현장 방문 유세 마지막 날인 지난 3일 서울시 강동구 약국가 현장. 서울시약사회장 선거 기호 3번 박근희 후보의 막판 표심을 얻기 위한 발걸음이 분주합니다. 박 후보는 지난달 3일부터 강동구를 시작으로 하루 평균 170여 약국을 방문, 지금까지 4000여명의 회원들을 만나며 민초약사들의 애로사항과 고충을 수렴하는 유세전을 펼쳤습니다. [현장멘트] 박근희 후보(서울시약사회장 선거 기호 3번): "한약사 문제 제가 해결하겠습니다. 대체조제 사후통보 문제도 제가 꼭 해결하겠습니다. 약사님들이 편하게 약국경영할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 약사님 오늘 만나봬서 영광이고, 좋은 하루 되십시오. 저도 힘내서 많은 약사님들 만나 뵙고, 다양한 의견 수렴하겠습니다." [현장멘트] 박건영 약사(천호동 실로암약국): "꼭 당선되시고요. 공약사항도 반드시 지켜 주세요. 신뢰받는 약사회장님 되시길 기원드립니다." [현장멘트] 박근희 후보(서울시약사회장 선거 기호 3번): "서울시약사회장 선거에 출마한 기호 3번 박근희입니다. 인사드리겠습니다. 약사님, 요즘 많이 힘드시죠? 저도 약국을 30년 이상했는데 이렇게 어려운 경우는 처음인 것 같습니다. 제가 강한약사회 힘있는 약사회 꼭 만들어서 어려운 위기를 극복할 수 있도록 최선을 다하겠습니다." [현장멘트] 백지원 약사(명일동 나눔약국): "믿습니다. 힘든 개국약사들을 위해서 많은 노력을 기울여 주시고요. 꼭 당선되시길 기원합니다." [현장멘트] 박근희 후보(서울시약사회장 선거 기호 3번): "기호3번 박근희 인사드립니다. 제가 약국을 방문해 보니까 요즘 일반약 경기가 살아나는 것 같아요. 제가 서울시약사회장이 되면 일반약 활성화를 위해 강의도 많이 열고, 스킬도 개발해서 약국 경영활성화를 이끌겠습니다. 믿어 주십시오." [현장멘트] 오경호 약사(천호동 예일약국): "기대하겠습니다. 일반약 활성화 공약 꼭 실천해 주시고요. 화이팅!" 박 후보는 24개 분회 현장 유세를 진행하면서 회원과의 진정한 소통의 의미를 깨닫고, 투명한 약사회, 강한 약사회를 만들 것을 다짐했다고 회고합니다. [현장멘트] 박근희 후보(서울시약사회장 선거 기호 3번): "약국을 방문할 때 마다 약사님들의 환대와 호의에 가슴이 울컥했습니다. 점점 어려워지는 경기와 약국 환경 속에서도 꿋꿋하게 주민들의 건강을 위해 묵묵히 힘쓰시는 모습에 경의를 표합니다. 다만 아쉬웠던 점은 약사회에 대한 무관심이었습니다. 그동안 실망하게 해드린 약사회의 책임이라고 생각합니다. 방문 시, 나누었던 대체조제 활성화와 한약사 문제, 불용재고, 주위 약국의 편법 개설 문제 등 수많은 사안을 해결하기 위해서 약사회는 강해져야 한다는 확신이 들었습니다. 개별 약국 약사님께 강한 약사회와 신뢰받는 약사회를 만들겠다고 수천 번 다짐하고 약속드렸습니다. 이번 약국 방문을 통해 약사 회원 분들이 저의 진정성과 진심을 알아 주셨으면 합니다. 당선 후 약사님들과의 약속을 꼭 지키겠습니다. 약사님들이 지금보다 훨씬 더 관심을 가져 주시면 약사회가 올바르게 더욱 더 발전할 것이라 확신합니다." 이번 선거에서 박 후보가 내놓은 핵심 공약은 편의점 의약품 판매 전면 재검토, 대체조제 사후통보 폐지, 면대약국 검찰 수사 의뢰, 한약학과 폐지 및 한약사 일반약 판매 처벌 조항 신설, 불용재고 상시 반품 시스템 구축, 세무/노무 법률 상담 서비스 지원, 연수교육 강화 등을 들 수 있습니다. [현장멘트] 박근희 후보(서울시약사회장 선거 기호 3번): "강한 약사회! 투명한 회무! 신뢰받는 약사! 기호 3번 박근희입니다. 저의 공약은 첫째, 약사직능을 수호하고자 하는 것입니다. 대체조제 사후통보를 폐지해 약권을 찾겠습니다. 편의점 일반약 판매 재검토를 실현하겠습니다. 한약학과를 폐지하고 한약사 일반약 판매 처벌 조항을 신설하겠습니다. 둘째, 민생회무에 대한 공약입니다. 불용재고 상시 반품 시스템을 구축하겠습니다. 세무, 노무 법률 상담을 포함한 약국 경영 컨설팅 서비스를 지원하겠습니다. 셋째, 소통회무에 관한 것입니다. 근무/병원/산업/유통/공직 약사를 포함한 다양한 실력있는 인재를 등용하겠습니다. SNS를 통한 적극적인 소통 창구를 만들겠습니다. 넷째, 연수교육에 관한 것입니다. 다양한 콘텐츠 개발, 전문 강사 양성을 통한 연수교육의 질을 향상시키겠습니다. 다섯째, 정직한 선거운동을 시작으로 청렴한 리더십을 보여드리겠습니다. 이러한 공약을 기호 3번 박근희가 3년 동안 꼭 지키겠습니다." 박 후보는 남은 선거 기간 일주여 동안 '전화 유세전'으로 막판 부동표 확보에 주력한다는 전략입니다. 박 후보가 이번 서울시약사회장 선거에 출사표를 던진 이유는 투명한 회무실현과 약사권익 신장으로 대변됩니다. [현장멘트] 박근희 후보(서울시약사회장 선거 기호 3번): "안녕하십니까! 유쾌, 상쾌, 통쾌! 3쾌한 기호 3번 박근희입니다. 저는 저 자신에게 묻고 또 물었습니다. 나는 왜 서울시약사회장이 되려 하는가? 대체 회장이 되어서 무엇을 하고 싶은 것인가? 그럴 때마다 약사회는 회원을 위해 존재해야 한다는 것이 저의 신념이라는 것을 깨달았습니다. 오직 회원만을 위해 헌신하겠다는 저의 소명이 어느새 미션이 되었고, 용기가 되어 출마하게 되었습니다. 사랑하는 서울시약사회원 여러분! 지금 약사회는 큰 변화의 물결 앞에 서 있습니다. 4차 산업혁명의 시대와 약사직능의 새로운 변화, 이러한 변화를 준비하고 대비하기 위해 향후 3년이 매우 중요합니다. 우리는 이 변화에서 중심이 되어야 합니다. 더 나은 내일을 준비할 사람이 필요합니다. 저 혼자 하지 않겠습니다. 더 나은 내일을 준비할 사람이 필요합니다. 저 혼자 하지 않겠습니다. 회원들과 함께 하겠습니다. 소통하겠습니다. 진솔한 민생회무 그리고 회원 편에서 일하는 회장이 되겠습니다. 기호 3번 박근희를 믿고 맡겨 주십시오." '강한 약사회' '투명한 회무' '신뢰받는 약사'를 선거 슬로건으로 내건 기호 3번 박근희 후보가 서울시약사회장에 당선될 수 있을지 주목됩니다. 데일리팜뉴스 노병철입니다.

지난 1일, 토요일 아침 9시 인천시 계양구 약국가 현장. 대한약사회장 선거 기호 2번 김대업 후보의 표심을 얻기 위한 발걸음이 분주합니다. 김 후보는 지난달 3일부터 제주도를 시작으로 전국 16개 시도지부 소재 약국을 방문, 3000여명의 개국약사들을 만나며 공약과 출마의 변을 홍보하고 있습니다. [현장멘트] 김대업 후보(대한약사회장 선거 기호 2번): "대한약사회장에 출마한 김대업 후보입니다. 잘 부탁드립니다. 일하는 약사회 만들도록 열심히 하겠습니다." [현장멘트] 박지현 약사(계양구 사랑온누리약국): "수고 많으세요. 열심히 하셔서 꼭 당선되시고요. 젊은 약사회, 활력있는 약사회를 만들어 주세요." [현장멘트] 김대업 후보(대한약사회장 선거 기호 2번): "대한약사회장에 출마한 기호 2번 김대업입니다. 일하는 약사회 만들도록 열심히 하겠습니다. 많이 도와주십시오." [현장멘트] 채주병 약사(계양구 한솔약국): "김대업 후보님처럼 능력 있는 분이 약사회장으로 당선돼야 한다고 생각합니다. 열심히 돕겠습니다. 고생 많으십니다." 김 후보의 이번 현장 유세에서 특히 주목되는 점은 빅5로 대별되는 서울권 대형병원 외에도 지방 중소병원 60여 곳을 방문, 놓치기 쉬운 일선 병원약사들의 애로사항을 경청하며, 회무에 반영하겠다는 집념과 의지의 실천입니다. [현장멘트] 김대업 후보(대한약사회장 선거 기호 2번): "상급병원에 근무하는 약사분들과 중형병원에 근무하는 약사분들의 고민이 다르다는 것을 느꼈습니다. 하지만 인력 기준에 대한 사안과 전문 업무에 따른 적정 수가 반영 문제에 대해서는 공통의 관심사라는 것도 알게 됐습니다. 병원약사 분들이 고민하는 문제 반드시 해결토록 하겠습니다. 제가 대한약사회장으로 당선되면 병원약사, 산업약사, 개국약사 모두 발전할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다." 선거운동 중 경험한 다양한 에피소드는 향후 회무 집행에 있어 소중한 자양분으로 거듭날 것이라고 김 후보는 회고했습니다. [현장멘트] 김대업 후보(대한약사회장 선거 기호 2번): "전북 익산시에 100여개의 약국이 있는데, 이중 한약국이 13개였습니다. 후배 약사들이 한약사 문제에 대해 느끼고 있는 고충을 충분히 공감할 수 있었습니다. 한약사 일반약 판매 반드시 막아내겠습니다. 창원시 경상대병원 인근 약국을 방문했을 때, 편법약국으로 인해서 고통받는 약사님들의 고충을 접했습니다. 이 문제도 반드시 해결토록 하겠습니다. 포항시 종업원 살해 약국을 방문했을 때, 같이 눈물을 흘렸습니다. 안전한 약국근무 환경을 만들 수 있도록 최선을 다하겠습니다." 이번 선거에서 김 후보가 내놓은 핵심 공약은 한약사 일반약 판매 금지, 처방리필제 도입과 성분명 처방 추진, 대체조제 사후통보 간소화, 불용재고약 문제 해결, 처방의약품 약가인하 보상시스템 구축 등을 들 수 있습니다. 현장 유세의 가장 큰 애로사항은 자기와의 싸움입니다. 아침 9시부터 저녁 8시까지 하루 평균 160여 약국을 돌다보면 늘 시간이 부족해 아쉬움이 남습니다. [현장멘트] 김대업 후보(대한약사회장 선거 기호 2번): "힘들었던 점은 말 그대로 체력적인 문제였던 것 같아요. 저녁 시간에 여러가지 논의 등으로 늦게 자게 되고, 아침에 일찍 일어나는 부분이 있고요. 약국 현장의 목소리를 청취해야 하니까 힘들더라도 열심히 뛰었습니다. 힘은 들었지만 회원들이 느끼고 있는 민생의 어려움을 들을 수 있는 좋은 기회여서 의미가 컸습니다." 김 후보는 3일까지 현장방문을 마치고, 남은 선거 기간 일주여 동안 '전화 유세전'으로 막판 부동표 확보에 주력한다는 전략입니다. 김 후보가 이번 대한약사회장 선거에 출사표를 던진 이유는 투명한 회무실현과 약사권익 신장으로 대변됩니다. [현장멘트] 김대업 후보(대한약사회장 선거 기호 2번): "저는 약사회를 정상적이고 합리적인 약사회로 만들고 싶습니다. 말로만 하는 소통이 아닌 진심으로 회원들과 소통하겠습니다. 소통을 하기 위해서는 정직해야 합니다. 요즘 주변에서는 4차 산업 혁명과 인공지능을 애기하면서 약사직능 위기를 말합니다. 그러나 누구도 이에 대한 대안을 제시하지 못하고 있습니다. 우리 회원들을 그냥 허허벌판에서 위기를 맞으라고 방치하고 있습니다. 저 김대업은 미래를 준비하는 약사회를 만들고 싶습니다. 위기를 기회로 만들어 모든 회원 분들이 마음 놓고 약국 본연의 업무에 집중할 수 있게 만들겠습니다. 소통하는 약사회, 정상적인 약사회, 합리적인 약사회를 말 뿐이 아닌 현실로 만들어 보고 싶습니다." '위기의 약사회를 희망의 약사회로 만들겠다'는 선거 슬로건을 내건 김대업 후보가 필승의 전략으로 대한약사회장에 당선될 수 있을지 주목됩니다. 데일리팜뉴스 노병철입니다.

어제(27일) 오전 9시 서울시 중랑구 약국가 현장. 서울시약사회장 선거 기호 2번 한동주 후보의 표심을 얻기 위한 발걸음이 분주합니다. 한 후보는 지난 5일부터 텃밭인 양천구를 시작으로 강서구, 동작구, 관악구, 영등포구 등 18개 분회 개국약사 3000여명을 직접 만나며, 활발한 선거 운동을 펼치고 있습니다. 한 후보는 오전 9시부터 오후 8시까지 하루 160곳 약국 방문을 목표로 개국약사 표심잡기에 여념이 없습니다. [현장멘트] 한동주 후보(서울시약사회장 선거 기호 2번): "안녕하십니까? 서울시약사회장 선거에 출마한 기호2번 한동주 후보입니다. 저는 우리 약사회가 바르고 깨끗하게 그리고 소통하는 직능단체가 돼야 한다고 생각합니다. 약사님들의 모든 민원을 원스톱으로 처리하겠습니다. 한약사 문제도 반드시 해결하겠습니다. 잘 부탁드리겠습니다." [현장멘트] 노정희 약사(중랑구 유앤아이온누리약국): "추운데 얼마나 수고가 많으세요? 꼭 당선되시길 기원 드리겠습니다. 그리고 공약사항도 지켜주셔서 좋은 약사회 만들어 주세요." [현장멘트] 한동주 후보(서울시약사회장 선거 기호 2번): "현재 불용재고약이 많이 쌓여 있잖아요? 이 문제 반드시 책임지고 해결하겠습니다. 또 산제/분절조제 수가를 신설해서 조제료를 인상토록 하겠습니다." [현장멘트] 박장환 약사(중랑구 아산약국): "우리 약사회를 위해서 최선을 다해 주시길 부탁드립니다. 열심히 하시고요. 고맙습니다." 한 후보는 내달 4일까지 서울시 24개 분회 약국 현장 방문 유세를 마치고, 5일부터 12일까지 일주일 간 '전화 유세전'으로 막판 부동표 확보에 주력한다는 전략입니다. 이번 선거에서 한 후보가 내놓은 핵심 공약은 약사청원게시판 설치(신문고), 4차산업 선제 대응팀 발족, 서울 전체 회원 애사 챙기기, 산제조제수가 및 분절조제수가 가산제 도입, 약화사고 원스톱 대응팀 신설, 서울 전역 약국 주차단속 면제 추진 등을 들 수 있습니다. [현장멘트] 한동주 후보(서울시약사회장 선거 기호 2번): "저는 약사신문고를 설치해서 우리 약사님들의 모든 애로사항을 처리하겠습니다. 또 산제/분절조제 수가를 높이겠습니다. 약화사고와 조제실수 민원에 대한 원스톱 시스템도 만들겠습니다. 그래서 우리 약사님들이 약사 본연의 업무에 집중할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다." 이번 선거에서 가장 큰 애로사항은 선거규정 개정에 따른 유세현장에서의 혼선을 들 수 있습니다. 아울러 한 후보는 "약국 직접 방문에 따른 개국약사 업무시간 할애 부분도 늘 송구한 마음"이라고 전합니다. [현장멘트] 한동주 후보(서울시약사회장 선거 기호 2번): "선거법이 개정되다 보니까 일선 유세 현장에서 체감하는 애로사항이 많습니다. 회원들을 일일이 찾아뵙고, 여러 가지 고민을 경처하다 보면 제가 처리해 줄 수 없는 문제일 때 가슴이 무척 아픕니다." 1분 1초가 표심과 직결되다 보니, 웬만한 스케줄 관리와 전략회의는 차량에서 즉각적으로 이루어집니다. [현장멘트] 한동주 후보(서울시약사회장 선거 기호 2번): "지금 중랑구 잘 돌고 있어요. 선대본부 상황은 어떻나요? 오늘 정책토론 있는 날인데, 모두 모여서 얘기를 해야 할 것 같아요. 한 4시쯤 회의하자고요. 수고하시고요. 잠시 후에 뵈요." 한 후보가 이번 서울시약사회장 선거에 출사표를 던진 이유는 약사회원 소통강화와 투명하고 깨끗한 회무집행 그리고 회원 권익신장과 업권수호로 대변됩니다. [현장멘트] 한동주 후보(서울시약사회장 선거 기호 2번): "지금 우리 약사회는 회원들의 울타리와 버팀목이 되어 주어야 한다고 생각합니다. 그러나 현재 약사회는 그런 역할을 제대로 수행치 못하고 있어 우리 회원들이 너무나 많은 것을 빼앗기고 힘을 잃어 가고 있습니다. 저는 정직하고 당당한 약사회가 될 수 있도록 헌신하겠습니다. 또 그런 리더를 뽑아야만 외부에서도 우리 약사회를 인정해 줄 수 있다고 생각합니다. 깨끗하고 당당하고 새로운 약사회를 만들기 위해서 출마하게 됐습니다. 믿고 맡겨 주십시오." 힘 있고, 당찬 약사회' '회원과 함께하는 약사회' '희망과 비전이 있는 약사회'를 선거 슬로건으로 내건 한동주 후보가 필승의 전략으로 서울시약사회장에 당선될 수 있을지 주목됩니다. 데일리팜뉴스 노병철입니다.

데일리팜 제33차 제약바이오산업 미래포럼이 어제(28일) 오후 2시 한국제약바이오협회 4층 대강당에서 'CIS·남미 제약바이오시장 진출 전략과 노하우'를 주제로 업계 수출·라이선스 담당자 100여명이 참석한 가운데 개최됐습니다. 이날 포럼은 전용관 파메딕스 대표(前 보령제약 사장)를 좌장으로 노시철 파마페닉스 대표가 'CIS·남미 제약바이오시장 진출을 위한 새로운 비즈니스 모델과 미충족 수요'를 주제로 발제했습니다. 패널토론은 라빌 니야조프 한국보건산업진흥원 상임컨설턴트(CIS 지역 인허가와 수출전략), 김지엽 코트라 해외의료지원팀장(남미 주요 3개국 라이선스 전략), 에드슨 브리토 한국보건산업진흥원 상임컨설턴트(남미시장 인허가와 경쟁 전략), 양지영 보령제약 글로벌마케팅팀 차장(카나브의 신흥시장 진출 노하우) 등이 참석했습니다. 이날 포럼 현장에서 발표된 핵심 내용을 영상으로 담았습니다.

어제(22일) 오전 9시 서울시 노원구 약국가 현장. 대한약사회장 선거 기호 1번 최광훈 후보의 표심을 얻기 위한 발걸음이 분주합니다. 최 후보는 지난 4일부터 서울·경기지역을 시작으로 전국 시도지부 소재 약국을 방문하며 본격적인 선거 운동을 펼치고 있습니다. 오전 9시부터 저녁 8시까지 하루 평균 약국 현장 방문 수는 160여 곳. 지금까지 약 2000여명의 개국약사들을 만나며 공약과 출마의 변을 홍보하고 있습니다. [현장멘트] 최광훈 후보(대한약사회장 선거 기호 1번): "안녕하세요? 약사님! 대한약사회장 선거에 출마한 기호 1번 최광훈 후보입니다. 반갑습니다. 열심히 뛰도록 하겠습니다." [현장멘트] 유희동 약사(노원구 상계하나로약국): "수고 많으세요. 잘 하시리라 믿습니다. 최선을 다해서 도와드리도록 하겠습니다." [현장멘트] 최광훈 후보(대한약사회장 선거 기호 1번): "대한약사회가 정책집단으로 새롭게 태어날 수 있도록 노력하겠습니다. 회원 분들을 위해서 열심히 뛰도록 하겠습니다. 도와주시길 부탁드립니다." [현장멘트] 전용석 약사(노원구 초록약국): "약사 회원들을 위해서 열심히 노력해 주시길 바랍니다." [현장멘트] 최광훈 후보(대한약사회장 선거 기호 1번): "약사회 개혁을 위해서 정말 열심히 노력하겠습니다. 약학정보원장과 약사공론 사장은 공모제를 실시해 투명한 회무운영을 몸소 실천하겠습니다. 믿고 지지해 주십시오." [현장멘트] 성기현 약사(노원구 이화약국): "약사 회원들이 안심하고 일할 수 있도록 리더의 역할을 잘 해주시길 부탁드립니다."하루 100여 곳이 넘는 약국을 방문하다 보니, 달리는 차 안은 그야말로 '움직이는 전략 사무소'입니다. [현장멘트] 최광훈 후보(대한약사회장 선거 기호1번): "오늘 선대본부는 별일 없나요? 내일 울산에 내려가는 항공편 예약은 차질 없이 진행됐나요? 사무실로 방문하겠다는 분들도 있나요? 항상 만전을 기해 주시길 바랍니다. 오늘도 수고하시고요." 이번 선거에서 최 후보가 내놓은 핵심 공약은 편의점약 품목확대 저지 및 제도 폐지, 약대증원 저지, 대체조제 개선, 특별회비 폐지, 재택 방문약사 제도화 등 들 수 있습니다. [현장멘트] 최광훈 후보(대한약사회장 선거 기호 1번): "공약을 크게 얘기하면 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다. 바로 민생회무와 약사회 개혁입니다. 성분명 처방을 실시할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 한약사 일반약 판매 문제 반드시 해결하겠습니다. 편의점 의약품 품목 확대도 저지해 내겠습니다. 약학정보원장과 약사공론 사장 공모제를 실시해 투명회무 운영에 방점을 찍겠습니다. 회원 분들이 어께를 활짝 펴고 본연의 업무에만 집중할 수 있도록 최선을 다 하겠습니다." 최 후보는 내달 5일경까지 전국시도지부 약국과 대형병원 현장방문을 마치고, 6일부터 12일까지 엿 세 간, '전화 유세전'으로 막판 부동표 확보에 주력한다는 전략입니다. 특히 최 후보가 이번 대한약사회장 선거에 출사표를 던진 이유는 올곧은 회무실천과 약사권익 신장으로 대변됩니다. [현장멘트] 최광훈 후보(대한약사회장 선거 기호 1번): "저는 분회장을 시작으로 경기도약사회 부회장, 대한약사회 부회장, 경기도약사회장으로서의 직무를 수행하면서 약사 직능이 위축돼 가는 부분이 아쉬웠습니다. 그래서 이런 것들을 해결하고자 이번 대한약사회장 선거에 출마하게 됐습니다. 약사회를 개혁하고, 고도의 정책집단으로 만들어서 여기서 생산되는 모든 것들을 회원 분들에게 돌려 드려 국민에게 봉사할 수 있는 본연의 약사 역할을 잘 수행할 수 있도록 모든 역량을 집중하겠습니다." '민생해결' '약사회 개혁' '학술·교육 혁신'을 선거 슬로건으로 내건 최광훈 후보가 필승의 전략으로 대한약사회장에 당선될 수 있을지 주목됩니다.데일리팜뉴스 노병철입니다.

어제(16일) 오전 9시 서울시 노원구 약국가 현장. 서울시약사회장 선거 기호 1번 양덕숙 후보의 표심을 얻기 위한 발걸음이 분주합니다. 양 후보는 지난 9일부터 강동구를 시작으로 중구, 중랑구, 광진구, 강서구, 관악구 소재 약국을 방문하며 본격적인 선거 운동을 펼치고 있습니다. 양 후보는 오전 9시부터 오후 6시까지 하루 100곳의 약국 방문을 목표로 개국약사 표심잡기에 여념이 없습니다. [현장멘트] 양덕숙 후보(서울시약사회장 선거 기호 1번): "안녕하세요? 약사님! 서울시약사회장 선거에 출마한 기호 1번 양덕숙 후보입니다. 저는 준비된 후보이고, 약사직능을 넓히고, 높이기 위해 출마하게 됐습니다. 추진력 있게 공약을 실천해 반드시 완성하도록 하겠습니다." [현장멘트] 정순원 약사(노원구 자연약국): "수고 많으세요. 이번 선거에서 꼭 승리하셔서 강한 약사회를 만들어 주시길 부탁드립니다." [현장멘트] 양덕숙 후보(서울시약사회장 선거 기호 1번): "약국장님! 이것만큼은 회무에 꼭 반영 됐으면 하는 사항이 있을까요?" [현장멘트] 전병관 약사(노원구 수락백세약국): "카드 수수료 인하에 최선을 다해 주셨으면 좋겠습니다. 저희 약국은 1년에 1500~2000만원 정도를 이로 인해 손실을 보고 있습니다. 약국 카드 수수료를 낮춰 주는 게 눈에 보이지 않는 가장 큰 힘이 될 것 같습니다." 응원과 지지의 말을 대신한 '음료 1병의 격려'는 체력전인 현장 선거운동을 지탱하는 큰 힘이 됩니다. [현장멘트] 구지나 약사(노원구 수락백세약국): "후보님! 미세먼지도 많고, 날씨도 추운데 선거운동 하시느라 수고가 많으세요. 음료수 좀 드시겠어요?" [현장멘트] 양덕숙 후보(서울시약사회장 선거 기호 1번): "네, 감사합니다. 약사님. 힘내서 더 열심히 뛰도록 하겠습니다." 양 후보는 내달 5일까지 서울시 24개 분회 약국 현장 선거 운동을 마칠 계획입니다. 이후 6일부터 12일까지 엿 세 간, '전화 유세전'으로 막판 부동표 확보에 주력한다는 전략입니다. 이번 선거에서 양 후보가 내놓은 공약 핵심은 불용재고약 반품 문제 해결과 병원약사 조제 수가 인상, 한약사 일반약 판매 약사법 개정을 들 수 있습니다. [현장멘트] 양덕숙 후보(서울시약사회장 선거 기호 1번): "제가 서울시약사회장에 당선된다면 약국 경영 활성화와 약사회 화합을 위해 최선을 다하겠습니다. 개국가를 돌아보니, 회원들의 가장 큰 애로사항이 불용 재고약 문제였습니다. 이 문제를 해결하기 위해 소포장을 확대할 필요가 있다고 봅니다. 일부 의약품의 경우 1000T 포장도 있다 보니 불용 재고약 문제가 심각한 것으로 생각 됩니다. 제가 서울시약사회장으로 당선된다면 이 문제를 최대 회무 방향으로 삼고, 꼭 해결하도록 하겠습니다. 한약사 일반의약품 판매 문제 해결 없는 약사-한약사 통합은 무의미합니다. 한약사 일반약 판매는 약사법 개정이 필요한 만큼 보건당국과 국회에 이 문제를 매듭지을 수 있도록 노력하겠습니다. 가루약 조제 수가 인상과 분절 조제 보상도 중점회무 사항으로 올려 반드시 성과를 내도록 하겠습니다." 약국 현장 방문 선거운동 중 가장 큰 애로사항은 시간과의 싸움입니다. [현장멘트] 양덕숙 후보(서울시약사회장 선거 기호 1번): "개국약사님들은 조제와 매약을 하시느라 바쁜데, 짧지만 그런 소중한 시간을 제가 혹시라도 빼앗지 않는가하는 노파심이 들 때가 있습니다. 회원 한분 한분을 모두 찾아뵙고 일일이 소중한 의견을 청취하고 회무에 반영하고 싶지만 시간이 허락되지 않아 아쉽습니다." 양 후보가 이번 서울시약사회장 선거에 출사표를 던진 이유는 약사회원 모두의 권익신장과 업권수호로 대변됩니다. [현장멘트] 양덕숙 후보(서울시약사회장 선거 기호 1번): "제가 서울시약사회장에 출마한 이유는 첫째 약국 경영활성화를 통한 약사 자존감을 높이기 위함입니다. 약사 자존감이라 함은 학술이 가장 핵심이기에 학술강좌를 많이 개최하도록 하겠습니다. 오프라인 학술강좌 외에도 언제 어디서나 들을 수 있는 온라인/모바일 학술강좌도 시스템적으로 구축하겠습니다. 둘째 약사회와 약사회, 약사회와 약사, 약사와 약사 간 화합과 단결을 도모하겠습니다. 약사회 직능을 수호하기 위해 대한약사회와 최선의 공조하겠습니다. 회원이 봤을 때는 미듬직한 서울시약사회로 그리고 국민으로부터 신뢰 받는 약사회가 될 수 있도록 노력하겠습니다." '민생 회무' 'THE 나은 약사' 'THE 행복한 약사'를 선거 슬로건으로 내건 양덕숙 후보가 필승의 전략으로 서울시약사회장에 당선될 수 있을지 주목됩니다. 데일리팜뉴스 노병철입니다.

[오프닝멘트] 시청자 여러분 안녕하십니까? 제약바이오산업 핫이슈와 사건·사고를 카드로 정리해 보는 카드뉴스입니다. 이번 시간은 생명고학정책연구센터에서 선정한 바이오헬스 이슈를 선도하는 미래 10대 유망기술에 대해 알아보는 시간으로 준비했습니다. 미래 유망기술 발굴 및 선정 절차는 바이오분야 뉴스 수집과 빅데이터 분석과 전문가 인터뷰와 설문조사를 통해 진행됐습니다. 차세대 성장동력과 미래 먹거리 산업으로 평가받고 있는 바이오산업의 핵심 기술, 지금 만나보시죠. [1번 카드] 보건의료 빅데이터: 플랫폼 구축 대규모임상 유전체정보관리기술 이 기술은 질병 예방·치료를 위한 임상 및 유전체 정보를 통합 관리하는 기술입니다. 기존의 임상 기반의 치료에서 개인 유전체 정보의 통합 활용을통해 질병을 예방하고 환자를 치료하는 정밀의료 구현에 기여할 수 있습니다. [2번 카드] 개인 유전체 기반 맞춤형 치료제: 단일세포 유전체 분석기술 이 기술은 다세포 생물의 조직을 이루는 개개의 세포 수준에서 DNA, RNA 등의 유전체 정보를 분석하는 기술입니다. 개별 세포의 서로 다른 분자적인 특징을 이해함으로써 암세포 등 질병 세포 이질성에 따른 맞춤형 치료가 가능합니다. [3번 카드] 신종 바이러스와 슈퍼박테리아의 전세계 확산: 역학정보분석기술 이 기술은 인공지능 및 빅데이터 분석기술을 활용한 감염병 발생과 바이러스 확산을 예측하는 기술로 평가됩니다. 효율적인 감염병 예방 관리 시스템 구축을 바탕으로 미래 예측형 감염병 대응 실현이 가능합니다. [4번 카드] 모바일 기기로 질병 예측·예방·진단: 모바일 인공지능 진단기술 이 기술은 모바일기기 내장 센서에 의한 데이터와 문자, 음성, 통신 등 빅데이터 분석을 통해 질병의 예방·진단·관리에 응용할 수 있습니다. 특정 질병의 원인 추적 및 치료 경과 관찰, 감염성 질환의 전파 차단 등 국민 건강 증진에 기여할 것으로 예상됩니다. [5번 카드] 애플·구글 등 스마트 헬스케어 전쟁: 웨어러블 건강관리기술 이 기술은 생체신호(맥박, 체온, 혈압, 심전도 등)의 실시간 수집을 위한 웨어러블기기의 제조 및 데이터 분석을 통한 건강 관리기술로 각광받고 있습니다. 생체신호의 지속적인 수집을 통해 다양한 급·만성질환의 조기 진단 및 예방이 가능할 것으로 보입니다. [6번 카드] 표적유전자를 편집하는 유전자 가위기술의 혁신: 유전자편집을통한질병치료기술 이 기술은 유전자 가위를 이용해 세포 내 유전자를 편집하여 질병을 치료하는 기술입니다. 근본적인 해결이 없는 희귀 유전질환 등 치료 효율이 낮은 난치질환에 대해 효과적인 치료법을 제공할 것으로 기대됩니다. [7번 카드] 혁신적 진단기술, 액체생체검사: 순환 종양세포 DNA 탐지기 이 기술은 암 환자의 말초 혈액 내에서 순환하는 암세포와 순환 DNA를 탐지하는 기술입니다. 환자의 혈액 내 순환하고 있는 종양 세포나 DNA를 적은 고통으로 추출 가능하고 정확한 분석결과 확보가 가능합니다. [8번 카드] 원격의료 시범사업 확산: 연속식 혈당측정기술 이 기술은 혈액 채취 없이 비침습적인 방법으로 혈당을 연속적으로 측정하는 센서의 고도화 기술을 말합니다. 채혈 및 여러 단계를 거치는 불편한 과정 없이 혈당 측정이 가능하여 당뇨 환자의 삶의 질 향상에 기여할 것으로 전망됩니다. [9번 카드] 재생의료 융합화 및 기술개발 확대: 생체 내 직접교차분화기술 이 분야은 세포의 체외조작 없이 생체 내에서 직접교차분화를 유도하여 세포의 운명을 바꾸는 기술입니다. 생체 내에서 재생이 필요한 세포를 직접 만드는 기술로 재생의학의 패러다임을 전환시킬 수 있을 것으로 기대됩니다. [10번 카드] 유전체 발현 지휘 단백질 발견: 후성유전학적 발생·분화 조절기술 이는 후성유전학적 방법으로 발생 및 분화 과정에서 광범위한 유전자들의 발현을 조절하는 기술입니다. 발생 및 분화 과정의 정교한 조절을 통해 원하는 세포를 제작하고, 3차원적인 발생·분화 등 생명현상 이해에 기여할 것으로 예상됩니다.

데일리팜 제32차 제약바이오산업 미래포럼이 어제(4일) 오후 2시 한국제약바이오협회 4층 대강당에서 '우선판매품목허가 도입 3년, 제도개선 해법은?'을 주제로 제약 특허 담당자 100여명이 참석한 가운데 개최됐습니다. 이날 포럼은 이상원 성균관대 제약산업학과 교수를 좌장으로 박성민 HnL법률사무소 변호사가 '우선판매품목허가 개선방안'을 주제로 발제했습니다. 패널토론은 김현중 식약처 의약품허가특허관리과장(우선판매품목허가 정책방향), 안소영 변리사(대리인으로서 우선판매품목허가 관점), 김지희 한국유나이티드제약 변호사(국내 제약사에서 보는 우선판매품목허가), 두민호 애브비 이사(외국계 제약사에서 보는 우선판매품목허가) 등이 참석했습니다. 이날 포럼 현장에서 발표된 핵심 내용을 영상으로 담았습니다.

[오프닝멘트] 시청자 여러분 안녕하십니까? 의약업계의 핫이슈와 사건·사고를 알기쉽게 카드로 정리해 보는 카드뉴스입니다. 오늘은 우리나라 의료기관(또는 제약기업)의 중국 진출 성공 노하우를 알아 보는 시간으로 준비했습니다. 한국보건산업진흥원은 한국 의료시스템의 성공적인 해외진출을 위하여 국내 의료기관 및 연관 산업체의 해외진출 역량강화 및 경쟁력 확보를 위해 권역별·분야별 전문위원(GHKOL·Global Healthcare Key Opinoin Leaders)을 통한 1:1 전문 컨설팅을 제공하고 있습니다. 지난 2016~2017년 동안 한국보건산업진흥원 GHKOL 사무국에 접수된 다양한 사례와 전문위원들이 컨설팅한 자문내역을 중심으로 중국 진출을 희망하는 의료기관이 알아야할 체크 포인트를 정리해 봤습니다. 어떤 내용이 담겨져 있는지 지금 만나 보시죠. [1번 카드] 중국에 진출하려는 목적은 무엇인가? 중국 진출에 대한 목적은 하나일 수 없습니다. 매출이나 수익 다변화를 위한 목적일 수도 있고, 한국의료시장이 너무 어려워서 그 돌파구로 앞으로 발전가능성이 큰 중국시장을 생각하는 것일 수 도 있으며 브랜드 전략의 하나일 수도 있습니다. 또는 해외환자유치나 사후관리를 위한 것일 수도 있고요. 현재 중국진출을 검토하는 병원이나 기업에서는 왜 중국진출을 고려하는지? 목적은 무엇인지를 한번쯤은 곰곰이 생각해볼 필요가 있습니다. 왜냐하면 이러한 목적에 따라 어떤 파트너를 찾아야 하고, 조직구조는 어떤 방식이 좋으며, 중국 진출 전략도 이에 따라 달라질 수 있기 때문입니다. 또한 목적이 명확해야 실무자들도 전략수립 시 혼란스럽지 않을 것입니다. [2번 카드] 시간이 다소 걸리더라도 크로스체킹을 하고 전문가의 도움을 받자. 우리나라 사람들의 특성중 하나가 빨리빨리 문화죠. 리스크에 대한 면밀한 체크없이 신속하게만 진행할 경우, 정말 낭패를 볼 수 있는 곳 중의 하나가 중국입니다. 파트너십, 계약서 작성, 지역과 병원 위치 선정, 조직구조, 인허가, 노무관리, 마케팅 등 어느 하나 리스크가 없는 것이 없습니다. 더군다나 중국의료시장에 대한 이해도가 적은 우리나라로서는 더더욱 시간이 걸리고 비용이 들더라도 중요한 사항은 반드시 체크를 해나가야 하며 필요에 따라 여러 전문기관이나 전문가의 도움을 받아야 합니다. [3번 카드] 좋은 파트너와의 파트너십 여부가 중국사업 성공의 50%이상을 차지한다. 중국의료사업을 진행해본 결과 어떤 중국파트너와 병원사업을 하느냐가 사실 프로젝트 성공의 50%이상을 차지한다고 해도 과언이 아닙니다. 아직까진 독자로 병원사업을 하기 어렵고 만일 독자로 가능하다해도 중국이란 곳에서 중국파트너의 도움없이 병원사업을 한다는 것은 매우 어려운 일입니다. 인허가, 노무관리, 마케팅 등 중국파트너의 지원이 필요한 부분은 매우 많고 이러한 부분에 대한 실질적인 도움을 기대할 수 있는 중국 파트너를 만나는 것은 매우 중요합니다. 따라서 우리 병원(기업)과 시너지효과가 날만한 좋은 중국파트너를 찾는 일에 많은 시간과 노력을 기울여야 합니다. [4번 카드] 파트너와 신뢰를 확보할 수 있는 분위기와 규정들이 필요하다.(역지사지) 중국파트너를 찾았다고 해서 모든 게 해결된 것은 아니고 이제 시작이라고 볼 수 있습니다. 우리와 시너지효과가 날 수 있는 파트너인지, 해당 지역 에서 네트워크는 가지고 있는지, 자금력은 뒷받침 되는지, 의료시장에 대한 이해도는 있는지 그리고 서로 신뢰할 수 있는 파트너인지 체크해야 합니다. 우리나라 사람들이 많이 착각하는 것 중의 하나가 마시면서 친구친구 하며 마음이 서로 통했다고 생각하면 그때부터 그 중국파트너를 한없이 신뢰하는 경향이 있습니다. 또는 반대로 모든 걸 의심으로 바라보며 어떻게 하면 우리 측의 이익을 극대화할 수 있을까 생각하기도 합니요. 사실 둘 다 올바른 모습은 아니고 이렇게 할 경우 그 프로젝트는 성공하기 어려울 것이라 생각합니다. 신뢰할만한 파트너를 찾아야하고 찾은 후에는 상호 신뢰하는 마음가짐을 갖는 것은 물론이고 각종 규정들을 통해 그러한 분위기를 뒷받침할 수 있도록 해야 합니다. 신뢰는 마음만으로 되는 것이 아니라 각종 규정이나 계약 등을 통해 시스템화 시켜야만 합니다. [5번 카드] 모든 건 직접 부딪쳐보는 것이 좋다.(직접 발품을 팔아야 한다.) 중국 의료시장을 잘 아는 국내 전문가는 아직 많지 않습니다. 아무리 중국 파트너가 그 역할을 해준다하여도 우리 측에서도 발품을 팔 필요가 있습니다. 병원 위치선정 문제만 하더라도 해당 도시에 1주일이라도 거주하면서 버스와 지하철, 택시를 타며 다녀보고 그 지역 사람들을 만나면 어느 위치가 병원이 들어갈 만한 곳이고 어느 위치는 들어가면 안되는 곳인지 대략 알 수 있습니다. 그러나 중국진출을 검토하는 병원 관계자를 만나보면 누군가 정해놓은 위치를 아무 의심없이 그냥 받아들이는 경우가 의외로 많습니다. 비단 병원 위치 선정뿐만이 아니라 인허가, 마케팅, 구매 등 직접 부딪치며 발품을 팔아보는 것이 중요하고 그럼으로써 그만큼 중국의료시장에 대한 이해도도 생기게 됩니다. [6번 카드] 믿을 수 있고 경험이 있는 중국 직원을 찾는 것이 중요하다.(인사가 만사) 중국 직원을 믿기 어려워서 중요한 일을 맡기지 못하고 한국직원은 믿을 수 있지만 중국시장을 모르기 때문에 효과적으로 일을 해나가기 어려운 경우가 허다합니다. 저 개인적으로는 성공을 위해서는 현지화가 필요하다고 생각합니다. 한국 관리자도 그 업무에 대한 이해를 가지고 체크는 해야겠지만 실제 실무자는 중국직원으로 현지화 하는 게 과적입니다. 다만 그런 경험과 실력을 갖추고 신뢰를 할 만한 중국직원을 찾는 게 실적으로 쉽지는 않습니다. 경우에 따라서는 될 만한 직원을 뽑아 교육을 통해 키우는 방식도 생각해야 합니다. 어쨌든 병원의 주요 부문에 믿고 키울만한 중국직원을 채용하는 것은 매우 중요한 사항입니다. [7번 카드] 비용을 절감하고 질을 유지할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 한국계 병원인 경우 필연적으로 한국의사나 직원들이 상주, 파견 또는 출장을 가야할 것입니다. 이때 반드시 생각해야할 부분은 한국의사나 직원을 통해 생기는 가치증대와 상대적으로 많은 비용발생 사이에서 가장 효율적인 접점을 찾는 것입니다. 상주를 통해 한국의사가 항상 있는 병원이라는 가치증대를 생각할 수도 있고 반대로 그렇게 상주를 했지만 내원고객이 기대에 못 미칠 경우 많은 비용부담을 할 수밖에 없습니다. 신중하게 전략을 수립하되 상황에 따라 융통성있게 대처할 수 있도록 하는 게 필요합니다. [8번 카드] 단기간에 되는 것은 절대 없다. 특히, 중국에서는… 2번에서도 말씀드렸지만 중국에서는 서둘러서 되는 건 많지 않습니다. 오히려 시간을 갖고 중장기적으로 병원을 안착시키겠다는 마음가짐이 필요합니다. 또한 중국파트너와의 각종 협상 시에도 우리 측에서 서둘러 서 득이 되는 경우는 거의 없습니다. 항상 중국 측이 협상 주도권을 갖고 진행하는 경우가 많지요. 때론 중국인처럼 느긋하게 기다리며 일을 진행시킬 필요도 있습니다. 그리고 중국 사람들이 항상 ‘만만디’하지 않습니다. [9번 카드] 안정적인 운영자금 확보는 필수이다. 한국 측 자금이든, 중국파트너 자금이든 개원 이후 안정적으로 병원이 운영되기까지 필요한 운영자금의 확보는 필수적입니다. 운좋 게 1, 2년 안에 BEP에 도달하면 다행이지만 더 늦어질 수도 있고, 마케팅 등에 한국보다 비용이 더 들기도 하며 구매비용 또한 한국에 비해 절대로 더 저렴하지 않습니다. 중국인건비도 예전처럼 낮은 것도 아닙니다. 따라서 안정적으로 병원을 운영하기 위한 어느 정도의 운영자금 확보는 필수적입니다. [10번 카드] 입소문과 광활한 중국시장에 대한 환상은 버려야 한다. 중국진출을 검토하는 분들이 하나같이 얘기 하는 게 10억 이상 자산가가 우리나라 인구만큼 있다는 등의 중국시장에 대한 한없는 낙관입니다. 사실 중국인구가 많은만큼 돈많은 사람도 엄청 많은 것은 사실입니다. 그러나 여기서 간과하고 있는 것이 있는데 그 많은 돈 많은 사람들이 우리나라 보다 97배 큰 땅에 분포되어 있다는 것입니다. 따라서 이 모든 사람들에게 다가갈 마케팅 채널을 활용할 수도 없고 그러한 마케팅예산을 확보하는 것도 불가능하다고 할 수 있습니다. 결국 병원이 들어가는 도시 하나를 먼저 공략하겠다는 현실적인 생각을 가지고 접근해야 합니다. 그리고 사업성추정을 한번쯤은 해보는 게 필요합니다. 사업성추정을 해보면 무엇이 부족하고 무엇이 리스크인지 그래서 무엇이 필요하고 무엇을 고민해야하는지 방향성을 제시해주는 키가 되기도 합니다. 큰틀에서 해당 프로젝트를 바라보게 하는 도구가 되고 프로젝트에 대해 서로 논의하기 위한 툴이 되기도 하므로 추정치에 불과하더라도 사업성 추정과 사업계획서는 수립해보는 게 도움이 됩니다.