녹십자가 글로벌시장 공략에 이어 저소득국가들에 독감백신을 기부했다. 녹십자는 약 18만 도즈(1도즈는 성인 1회 접종량)의 수출용 독감백신을 동유럽의 아르메니아와 북아프리카의 모로코에 기부했다고 28일 밝혔다. 이번 녹십자의 독감백신 기부는 미국CDC(질병통제예방센터)와 Task Force for Global Health가 주도하는 Partnership for Influenza Vaccine Introduction(PIVI) 프로그램에 참여하는 형식으로 진행됐다. PIVI는 백신제조사에서 독감백신을 기부 받아 중·저소득국가에 지원하는 프로그램으로 미국CDC(질병통제예방센터)와 Task Force for Global Health가 '빌&멀린다 게이츠 재단'으로부터 지원을 받아 작년에 공식적으로 런칭했다. 이민택 녹십자 상무는 "백신접종이 독감으로 인한 위협을 줄일 수 있는 가장 좋은 방법으로 알려져 있지만 백신제조사의 기부 없인 일부 국가에서는 독감백신 접종 자체가 불가능한 상황으로 보고되고 있다"며 "WHO의 PQ(사전적격인증) 획득 및 국제기구 입찰 등을 통해 수출되는 녹십자의 독감백신이 잘 알려져 있어 이번 기부를 진행하는 기관이나 백신이 기부되는 국가로부터 큰 환영을 받았다"고 말했다. 녹십자측은 모로코향 독감백신은 이달 중순에 이미 전량 출하됐고 12월까지 아르메니아에 기부하는 독감백신을 출하시킬 계획이라고 설명했다. 한편, 국내시장 판매와 수출을 통해 독감백신으로만 올해 1000억 원 이상의 매출액을 올릴 것으로 예상되는 녹십자는 지난 2010년부터 보건복지부 주관하는 선진형 아동복지사업인 드림스타트 사업에 참여해 우리나라 저소득층 아동에게 무상으로 독감백신을 제공하고 있다.

동아쏘시오그룹은 내달 1일 창립 82주년을 맞이해 강신호 회장을 비롯한 동아쏘시오홀딩스, 동아에스티, 동아제약 임직원들이 참석한 가운데 28일 오전, 본사 7층 대강당에서 '창립 82주년 기념식'을 가졌다고 밝혔다. 창립기념식은 창업주 고(故) 강중희 회장과 선배들에 대한 묵념과 장기근속 및 회사의 발전에 공을 세운 임직원에 대한 포상 등으로 진행됐다. 장기근속 및 포상에는 △30년 근속상=동아ST 달성공장 품질관리팀 김상열 부장 외 22명 △20년 근속상=동아제약 약국1지점 박카스1팀 이운교 과장 외 43명 △10년 근속상=동아쏘시오홀딩스 바이오텍연구소 바이오텍연구2팀 전성혜 책임연구원 외 65명이 수상했다. 또 △단체공로상=동아제약 박카스사업부 유통영업팀 △개인공로상=동아ST 개발본부 해외개발팀 조소라 과장 외 25명 △최우수제안상=동아제약 천안공장 제조1팀 김현철 대리, 동아ST 천안공장 설비관리팀 이권학 과장이 수상의 영예를 안았다. 강신호 회장은 기념사에서 "창업 이래 지금이 가장 우리에게 도전과 변화가 요구되는 시점이 아닌가 생각을 한다"며 "실패를 두려워하지 않는 도전정신, 자신감 그리고 무엇보다 어떤 일이든 내일처럼 하려는 주인의식이 그 어느 때보다 필요하다"고 말했다. 아울러 "한마음, 한 뜻으로 글로벌 제약기업을 함께 만들어가자"고 덧붙였다. 한편, 동아쏘시오그룹(구 동아제약)은 1932년 12월 1일 창사 이래 국내 제약산업의 성장과 발전을 선도하며 대한민국 대표 제약회사로 자리잡았다. 지난해 3월에는 국내를 넘어 글로벌 헬스케어 기업으로의 도약을 목표로, 지주회사 전환을 위해 '동아쏘시오홀딩스', '동아ST', '동아제약'으로 분할했다. 동아쏘시오홀딩스는 자회사 관리 및 바이오의약품, 혁신신약R&D, 신규사업투자에 전념하며, 동아ST는 전문의약품, 해외사업부문을 담당한다. 동아제약은 일반의약품, 박카스 사업부문을 전담하고 있다.

"아빠, 엄마 속에서 오빠, 언니, 내가 나왔습니다." "엄마는 밥은 보약이고, 웃음은 명약이라고 하셨어요. 어? 엄마는 우리 집의 만병통치약인 걸요(한독 가족인형 설치미술품 동영상 대화 내용)". 서울 강남 테헤란로 한독 사옥 옆에 거대한 인형 구조물이 오가는 사람들의 이목을 사로잡고 있다. '석촌호수에 살았던 러버덕' 못지 않은 관심을 받고 있다. 이 거대한 인형은 다름아닌 한독이 창립 60주년을 맞이해 세운 설치미술작품인 '가족인형'이다 가족 인형은 한독 창립 60주년을 기념해서 가족의 건강과 행복을 기원하며 제작됐다. 이 가족인형은 설치된지 얼마 지나지 않았지만 SNS 홍보활동 등으로 급속히 일반인들에게 알려졌다. 한독이 자체적으로 가족 인형 소개 동영상을 만들어 젊은층이 친숙한 유튜브와 페이스북에 홍보한 결과물. 회사 측에 따르면 가족인형 동영상은 현재 유튜브 13만 & 페이스북 8만 등 20만이 넘는 조회수를 기록하고 있다. 특히 한독 페이스북에서 진행한 '가족 건강을 챙겨주세요' 이벤트를 통해 500개가 넘는 댓글이 달리고, 가족의 건강을 기원하는 '진정성 있는 메시지'가 확보되고 있다. 가족인형 설치를 통해 한독이라는 기업과 일반 고객 사이에 '가족과 건강'이라는 소통 스토리가 생겨나고 있다는 설명이다. 창립 60주년 기념, 일반인들과 소통문화 만들기 그렇다면 어떻게 강남 한복판에 거대한 인형이 탄생하게 됐을까? 한독은 1954년 창립해 올해로 창립 60주년을 맞았다. 한 회사가 60주년을 맞는다는 것은 회사의 창업주, 경영진에게는 중요한 일이지만, 일반인들에게는 그렇게 중요하지 않을수도 있다. 기업의 창립 기념 행사는 대부분 내부 직원 기념식과 외부 고객 초청 행사로 가수 초청 콘서트 등 일회성 이벤트(One-time event)에 머무르는 게 많았다. 또는 SNS 등을 통해 고객에서 이벤트 선물을 나눠주는 방식이었다. 그러나, 경영진과 홍보실은 논의를 통해 아래와 같은 창립 60주년 기념에 대한 가이드라인을 세웠다. 일회성 행사는 하지 않는다는 것이었고, 소박하지만 기업의 정체성을 반영해서 일반인들과 소통할 수 있는 프로그램을 진행하기로 방향을 설정한 것이다. 이같은 기획의도에 따라 한독 홍보실은 남들이 하지 않는 홍보 활동을 해보자는 차별화를 추가했다. 한독은 이에 일반인들과 소통하고 공감 할 수 있는 홍보 활동에 대한 절실함을 느끼고 '문화와 예술'을 생각해냈다. 그리고 오랜 시간 기획단계를 거쳐 테헤란로 사옥 옆에 공공설치미술품 '가족인형'을 설치하기로 했다. 흔히 볼 수 없는 형태의 움직이는 인형(설치미술)이라는 예술을 통해 거리를 오가는 일반인과 소통하겠다는 의지를 담은 것이다. 이번 공공설치미술품은 해외 유수 광고제에서 상을 받은 광고계의 유명인 이제석씨와 작업을 함께했다. 특히 테헤란로의 특성 상 한독이라는 기업 CI를 노출하지는 않지만 제약기업의 아이덴티티를 담아 가족의 건강을 챙겨보라는 의미를 담은 가족인형이라는 공공설치 미술품을 제작하기로 했다. 다만 의약품을 떠올릴 수 있는 캡슐 인형 형태로 제작해 차별화를 가졌다는 설명이다. 한독 이주현 상무는 "조형물이 그냥 놓여 있으면 많이 보지 않기 때문에 움직이는 인형 형태로 제작해서 많은 사람들이 궁금해 하고 쳐다볼 수 있도록 한 것이 특색"이라고 말했다. "가족의 소중함 생각할수 있는 한독 기업가치 공감" 한독의 가족 인형 설치물 제작이후 홍보 영상 유튜브(http://www.youtube.com/watch?v=xmkqFMabgjE)에는 다양한 반응들이 쏟아졌다. 이주현 상무는 "한독 창립 60주년을 기념하는 대대적인 TV와 신문 광고는 없었지만, 오히려 훨씬 많은 사람이 여러 달에 걸쳐 한독을 경험하고 한독의 기업 가치에 대해 공감하는 좋은 반응을 보여줬다"고 강조했다. 이 상무는 "애초에 기획한 대로 일회성 이벤트가 아닌 '문화와 예술'을 통한 일반 공중과의 공감을 키워가는 좋은 소통의 경험이 됐다"고 덧붙였다. 가족 인형은 테헤란로를 지나는 사람들, 또 한독을 방문하는 사람들로부터 ' 서울시에서 한 줄 알았다. 알약 인형 구조물을 만들다니 신선하다.' '가족을 생각하는 걸 보니, 한독은 진정성 있는 기업'이라는 호응을 얻어내고 있다는 평가를 받고 있다는 설명이다. 이 상무는 "한독은 가족 인형을 대대적으로 홍보하기 보다, 점차 시간이 지나 오가는 사람들을 통해 자연스럽게 WOM(Word of Mouth)이 되기를 기대하고 있다"며 "이를 통해 가족과 건강의 가치가 환기되고, 영구적인 한독의 상징물이 되길 기대하고 있다"고 말했다.

동아쏘시오홀딩스(대표 강정석)는 계열사인 용마로지스가 국토교통부의 '2014년도 택배산업 서비스평가'에서 국내 택배사 중 유일하게 'A등급'을 받았다고 27일 밝혔다. 2014년도 택배산업 서비스평가는 국토교통부가 택배 업계 내 서비스 경쟁을 유도함으로써 국민 생활과 밀접한 택배 서비스 품질을 높이기 위해 올해 처음 시행했다. 택배사별 서비스 특성 및 영업 구조 등의 차이를 감안해 전국적인 택배서비스를 제공하는 17개 국내 택배사를 일반택배, 정기화물, 기업택배 3그룹으로 분리해 평가했다. 주요 평가항목은 이용자 만족도와 안전성·피해 구제성·서비스 성능을 포함하는 품질평가로, 종합평가를 통해 15개로 나눠 택배사에 등급을 부여했다. 용마로지스는 기업택배그룹으로 분류돼 평가 받았으며, 모든 평가항목에서 높은 점수를 획득해 기업택배그룹에서뿐만 아니라 평가 받는 17개 국내 택배사 중 유일하게 A등급을 받았다. A등급은 서비스에 대한 문제점이 없는 매우 우수한 상태를 의미한다. 허중구 용마로지스 사장은 "용마로지스는 지난 30년 동안 오랜 경험과 노하우를 바탕으로 고객에게 최고의 물류서비스를 제공하고자 노력해 왔다"며 "이번 평가 결과를 토대로 기업물류의 선두주자로서 고객들에게 최고의 가치를 제공하고자 더욱 노력하겠다"고 말했다. 한편, 용마로지스는 1983년 구 동아제약 자회사로 출범, 기업물류를 전문으로 하는 3PL(Third Party Logistics, 3자 물류) 물류서비스를 토대로 성장해 왔으며, 최근에는 수송, 택배, 보관, 국제물류, 물류진단 등 물류 전 영역에서 최고의 종합물류서비스를 제공하고 있다.

LG생명과학 추연성 전무가 부사장으로 승진했다. LG생명과학(대표 정일재)은 27일 법인이사회를 개최하고 '2015년 정기임원인사'를 단행했다. 회사는 이번 인사를 통해 추연성(58세) 국내사업부문장을 부사장으로 승진시키고, 김무용(45세) 경영전략담당을 상무로 신규 선임했다. 신임 CFO는 예정현(49세) 상무를 자매사 영입했다. 추연성 신임 부사장은 서울대 약대를 졸업하고 미국 일리노이대 약물동력학 박사를 취득했다. 2006년 LG생명과학 상무(연구개발본부장)와 2010년 LG생명과학 전무(국내사업부문장)를 역임했다. LG생명과학은 이번 조직개편에서 선택과 집중을 통해 바이오, 대사질환, 백신 등 3대 핵심사업의 철저한 준비에 주력하겠다고 밝혔다. [임원 승진인사] *부사장 승진=추연성 (秋淵盛,58세) 국내사업부문장 *상무 신규선임=김무용 (金武鎔,45세) 경영전략담당 *상무 자매사 영입=예정현 (芮政賢,49세) CFO [추연성 (秋淵盛,58세) 국내사업부문장] 서울대 약학과 학사/석사 미국 일리노이대 약물동력학 박사 LG생명과학 상무 / 연구개발본부장 (2006) LG생명과학 전무 / 국내사업부문장 (2010) [김무용 (金武鎔,45세) 경영전략담당] 서울대 약학과 석사 미국 텍사스대 의약화학 박사 LG생명과학 경영전략담당 (2011) [예정현 (芮政賢,49세) CFO] 서울대 경영학 학사/석사 LG CNS 상무 / 경영관리부문장 (2010) LG 재경팀 상무 (2013)

국세청 상품권 사용 내역 조사 파장이 예상보다 더 심각할 것으로 전망된다. 단순 세금부과 문제서 그치지 않고 검찰조사로 이어질 가능성이 매우 높은 탓이다. 특히 이번 상품권 조사가 선별 조사 형태로 진행됐다지만, 현재까지 100여곳이 넘는 제약사가 조사대상에 포함된 것으로 확인되면서 이로인한 후폭풍은 제약산업 전반을 뒤흔들 것이라는 우려의 목소리가 높다. 27일 관련업계에 따르면 지난 4년간 쓴 상품권 사용내역에 대해 소명절차가 한창 진행되는 가운데 상당수 제약사들이 검찰조사를 받을 것으로 알려졌다. 단순 사용내역 입증을 넘어 상품권 출처가 리베이트 제공으로 판단되는 기업들의 경우 검찰에 송치하겠다는 것이 국세청 기본 입장으로 전해졌다. 조사를 받고 있는 모 제약사 임원은 "국세청에서 문제가 많은 제약사 명단을 파악해 검찰에 넘기는 것으로 방향성을 정한 것으로 확인했다"며 "이번 사안이 제약업계 전반에 심각한 파장을 줄 것으로 보인다"고 말했다. 검찰 조사가 불가피한 기업은 국세청에서 문제가 많다고 파악한 제약사와 4년간 상품권 사용내역이 상대적으로 많은 기업이 될 것이라는 분석이다. 특히 이번 상품권 사용내역 조사를 받고 있는 제약사가 서울청만 30여곳이 넘고 있고, 전체적으로 100여곳이 넘는 것으로 파악됨에 따라 검찰조사 대상 기업도 적어도 수십여곳 이상으로 추정된다는 것이 업계의 관측이다. 업계 또 다른 임원은 "문제가 상당히 심각해졌다"며 "제약사별로 비상상황이 되다보니 사태를 해결하기 위해 머리를 맞대고 있지만 뾰족한 방법이 없는 것이 더 큰 문제"라고 말했다. 한편 상품권 사용의 경우 쌍벌제 이전 제약사들이 관행적으로 현금을 조성하기 위해 법인카드로 상품권을 구입했고, 품목 랜딩비와 선지원 등을 통해 병의원, 약국에 기프트카드와 상품권 등을 제공한 사례가 대부분으로 파악하고 있다. 결국 이번 상품권 사용내역 조사로 인해 백억원대 이상의 세금폭탄과 검찰조사까지 받는 기업이 속출할 수 있다는 점에서 업계의 불안감은 증폭되고 있다. 업계는 제약사별 4년간 상품권 사용내역이 중견제약사들의 경우 수십억~백억원대를 넘고 있고, 상위제약사들의 경우 수백억원대에 이르는 것으로 추정하고 있다.

일양약품(사장 김동연)이 올해 계절독감 백신을 판매하면서 약 135억 규모의 매출액을 달성했다. 이번에 생산된 백신은 전 연령층을 접종 대상으로 생산 된 3가 독감 백신들이다. 생산 첫해에 제품 판매를 완료하면서 첫 단추를 잘 꿰맨 일양약품은 올해 들어 백신물량을 전년 대비 4~5배로 크게 늘려 잡아 판매했다. 내년에는 백신물량을 더욱 증대시켜 점유율을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다. 특히, 일양약품은 백신의 원액까지 생산하는 국내 2개 업체 중 한 곳으로 최대 물량의 백신 원액을 생산한다면 원료 수입에 의존하는 국내 백신산업에 경제적인 부가가치 증대와 발전의 토대가 될 것으로 보고 있다. 아울러, 일양약품은 국내시장뿐 아니라 해외시장 진입에 적극적으로 시도하고 있다. 이를 위해 포트폴리오 다변화 및 독감백신 주류가 될 '4가 백신' 상품화에 박차를 가하며 백신 경쟁력을 높이고 있으며, 세계시장 진출을 위해 WHO의 사전 심사 승인에 총력을 기울이고 있다고 회사 측은 밝혔다.

한국다국적의약산업협회(이하 KRPIA, 회장 김진호)가 창립 15주년을 맞아 27일 '2014 KRPIA 연간보고서'를 발간하며 한국 사회와 동반 성장하겠다는 의지를 나타났다. 보고서에 KRPIA는 최근 글로벌 제약사들의 미약한 한국시장 투자활동 비판을 의식해서인지 국내에서 신약개발 활동 등을 통해 막대한 일자리를 창출하고, 사회에 공헌하고 있다고 밝히고 있다. 보고서에 따르며 현재 글로벌 제약사는 혁신적인 신약개발을 통해 약 1000여종 이상의 의약품을 국내에 공급하고 있으며, 약 9000명의 일자리를 창출하고 있다. 사회공헌활동 역시 기부를 비롯해 환자 및 소외계층 지원, 지역사회 후원, 과학진흥 지원, 국민 건강증진 등을 위한 다양한 프로그램을 진행하고 있다. 특히, 국내 제약산업과의 상생협력을 통해 동반성장과 지속적인 성장에 기여하는 글로벌 제약사의 다양한 노력은 주목할 만한 사항이라고 설명했다. 글로벌 제약사와 국내 제약사, 의료기관, 연구기관 등이 함께 신약을 개발하는 공동연구개발은 현재 약 60건이 진행되고 있으며, 국내 연구 수행능력 및 연구인력의 글로벌 경쟁력 향상에도 기여하고 있다. 또한, 해외공동진출 사례도 최근 3~4년 간 독보적인 협력사례로 손꼽힐 만하다며 현재 약 10개의 국내개발신약 또는 개량신약이 글로벌 제약사와 해외진출을 협력함으로써, 글로벌 시장진출 경험을 공유하고 있다고 전하고 있다. 이를 통해, 글로벌 시장진출에 대한 국내 제약사의 시장착오를 줄이고, 성공적인 진출도 기대된다고 밝혔다. 연구개발에 대한 국내 투자도 지속적으로 추진하고 있다. 2012년에만 1430건의 임상연구를 진행하고, 12만9474명의 환자에게 임상연구에 참여할 기회를 제공해 환자들이 신속하게 신약에 접근할 수 있는 기회를 확대하는 한편, 약 8000명의 의료진에게 임상연구 참여기회를 제공해 연구인력 육성에도 노력하고 있다. 김진호 KRPIA 회장은 "다양한 형태의 상생협력(win-win collaboration)을 통해 국내 과학발전과 글로벌 수준의 R&D 환경 조성에 기여하는 노력에 더욱 주력하겠다"고 밝혔다. 이에, KRPIA는 신약개발을 중심으로 의약품 개발 및 공급, R&D 투자, 국내사와의 상생협력, 사회공헌활동 및 지속가능경영 등 다양한 형태로 한국 사회에 대한 기여를 확대해 나갈 방침이라고 전했다. 한편 2009년부터 시작해 올해 4번째로 발간된 '2014 KRPIA 연간보고서'는 ▲KRPIA 소개, ▲신약의 가치와 글로벌 제약사의 사회공헌활동 ▲회원사 활동 등 총 3개 부분으로 구성돼 있다. KRPIA에 소속된 36개 회원사로부터 취합된 자료를 분석해, 한국에 진출한 글로벌 제약사의 한국에서의 기여 활동도 ▲동반성장 상생협력, ▲의약품 개발 및 공급, ▲연구개발 국내 투자, ▲사회공헌활동, ▲지속가능경영 등으로 분류해 상세히 담고 있다.