMMIT 2) 결과를 토대로 이뤄졌다.