-
약국, 공격적인 복약지도를 펼쳐라약국 복약지도가 또다시 도마위에 올랐다. SBS는 22일 모닝와이드라는 프로그램에서 "약국 20여곳 중 부작용이나 주의사항에 관해 복약지도를 해주는 곳이 없었다"고 밝혔다. 일반약을 약국에서 사나, 슈퍼에서 사나 복약지도를 안하기는 마찬가지인 만큼 슈퍼판매 역시 문제될 것이 없음을 강조하려는 의도로 풀이된다.그렇지만 이는 신호 등을 지키는 사람들이 거의 없다는 이유로 아예 신호 등을 없애자는 논리와 별반 다르지 않은 황당한 비약이다. 문제는 신호등을 지키도록 강조해야 옳지, 이참에 아예 신호 등을 뽑아 버리자고 주장할 사안은 아니라는 것이다. 어쩌다 의약품 안전성이 이토록 땅에 떨어졌는지 한숨이 나올 지경이다.방송에 나온대로 진통제를 대량 건네는 약사를 소비자들은 어떻게 받아들여야 할까. 이는 슈퍼판매를 해도 좋다는 엉뚱한 주장과 별도로 분명 문제가 심각한 사안이다. 해당 약사는 응당 "누가 드실건가요? 한꺼번에 왜 그렇게 많이 사시나요?"라고 물었어야 했다. 그리고 소비자 답변에 문제성이 발견된다면 이 때야 말로 진지하게 약물과 복용 등에 관해 조언해야 했다. 약국에만 있다고 해서 의약품이 갑자기 안전해 지는 것은 아니지 않는가. 안전하게 의약품을 쓰도록 조언자 역할을 충실히 할 때 비로소 의약품 안전성이 확보되고 전문가가 존재해야할 이유를 인정받게 된다.이같은 주장을 펼치면, 그동안 음지에서 성실하게 복약지도를 해온 약사들은 피를 토할듯 억울함이 밀려 들것이다. 그래서 복약지도는 약사 사회 전반의 도도한 문화로 형성될 때만 소비자들에게 그 가치를 분명하게 전달할 수 있다. 현장에서는 소비자들의 단순한 시각으로 파악할 수 없는 복잡한 사정이 있을 것이다. 일반의약품 지명구매가 대표적이다. 지명구매를 하면, 대부분 약사들은 이의를 제기하지 않거나 못한다. 하지만 전문가 코멘트가 필요한 지점은 바로 여기다. 소비자들의 그릇된 인식에 파문을 일으켜 일깨워줘야 하기 때문이다. 만성질환자는 대개 같은 약을 반복적으로 복용하기 때문에 약사 못지 않게 약복용에 자신감을 갖고 있다. 이런 경우에도 '요즘 약 드시는데 불편한 점 없으세요?'라고 질문해야 한다. 그래서 약 복용을 놓고 약사와 소비자가 끊임없이 묻고 답변하는 관계가 형성돼야 한다.복약지도는 약사가 약사라고 불릴 수 있는 정체성의 최정점이다. 복약지도를 열심히 하는 일부 약국으로 전체를 설명할 수 없는 이유이기도 하다. 복약지도는 따라서 약국문화로 자리잡아야 한다. 이럴 때만이 복약지도료를 깎아야 한다거나 일반약을 슈퍼에서 팔아도 된다는 비아냥같은 도전으로부터 약사직능을 지켜낼 수 있을 것이다. 약사법 한 줄이 약사직능을 지켜주던 시절은 이미 가버렸다. 약사법은 소비자들의 필요성에 따라 언제든 바뀔 수 있다. 그렇다면 누가 이같은 복약지도를 문화 수준으로 끌어 올릴수 있는가. 두말할 것 없이 대한약사회다. 슈퍼판매를 종교적 신념처럼 밀어붙이는 정부와 맞서 고군분투하느라 역량이 달리겠지만, 결코 미뤄둘 사안이 아니다.2011-11-22 12:24:48데일리팜
-
[칼럼] 마음을 열어준 그 여약사의 한마디기온이 모처럼 영하로 떨어진 오늘 오전 이비인후과에 들렀다."어디가 불편하세요?""감기에 붙일 수 있는 모든 증상입니다.""하하. 그러니까 콧물, 재채기, 기침, 미열, 두통, 몸살, 오한 다인가요?""네""한번 봅시다, 다행이 초기라서 심하지 않은 편이네요. 3일치 처방할테니 상황보고 한번 더 들르시던가 하세요."입을 벌려 호흡기 치료를 하고, 처방전을 받아 나섰다. 2층서 내려오다 보니 지하 약국을 안내하는 광고판이 보였다. 지나쳤다. 몸살 때문에 계단을 내려갔다 올라오는 것도 엄두가 나지 않았지만 약국같지 않다는 느낌 때문이었다. 거리 주변 약국에 들렀다.오전 10시를 조금 넘긴 시간이어서 그런지 약국안은 다소 한산했다. 채 5분도 지나지 않아 그곳 복약지도 전담 약사는 나를 호명했다. 이름이 낮설게 들렸다."아침과 저녁에 먹는 약에는 콧물을 줄여주는 슈다페드, 해열진통 소염작용을 나타내는 디캐롤정, 기관지염 증상을 완화시켜주는 아이빅스정, 역시 기관지염증을 잡아주는 아세필린캡슐이 다 들어 있어요. 그런데 점심에는 아세필린 캡슐이 안들어 있거든요. 그러니 시간이 애매하지만 제 생각으로는 지금 아침 약을 드시는 것도 나쁘지 않을 거 같네요.""아침은 먹었지만 그래도 빈속에 먹어도 괜찮을까요?""이 약들 중에 속을 아프게 하는 건 특별히 없어요. 혹시 위장병 있으세요?""없는데요.""그렇다면 식간에 드시는 것도 상관없겠어요. 다만 중요한 건 지금 드시면 다음 약은 최소 5시간 이후에나 드셔야 합니다. 아셨죠?""네." 착한 어린이처럼 대답했다.언제부터 약을 먹기 시작해야 할 지 함께 고민해줬다는 믿음 때문일까? 뜬금없이 이 약사의 마음이 따뜻하지 않을까 상상했다. 평소 궁금증을 한두개 더 물어보아도 환영받을 것같았다. 싫은 내색없이.지금 국회에서는 의약품 안전성이라는 가치와 슈퍼판매라는 편의성이 첨예하게 대립하고 있다. 지난 1년간 자본과 결탁한 편의성은 '안전성'을 즉시 내팽겨쳐도 조금도 아쉬울 것없는 그야말로 별것 아닌 것으로 몰아쳤다.이 과정에 약사와 약국의 복약지도가 도마 위에 오르기도 했지만, 이 약사처럼 환자들의 마음을 활짝 열어 놓는다면 약국의 복약지도는 국민들로부터 외면받을 수 없을 것이다. 이렇게 마음을 열어주는 과정에서 귀를 기울이지 않을 환자들은 없을 것이기 때문이다.약가인하로 인해 제약회사들에게 새로운 동기가 부여돼 일반의약품이 재조명되고, 약국에게도 새로운 기회가 될 가능성이 있다고들 하지만, 갑자기 결실을 기대할 수는 없다. 환자들이 귀를 활짝 열어 들어줄 수 있도록 약사와 약국이 사랑과 정이라는 쟁기로 먼저 밭을 갈아야 할 것이다. 그 다음이 파종이고, 육묘며, 수확이니 말이다. 약사의 전문지식이 아무리 많다한들 환자 마음의 문이 잠겨 있으면 다 허사다. 상품보다 마음을 우선 전해야 하는 이유다.2011-11-21 12:24:50조광연
-
국회, 슈퍼판매 포퓰리즘에 맞서라국회 보건복지위원회가 일반의약품 슈퍼판매와 관련한 약사법 개정안을 올해 정기국회 중에는 다루지 않을 것으로 보인다. 식약청이 담당하고 있는 재분류 문제가 선결되지 못한데다 국민 편의성으로 포장된 포퓰리즘이 극성을 부리는 상황에서 굳이 국회가 이 문제를 성급하게 처리할 하등의 이유는 애초부터 없었다. 국회는 의약품 안전성과 슈퍼판매 포퓰리즘을 구분해 내는 마지막 관문이니 앞으로도 이 문제를 신중하게 다뤄야 할 것이다.급할 때 진통제, 소화제, 감기약 하나 마음대로 못먹느냐는 논리로 시작된 일반의약품 슈퍼판매 규모는 생산금액 기준으로 1조원을 상회할 만큼 부풀어졌지만 의약품 안전성에 관해서는 충분한 토론이나 과학적 검증이 뒤따르지 못한 것이 사실이다. 슈퍼판매론자들은 국민 절대 다수가 슈퍼판매를 찬성한다는 설문조사를 들이대지만, 이는 국민들에게 의약품 부작용의 위험성을 알리지 않은 채 편의성만 강조된 설문 결과일 뿐이다. 설문결과가 중요하다면 국민 100만명 슈퍼판매 반대 서명도 동일 선상에서 감안돼야 한다.일반의약품이든 전문의약품이든 모든 의약품에 있어 100% 안전한 의약품은 없다. 사람 대상 임상시험을 거쳤다지만 이는 어디까지나 최소 조건을 통과했다는 의미일 뿐이다. 그래서 의약품은 전문가들에 의해 안전하게 사용돼야 하는 물건이다. 슈퍼판매 포퓰리즘이 몰아치기전 의료계 인사들은 "일반의약품을 약국에서 함부로 구입해 먹다가는 큰일 난다"고 경고해 왔다. 약사가 있는 약국에서도 위험하다는 것이 일반의약품인데, 슈퍼에서 사먹으라고 강권하는 정책은 대체 뭐란 말인가.의약품 전문가라고 자부해온 5만 약사들도 전면에 나서 싸워야 할 것이다. 이는 이권의 문제가 아니기 때문이다. 약학을 배워온 전문가의 자존심으로 100% 안전할 수 없는 모든 의약품의 안전한 사용을 위해 투쟁해야 한다. 특히 약국 방문객들에게 안전한 의약품 사용에 관한 복약지도를 철저히 해 국민들마음속에 안전에 관한 각별한 인식을 심어줘야 한다. 의약품을 새 수익모델로 삼으려는 세력이 있는 한 이 문제는 올해를 넘기더라도 또다시 불거질 수 밖에 없다.2011-11-18 06:44:53데일리팜
-
도매-약국, 적정결제 합의점 찾아야충남지역 약국과 대형 도매상 사이에 결제방식과 회전기일을 둘러싸고 갈등 양상이 빚어지고 있다고 한다. 의약품 구매 전용카드 대신 현금으로 결제하면서 결제기일(회전일)을 늦추겠다고 일부 약국이 주장하자 도매상들이 그렇다면 의약품 공급을 하지 않을 수도 있다고 맞대응하는 구도다. 도매 약국 할 것이 없이 경제적으로 강팍해지는데서 불거진 갈등이 아닐 수 없다.약국 입장에서 보면 의약품 구매 전용카드를 쓰고, 도매로부터 1.8% 금융비용을 받아도 카드 마일리지에 상응하는 세금을 내고 나면 굳이 이 카드를 써야할 이유가 없는 셈이다. 반대로 도매상의 경우 약국이 의약품 구매 전용카드를 쓰면, 카드수수료가 일반카드에 비해 낮은 만큼 득이되는 측면이 있다. 도매에게 더 좋은 것은 현금결제지만, 반면 결제기일이 늘어지면 부담을 떠안아야 하기 때문에 이를 반길수만은 없는 처지다. 양측 주장 모두 일리가 있다.그렇다고 한다면 양측 모두 차선을 모색하기 위해 노력해야 할 것이다. 마치 제로섬게임 같아서 한쪽이 득을 보면 필경 한쪽은 손해를 감당해야 하는 게임같은 것이기 때문이다. 다시말해 자신의 어려움을 상대방으로부터 만회하려한다면 해답은 없다는 것이다. 만약 약국이 현금결제하고 회전기일을 늦추는 경우 약업계 통상의 상거래로 볼때 몇개월 며칠까지 감당할 수 있는지 도매상은 산식으로 보여주고 납득시켜야한다. '다른 업종은 즉시 결제한다'처럼 자신들에게 유리한 조건만 내세우면 안된다.약국도 마찬가지다. 도매역시 담보를 내고 그 범위 안에서 제약회사에게 어음결제를 조건으로 의약품을 들여놓는다는 점을 이해해야 한다. 의약품 구매 전용카드를 쓰는 것이 손해라고 현금결제를 앞세워 회전기일을 마냥 늘려달라고 요구해서는 답을 얻을 수 없는 복잡한 문제다. 회전기일은 철저하게 제약사부터 도매, 약국까지 연동되는 부분인데 각자 자신들에게만 유리한 요소를 내세울수 없다는 뜻이다. 약업계의 현행 룰에 맞춰 해법을 모색해야 한다. 공급중단과 전체 약국의 결제 연장같은 집단적 대립으로 가서는 곤란하다.2011-11-16 12:24:48데일리팜
-
[칼럼] 약사가 잊은 따뜻한 그 두마디 '누가, 왜'약국 문턱이 낮다고 할 때 그 의미는 친근함과 따뜻함이었다. 물론 실효적인 1차 보건의료 역할을 이르는 말이기도했다. 약국은 누구라도 드링크 한병 맘편히 마시고, 스스럼없이 가족들의 건강 이야기를 나누며, 이런 저런 말이 섞였 넘쳤던 대화의 공간이었다. 그러나 요사이 문턱이 낮다는 말에는 따뜻함 대신 부정적 느낌이 강하게 묻어난다. 방송국 카메라가 쉬 숨어들고, 파파라치가 활개를 치며, 생활 잡범이 몰려드는 공간이다. 약국은 유리상자가 됐다.처방과 조제가 '컨베이어 벨트 시스템'처럼 획일적으로 돌아가는 의약분업 시대는 '식후 30분'이라는 무정한 말을 만들어냈다. 이제 이 말은 약국과 약사를 조롱하는 말이 돼 약사들의 가슴을 할퀴고 있다. 복약지도료를 깎아야한다고 약사 집단을 공격할 때 이 말은 잔인하게 동원되는 첨병이다. '식후 30분'은 타협의 산물인지 모른다. 의약분업과 함께 복약지도가 강제화된 후 이 자체를 낯설어 하는 환자들에게, 잠시도 기다리지 못하는 환자들에게 뭔가 해줄 수 있는 가장 편한 말이었기 때문이다.컨베이어 벨트 시스템이 연중 365일 돌아가다 보니 약국이, 약사가 따뜻한 두 마디를 잃어버렸다. 방문객이 진통제, 초기 감기약, 소화제 등을 사겠다고 할 때 약사들은 으례 말을 걸었다. "누가 드실건데?(방문객 나이 등 상황따라 다르지만)" "왜 어디가 아픈데?"라고. 짧은 이 대화가 확장되면 아주 자연스럽게 복약지도의 길이 열렸다. 하지만 마음의 문을 여는 이 짧은 대화가 "이 약에는 ㅇㅇㅇㅇ이라는 성분이 있는데…"라는 전문지식 중심의 말로 대체되고 나서 약국과 고객은 더 이상 대화를 진전시킬 필요가 사라진 철저한 타자가 되어 버렸다.개인적 성향이기는 하겠지만, 한 치과를 20년 이상 단골로 드나들고 있다. 별로 드러나게 친절하지도 않은 이 의원만 대 놓고 다니게 된 것은 순전히 인간적 믿음 때문이었다. '이빨 서너개는 발치해야 한다'는 고민을 안고 찾아 갔을 때 이 곳 의사는 " 그냥 쓰세요"라고 말했다. 그 이빨들, 20년이 지났는데 여전히 문제없다. 이 의사의 말에 전문용어라고는 한마디도 없다. 이전 의원에서 "브릿지라든지, 불규칙한 치열을 방치하면 예후가…"하고 장황했지만 마음을 연 한마디는 환자를 진심으로 걱정하는 것처럼 느껴진 "그냥 쓰세요"라는 말이었다. 약국은 지금 '어서오세요'라는 말과 '안녕히 가세요'라는 말 사이에서 겉돌고 있는 '성분 중심형 이야기'에 앞서 정감과 신뢰가 묻어나는 한마디 말을 채워야 하지 않을까. 물론 일반의약품에 관한 것이다. 전문약은 복약지도 준수항목이 있고, 처방전에 누가 왜 먹는 약인지 나와 있으니까 말이다.지금 약국과 약사들의 마음은 화로 채워졌거나 아예 비어 버렸다. 일방적 슈퍼판매 밀어 붙이기나, 멀쩡한 드링크를 강제로 슈퍼에 보내고, 의약품 관리료도 뭉턱 깎아 버렸기 때문이다. 방송도 약국을 뉴스처로 삼고 있다. 어느 한 구석 마음 붙잡아 둘만한 데가 없다. 의약분업 10년, 눈길한번 제대로 주지않던 제약회사들이 상황이 변하자 발빠르게 일반약 운운하며 약국에 입질하는 것도 못마땅하기는 마찬가지다.하지만 돌아보자. 슈퍼판매와 관련해 수고로움을 마다않고 서명해 준 100만명의 국민을 말이다. "소신에게는 아직 열 두척의 배가 있사오니…"같은 이순신 장군의 사즉생이나 결사항전이 아니더라도 약국, 약사에게는 국민이 있다. 그들의 마음을 잡는 두마디 "누가 드실건가요? 왜 드시려고 하는데요?"라는 말이 약국에 흘러 넘쳐야 할 것이다. 그럴때 만이 미완성의 말 OTC는 완결형이 될 것이다. 'Over The Counter, There is a pharmacist inside' 말이다.2011-11-15 12:24:48조광연
-
[칼럼] 제약산업 맨얼굴은 '복지부의 결과물'"얼굴이 화끈거리더라구요. 나이 지긋한 제약사 사장님이 발언하시는데 '많이 들은 이야기'라며 중간에 매몰차게 말을 잘라 버리는지…. 무슨 말만하면 '에이 리베이트 하시잖아요'라고도 했는데 유머인지, 비아냥인지. 교장선생님 앞에서 훈시를 듣는 것같은 모멸감을 느꼈습니다."보건복지부는 약가인하 정책과 관련해 제약산업 현장의 이야기를 진솔하게 듣겠다며 지난 달 11일 워크숍 '1박2일'을 진행했다. 여기에 참석했던 복수의 제약사 관계자들은 그날 분위기를 이렇게 전하며 "복지부가 참 감정적으로 대한다는 느낌을 받는다"고 복지부 태도를 비판했다. 정부 입장에서 보면 약가정책에 대해 조건없이 수용하지 않고 또박또박 이견을 밝히는 제약업계 태도에 기분이 상할법도 하다.복지부 한 관계자는 8일 대한약학회 학술대회에 참석해 "제약업계가 땅짚고 헤엄치는 부분이 있다" "제약산업은 평균 14% 이상 오랫동안 성장했다" "매출 1000억원 이상 제약사가 35개에 불과할 만큼 영세하다" "고용불안이 해고사태로 이어지지 않았다" "참조가격제가 있다" "동아제약 매출이 1조가 안된다"고 잘근잘근 질타했다. 이같은 발언은 현상적으로는 대부분 맞는 말이다. 복지부가 입에 달고 있는 리베이트 원죄론도 같은 맥락이다.제약업계가 복지부의 질타를 달게 받아야 할 내용이 적지 않은 건 사실이다. 그런데, 복지부가 잊고 있는 사실이 있다. 그것은 오늘 날 제약산업의 맨얼굴이 에누리없는 정부 정책의 결과물이라는 점이다. 제약산업은 이윤 따라 움직이는 기업계다. 다시말해 정책의 가이드라인 대로 오늘에 이르렀다는 점이다. 건강보험 등재 의약품의 경우만 해도 복지부가 구매자다. 영락없는 슈퍼갑이 정부다. 의약분업 조기정착을 위한 생동시험 확대, 인센티브 부여, 관리 미흡에 따른 생동성조작 파동, 국산 제네릭에 대한 대책없는 불신 등은 어떤가.한마디로 대표적인 규제당국의 품에서 제약산업은 울고, 웃어왔다. 다른 산업군과 확연히 다른 양상이다. 동아제약과 아모레퍼시픽은 그래서 비교할 수 없는 존재적 차이가 확연하다. 화장품은 의약품처럼 비싼 돈 들여 임상시험을 하지 않아도 허가된다. 경제성 평가도 받지 않는다. 사용량이 많다고 가격을 깎지도 않는다. 더구나 화장품 회사를 문제 집단인것처럼 대외적으로 비난하는 일도 없다. 극단적 표현이지만, 부모가 대놓고 내자식 바보요, 문제가 많아요 , 이걸 가만둬서야 되겠습니까 하지도 않는다. 원초적 애정 때문만은 아니다. 누워서 침 뱉는 격이 되는 것도 자식을 감싸는 한 요소다. 그리고 공부 못한다는 약점하나로 '무조건 내말들으라'고 하지 않는다.그런데 복지부는 공동 책임이 있는 부분에서 조차 철저하게 자신을 객관화시켜 모든 책임을 제약산업계의 무능으로 치부하고 있는 것같다. 지금까지 약가가 높았다고 복지부는 말한다. 말꼬리 잡으려는 게 아니다. 그렇다면 그 높은 약가 누가 책정했다는 것인가. 물론 공무원이다. 그게 문제라면 당시 정책 입안 공무원을 청문회장에 세워야 옳다. 당연히 그 제도가 필요했던 시대적 요구가 있었을 것이다. 당시 공무원의 능력이 지금의 공무원보다 못했을리 만무하지 않은가. 의약분업 이후 리베이트가 창궐했다고도 한다. 그러면 분업 10년동안 뭘하다 쌍벌제를 2010년에서야 만들었나. 약품비도 마찬가지다. 약품비는 '약가X사용량'이다. 사용량(처방에 기인한) 부분의 통제장치는 왜 순하고, 약가 정책은 유독 쓴가. 제약업계의 원죄가 크기 때문일까? 아니면 만만하기 때문일까.복지부도 글로벌 신약 하나 만드는 것이 얼마나 지난한지, 또 리스크가 큰지 잘 알것이다. 그런데도 약값을 반값으로 하는 것은 경쟁력 강화 차원이라고 강변한다. 국내 제약회사들이 언제까지 작은 내수에서 복짝거리며 살 수는 없는 노릇이다. 노마드 정신을 바탕으로 푸른초장으로 나가도록 하겠다는 복지부의 정책 방향과 그 깊은 고충과 고뇌는 충분히 납득이 간다. 이같은 고뇌 위에서 만들어진 정책적, 정치적 선택은 정부 권한으로 존중돼야 옳을 것이다.관건은 정부와 제약업계가 건보재정 지출 효율화와 연구개발 중심의 제약산업 재편이라는 정책 목표를 함께 성공적으로 달성하는데 있을 것이다. 그렇다면 충격요법만 고수할 것이 아니다. 그동안 정책을 돌아본다면 실거래가 상환제가 보여주듯 완전 무오류 정책은 없다. 그러니 귀를 열어 업계의 이야기를 들어야 한다. 이것이 바로 이명박 대통령이 말한 공생발전의 실천적 태도이자, 협치의 출발점이라고 본다. 세월이 흘러 '이산이 아닌가벼'라고 후회할 때는 너무 늦다.2011-11-09 12:24:58조광연
-
제약계 장외 집회, 면피용이면 접어라한국제약협회가 오늘(9일) 제약인 총궐기대회의 향로를 최종 결정한다. 개최 여부부터, 개최하는 경우 규모와 방식까지 이사장단이 결단하게된다. 결론부터 말해 등 떠밀리는 심경으로 궐기대회를 열 요량이라면 아예 접는 것이 현명하다. 마지 못해 시늉을 하려다 부작용만 키우게 된다. 제약인 8만명을 운운해온 업계 내부에서는 벌써부터 '1만명이나 모일지…'라며 말끝이 흐릿해 지고 있다. 애매모호한 협회의 리더십 탓이다. 당초 약가정책과 관련해 결기에 차 부당성을 호소했던 제약인들의 목소리마저 '세월의 세례속에 반음이상 플랫'돼 버린 현실이다.순종으로 점철된 제약업계 110년 역사상 최초로 열리는 집회라면 대내외적으로 큰 의미를 갖는다. 먼저 대외적으로는 그동안 제약업계의 주장처럼 '약가 일괄인하 정책'이 제약산업의 미래에 미치는 영향을 예리하게 설명하는 계기로 승화시켜야 한다. 급진적 정책으로 인한 고용불안정 문제라든지, 국민의 생명과 직결된 신약개발 연구의 위축같은 내재적 문제를 모두 꺼내 큰 목소리를 논리적으로 내야 한다. 진실한 호소일 때 국민들도 납득해 줄 것이다.뿐만 아니라 대회는 국민들에게 새겨진 나쁜 기억도 지우는 계기가 돼야 한다. '속깊은 이야기'가 있다해도 국민들은 불법 리베이트 문제를 수긍하지 못하고 있다. 그런 만큼 '반 리베이트'를 대외적으로 천명해야 한다. 8만 제약인이 한자리에 모인다면, 반 리베이트에 대해 제약인 스스로를 각성시키고, 마음 속 변화를 일으켜 공명 작용을 할 것이다. 국민들에게 희망의 메시지도 함께 전달해야 한다. 신약개발에 나선지 20여년 만에 자체 신약 17개를 개발하고 회사마다 쌓여있는 파이프 라인의 성과, 글로벌 시장에 바짝 다가선 성취 같은 것 말이다. 국민에게서 국내 제약산업에 대한 애정과 신뢰를 되찾는 계기가 돼야 한다는 의미다.현재 8만 제약인은 집단적 패배감과 우울증을 심하게 앓고 있다. CEO든 영업현장의 영업사원이든 누구를 만나도 '말하기 싫다'며 일그러진 얼굴을 펴지 못한다. 심지어는 삶에 대한 의욕마저 잃었다는 이야기도 스스럼없이 내뱉고 있다. 약사들은 슈퍼판매 문제로 화병에 걸렸다고 말한다. 따라서 이번 대회는 이같은 제약인들의 우울 모드를, 긍정의 모드로 전환시킬 수 있는 가능성도 함축하고 있다. 그런만큼 이번 대회는 개최된다면 성공적으로 진행돼 제약인들의 에너지를 응축할 수 있어야 할 것이다. 애시당초 지리멸렬할 것 같으면 아예 접는 것이 마땅하다. 자칫 8만 제약인들의 마지막 기대감마저 증발될 때 제약산업은 더 큰 위기를 맞게될 것이기 때문이다. 사족하나. 제약인 대회가 열린다면 철저하게 준법 위에 있어야 한다.2011-11-09 06:44:55데일리팜
-
약 안전성 무너진 자리에 '돈꽃'이…재계가 국회를 압박하고 나섰다. 의약품 소매점 판매와 관련한 약사법 개정안을 조속히 통과시키라는 주문이다. 한국경제인연합회, 대한상공회의소, 무역협회, 중소기업중앙회, 경영자총협회 등 경제 5단체는 6일 계류중인 주요 경제 관련 법률안과 관련해 경제계의 이름으로 국회에 의견을 냈다. '국민생활 불편을 줄여야 한다'는 것이다.어떤 주장에도 명분이 앞세워 진다지만 경제 5단체의 '국민불편 해소'라는 주장에는 실소를 금할 수 없다. 누가 보아도 새 돈벌이에 대한 충만한 기대감일 터인데 이를 국민불편 해소인양 화장하니 국민들은 혼란스러울 수 밖에 없다. 경제 5단체는 자신들에게 불리한 법안 62건에 대해선 입법 유보를 주장했다. 당당한가, 치졸한가.지금 대한민국에서는 '머리 아픈데 진통제도 못 사먹느냐' '한밤중에 체했는데 문 닫은 약국만 바라봐야 하느냐'면서 '간단한 약은 슈퍼에서 팔아야 한다'는 주장이 난무하고 있다. 경제 5단체의 주장을 보면 정말 국민 불편해소를 위한 슈퍼판매 주장인지 의구심을 떨칠 수 없다. 각자 이해관계를 가진 사람들이 의약품 안전성을 깔아 뭉개 놓은 자리에 스멀스멀 돈꽃이 올라오고 있다고 해도 과언이 아니다.의약품 전문가라고 자임하는 약사들이라면 마지막 순간까지 의약품의 안전한 사용을 담보하기 위해 전심전력을 기울여야 할 것이다. 이는 돈으로부터 국민건강을 지켜내는 성스러운 투쟁이 될 것이다. 이미 기울어진 것 아니냐는 패배의식을 털어내고 다시한번 의약품의 안전한 사용권리를 수호하기 위해 힘을 모아야 한다. 그러기 위해서는 우연인지, 필연인지 비슷한 시기에 불거진 의약분업 예외지역 약사들의 심각한 일탈이나, 무자격자 의약품 판매, 가짜 발기부전치료제 판매 같은 '사건'에 대해 약사 사회가 자정능력을 발휘해야 한다. 병부를 잘라내야 몸통을 살릴 수 있기 때문이다.2011-11-07 12:16:48데일리팜
-
8만 제약인 절규에 동문서답한 정책보건복지부가 내년 4월부터 '반값 약가 정책'을 강행하겠다고 발표한데 대해 국내 제약업계가 헌법소원 등 모든 법적 대응과 함께 생산중단이나 대규모 장외집회까지 벌이겠다고 밝히는 등 강하게 반발하고 나섰다. 다국적의약산업협회(KRPIA)도 성명을 내어 "재검토 하라"고 촉구했다. 제약업계의 반발은 '약가인하를 단계적으로 시행해 충격을 완화할 수 있는 시간을 달라'는 8만 제약인들의 절규를 복지부가 끝내 외면하고 '동문서답식 대책'을 내놓은데 따른 것이다.복지부는 지난 31일 새 약가제도 개편 방안 설명을 통해 내년 4월부터 7500여품목에 대해 약가를 일괄적으로 깎아 1조7000억원의 건보재정을 절감(제약산업 입장에서는 매출손실분)하겠다고 밝혔다. 또 혁신형제약기업의 제네릭, 원료합성 제네릭, 개량신약 등 약가를 우대하겠다고도 했다. 이같은 내용은 8월 새 약가제도 발표 때 8700여 품목, 2조1천억원 절감과 견줘 1200여품목 4000억원이 경감된 것이기는 하나 기업의 존망이 걸린 제약업계 입장에서는 여전히 수용하기 힘든 완화책에 불과할 것이다.제약업계는 경제통이라는 신임 임채민 장관에게 새 약가정책이 산업의 근간을 송두리째 흔들지 않고 연착륙되려면 단계적 약가인하가 필요하다고 요청하면서 큰 기대를 걸어왔다. 그러나 복지부는 골격은 수용하지 않았고 부분적으로 손을 봤다. 그 대신 제약산업에게는 치명적일 수 있는 '리베이트 원스트라이크 아웃제'를 도입하겠다고 밝혔다. 불법적으로 리베이트를 하다 걸리면 해당 품목을 보험급여에서 삭제, 사실상 시장에서 퇴출되도록 하겠다는 의미다. 이 제도는 제약업계가 단계적 약가인하를 전제로 복지부에 제시한 것인데 복지부는 전제 조건은 무시하고 제안만 받아들였다. 일괄사표를 조장한 후 선별수리하는 방식과 크게 다르지 않아 보인다. '영상장비'처럼 정책 정당성 법정서 가려질 듯복지부는 원래 새 약가정책 개편안의 원조격이라고 할 수 있는 기등재 목록평가(재정절감액 7800억원)를 마친 후 제약산업계의 충격해소를 위해 3년에 걸쳐 7, 7, 6%씩 모두 20%를 인하하려했었다. 그러다 갑자기 일괄인하로 가닥을 잡고 몰아치고 있다. 그동안 복지부 안에 무슨 일이라도 일어났던 것인가. 현 상황에서 보면 반값약가 일괄인하 문제는 결국 영상장비 수가인하 소송처럼 법정에서 그 정당성이 가려질 것으로 예상되지만 복지부는 그에 앞서 지금이라도 다시한번 오류가 없는지 살펴보아야 한다.지금 국회에서는 한미 FTA 논쟁이 뜨겁다. 제약산업도 허가-특허로부터 적지않은 영향을 받을 것이다. 제네릭 하나를 마음대로 낼 수 없는 상황이 전개된다는 것이다. 뿐만 아니라 연구개발의 아이콘이자 부러움의 상징인 다국적 제약회사들 조차 신약개발의 한계점에 이르자 제네릭 개발에 박차를 가해 국내 시장을 넘보는 상황에서 우리나라 제약기업들에게 '신약으로 먹고 살라'고 주문하고 회초리를 드는 것은 시대착오적이다. 아무리 보아도 새 약가개편안은 '건보재정 지출효율화와 연구중심 제약산업 재편'이라는 두 가지 정책 목표 중 건보재정에 헌신하고 있다고 판단된다. 당장 내일을 기약할 수 없는 상황에서 '연구개발이 살 길'이라는 것은 말의 성찬처럼 공허할 뿐이다.2011-11-01 06:44:53데일리팜
-
단계적 약가인하 도입못할 이유 뭔가국내 제약업계가 사실상 백기투항했다. 정부가 반값약가 정책을 줄기차게 밀어 붙이자 모든 옷을 스스로 벗고 알몸을 드러냈다. 약값일괄인하 정책은 존중하지만 단계적으로 시행해 달라고 읍소하는 지경이다. 이같은 제약업계 행위를 진정성으로 받아들일지, 쇼로 치부할지는 민원인과 견줘 힘이 센 행정권력의 선택이다. '이유 있는 주장'으로 판단하면 정부는 업계 주장대로 단계적 시행을 수용할 것이다. 반면 '엄살 아니냐는 고정관념'에 갇히면 내년부터 반값약가를 시행할 것이다. 그러나 분명한 것은 행정권력의 선택에 따라 국내 제약산업의 존망도 결정된다는 '무겁고 두려운 현실'이다.제약업계는 최근 반값약가 정책의 단계적 시행을 전제로 정부에 폭탄 제안을 했다. 리베이트 행위로 적발된 품목은 단 한번으로 급여목록에서 삭제시켜도 좋다는 배수진이다. 그야말로 자충수에 가까운 극약 카드가 아닐 수 없다. 건강보험 시스템 아래서 급여목록은 '생명부'나 마찬가지다. 전문의약품이 급여목록에서 삭제되는 것은 사망판정을 받는 것과 다르지 않다. 예컨대 연간 300억원 규모 의약품이 리베이트 품목으로 적발된다고 가정하면 해당 제약회사 입장에서는 매출 300억원이 그대로 증발되는 것이다. 업계는 한 술 더 떠 불법 리베이트를 한 기업의 이름을 언론에 공개해도 좋다고 허락했다.'불법 리베이트 관련 품목 원아웃(One-Out)제'는 판매관리비 내역 제출과 같은 맥락에 있다. 일시적 반값약가 시행으로 매출이 2조1000억원(정부추계) 감소하면 영업이익을 내기 어렵고, 2만명 가까운 인력 해고를 부르며, R&D 진행도 어렵다는 제약업계의 주장을 정부가 백안시하자 제약업계는 판매관리비 내역을 정부에 제출했다. 판관비 안에 리베이트 자원이 들어있다고 보는 정부의 의심을 풀어보겠다는 눈물겨운 노력이다. 이는 스스로 지갑을 열고, 모아둔 영수증을 타인에게 보여주며 정당성을 주장하는 행위다.그동안 제약업계가 각종 정책과 관련해 과도하게 엄살을 피워 온 것은 사실이다. 물론 정부도 시장에 일관된 시그널을 보내지는 못했다. 어쨌든 이같은 엄살의 축적은 '늘 다 죽는다고 했지만 누가 죽었느냐'는 식의 오늘 날 정부의 굳건한 관점을 형성키고야 말았다. '이제는 정말 감당할 수 없는 위험'을 제약업계 스스로 자초한 것인지도 모른다. 이솝우화의 양치기 소년이 떠오른다. 그래서 정부나 사회는 딜레마에 빠질수 밖에 없을 것이다. '양치기 소년의 마지막 절규'를 귀담아 들을지, 흘려 들을지 말이다.현재 신약 등 연구개발 국내외 환경은 썩 좋지 않다. 신약이 나오는 속도가 크게 떨어졌고, 그나마 신약 하나를 개발하는데 들어가는 연구개발비도 규모가 커졌다. '고비용 저효율 체제'인 셈이다. 국내 제약산업의 좌표도 신통하지 않은 지점에 있다. 솔직히 세계 시장을 호령할 글리벡 같은 혁신신약은 현시점에서 역부족이다. 세계 시장을 마케팅 영역으로 삼는 것도 한동안 불가능하다. 연구중간(임상2b)정도에서 라이센싱 아웃하는게 최상의 전략이라는 말도 그래서 나온다. 원료산업은 중국과 인도에게 자리를 내주었고, 완제품 수출 역시 의약선진국 시장엔 발을 들여놓지 못하고 있다. 불편한 진실이지만 이게 대한민국 제약산업의 맨얼굴이다. 다만, 의약선진국을 겨냥할 만큼 연구개발 분야서 가능성을 빠르게 키워가는 정도가 위안거리다.반값약가 정책을 통해 건보재정의 효율적인 지출과 연구중심의 제약산업 재편을 동시에 이루겠다는 게 정부의 목표지만 여러가지 환경을 종합적으로 살펴 판단해야 할 것이다. 소위 '5.3 약제비 적정화 방안'의 일환으로 기등재 목록정비를 단행, 2014년까지 매년 7,7,6%로 약가 인하(총 9000억원 규모)를 진행중이던 정부가 왜 내년부터 갑작스럽게 반값약가를 시행하려는지 납득이 가지 않는다. 반값약가를 통해 내년에 확보해야하는 재원이 2조1000억원(정부추계 매출 감소분)이라도 된다는 것인지 궁금하지 않을 수 없다.우리는 앞서 '5년 단위의 단계적, 기계적 약가인하'를 제안했었다. 5년동안 매년 인하율을 정해 놓고 53.55%가 될때까지 기계적으로 깎아나가자는 제안이었다. 정권이나 향후 변수와 무관하게 건보재정 안정과 연구중심 제약산업 재편이라는 목표가 달성되도록 국민 앞에서 '새 사회계약을 쓰자'고도 했다. 이는 사회적 약속을 통해 정책시행의 안정성을 확보하기 위한 안전장치의 역할을 할 것이다. 이 때 기왕에 제약업계가 밝힌 불법리베이트 원아웃제도 공식화하면 일거양득이 될 수 있다.정부의 정책 목표가 선한 것이라면, 내년에 모든 의약품의 가격을 반값으로 만들어 제약산업을 송두리째 휘청거리도록 할 이유는 전혀 없다. 5년 정도 단계적으로 시행해도 궁극적으로 그 선한 목표에 도달하는데는 아무런 문제가 없기 때문이다. 그런데도 반드시 정책을 밝힌지 5개월 만에 반값약가를 만들어야 한다면, 정부는 그렇게 할 수 밖에 없는 타당한 이유를 먼저 제시해야 한다. '내년에 2조1000억원이 무엇 무엇 때문에 필요하다'와 같은 구체적 이유가 필요하다는 뜻이다.2011-10-25 06:45:00데일리팜
오늘의 TOP 10
- 1무상드링크에 일반약 할인까지…도넘은 마트형약국 판촉
- 2실리마린 급여 삭제 뒤집힐까...제약사 첫 승소
- 3췌장 기능 장애 소화제 국산 정제 허가…틈새시장 공략
- 4임상 수행, 사회적 인식…약국 접고 캐나다로 떠난 이유
- 5안과사업부 떼어낸 한림제약…'한림눈건강' 분할 속내는
- 6대웅 '엔블로', 당뇨 넘어 대사·심혈관 적응증 확장 시동
- 7주사이모 근절..."신고포상금 최대 1천만원" 입법 추진
- 8비상장 바이오 투자 건수↓·금액↑...상위 6%에 40% 집중
- 9“약 수급불안 조장”…제약사 거점도매 정책 약사회도 반발
- 10'엘라히어' 국내 등장…애브비, ADC 개발 잇단 성과
