한미 분쟁 D-Day...'격차 2.1%p' 소액주주 표심 어디로

• [한미 주총①] 양 측 지분율 한미사이언스 측 42.66% vs 임종윤 측 40.56%
• 지분율 차이 겨우 2.10%p…13.64% 소액주주 표심 따라 경영권 향방 결정
• 주총 하루 전까지 여론전…"공격적 주주친화정책" vs "재단 의결권 제한"

[데일리팜=김진구 기자] 한미사이언스가 OCI홀딩스와의 통합 결정을 발표한 이후 모녀(母女) 대 형제(兄弟) 구도로 격화한 경영권 분쟁이 최종장에 접어들었다.

남은 건 주주총회 표 대결 뿐이다. 양 측이 확보한 지분율 차이는 2.10%p에 불과하다. 현재 한미사이언스 측이 근소하게 앞서고 있지만, 임종윤 한미약품 전 사장 측이 언제라도 뒤집을 수 있는 상황이다.

양 측이 주주총회 직전까지 표심을 잡기 위해 안간힘을 쓰는 이유다. 신동국 한양정밀 회장과 국민연금 등 주요 캐스팅보트들은 이미 노선을 정리했다. 소액주주들의 선택으로 이 회사의 경영권 분쟁이 결론난다는 의미다. 이에 양 측은 앞 다퉈 자사주 소각과 배당 확대 등 소액주주들을 향한 메시지 전달에 힘을 쏟고 있다.

한미사이언스+국민연금 42.66% vs 임종윤+신동국 40.56%

한미사이언스는 28일 오전 9시 경기도 화성시 라비돌호텔에서 정기주주총회를 개최한다. 주총에선 한미사이언스 이사회가 제안한 이사 후보 6이과 임종윤 한미약품 전 사장 측이 주주제안한 후보 5인의 선임 안건이 다뤄진다.

양 쪽 가운데 한 표라도 많은 의결권을 확보하는 쪽이 이사회를 장악하고 나아가 경영권을 확보한다. 이와 함께 경영권 분쟁의 시발점이었던 OCI홀딩스와의 통합 여부도 결정될 것으로 예상된다.

현재 양 측이 확보한 지분은 한미사이언스 이사회 측 42.66% 대 임종윤 사장 측 40.56%다.

한미사이언스 이사회 측은 송영숙 한미사이언스 회장 11.66%, 임주현 한미사이언스 부회장 10.20%, 이들의 직계가족과 친인척 5.24%, 가현문화재단 4.90%, 임성기재단 3.00%, 국민연금 7.66% 등으로 구성됐다. 국민연금은 지난 26일 한미사이언스 이사회 측을 지지하기로 결정했다.

임종윤 사장 측은 임종윤 사장 9.91%, 임종훈 한미정밀화학 대표이사 10.56%, 이들의 직계가족 7.53%, 임종윤 사장이 최대주주인 디엑스앤브이엑스 0.41%, 신동국 한양정밀 회장 12.15% 등이다. 신동국 회장은 지난 22일 임종훈 사장 측에 가세했다.

양 측의 차이는 불과 2.10%p다. 주식수로는 140만주에 달한다. 의결권이 없는 한미사이언스 자기주식(3.14%)을 제외하고, 나머지 13.46%를 보유한 소액주주 3만8470명에 의해 경영권의 향방이 결정된다는 의미다.

한미사이언스 이사회 측은 현재의 2.10%p에 해당하는 약 140만주의 차이를 유지하며 표 대결을 승리로 마무리한다는 계획이다. 임종윤 사장 측은 140만주의 차이를 극복해 대역전을 노리고 있다.

앞 다퉈 '주주친화 정책' 발표…주총 하루 전까지 소액주주 지지 호소

양 측은 마지막 순간까지 소액주주들의 표를 얻기 위해 안간힘을 쓰고 있다.

한미사이언스는 주주총회를 하루 앞둔 지난 27일 "자사주 매입과 소각 등 공격적인 주주친화 정책을 펴겠다"고 밝혔다. 통합 이후 주주가치 제고를 제1원칙으로 삼고 주주들이 만족할만한 주주친화 정책을 펼치겠다는 설명이다.

임주현 부회장은 "대주주의 오버행 이슈가 이번 통합으로 해소되는 만큼, 주가 상승을 막는 큰 장애물이 치워지게 됐다"며 "자사주 매입 후 소각 등 공격적 주주친화 정책을 반드시 실행하겠다고 약속드린다"고 말했다. 이어 "이전까지 신약개발에 대한 투자가 많다 보니 적극적 주주친화 정책을 펴지 못한 점에 대해 항상 송구한 마음이었다"며 "OCI홀딩스와의 통합으로 이전과는 비교할 수 없는 적극적 주주친화 정책을 펼칠 수 있게 됐다"고 설명했다.

이를 위해 단기적으로는 ▲중간배당 도입 ▲당기순이익의 50%를 주주친화정책 재원으로 활용 중장기적으로는 ▲배당·자사주 매입·무상증자 등 성과 공유 ▲주요 경영진에 대한 성과평가 요소로 주식기준보상제도 등 도입을 약속했다.

반대편에선 임종윤 사장이 주주친화 정책으로 자사주 소각과 배당 확대 등을 예고한 바 있다. 또한 보도자료를 통해 "한미그룹의 50년 전통을 이어갈 마지막 열쇠가 소액주주의 손에 달렸다"며 지지를 호소했다.

임종윤 사장 측은 "한미사이언스와 OCI홀딩스간 통합에 반대하는 321명의 탄원서가 3차에 걸쳐 재판부에 제출됐다"며 "소액주주들은 이번 통합을 한미사이언스의 이익보다는 제3자의 사익을 위한 거래로 보고 있다"고 전했다.

이어 신동국 회장이 당부한 말을 빌어 소액주주들의 행동을 촉구했다. 앞서 신동국 회장은 "장기적 차원에서 무엇이 본인을 위한 투자와 한미의 미래, 더 나아가 한국경제 미래에 도움이 될 지 좋은 결정을 해주길 기대한다"며 "저를 포함한 개인주주들이 외면 받지 않는 선례를 남기고 싶다. 제 판단을 믿고 확신을 갖고 지지해 달라"고 당부한 바 있다.

임종윤 사장 측이 가현문화재단과 임성기재단의 의결권 행사를 금지해달라며 제기한 가처분 신청도 이 연장선상에서 풀이된다. 임종윤 사장 측은 지난 26일 가현문화재단·임성기재단의 의결권 행사 금지 가처분 신청서를 법원에 제출했다.

임종윤 사장 측은 "임성기 회장의 유지에 따라, 공익 목적에 부합하는 방향으로 의결권이 행사돼야 하고, 이에 반하여 특정인의 사익 추구에 동원되어서는 안 된다"며 "이번 주총은 물론 앞으로 모든 주총에서 두 재단의 의결권 행사는 금지돼야 한다"고 이유를 밝혔다.

주총을 이틀 앞둔 상황에서 제기된 가처분 신청인만큼, 현실적으로 주총 전에 그 결과가 나올 가능성은 희박하다는 게 제약업계의 분석이다. 대신 소액주주들의 표를 결집시키려는 의도가 포함된 게 아니냐는 분석이 업계에선 제기된다.

이에 대해 한미사이언스 측은 "두 재단은 원칙과 절차에 따라 적법하게 해당 안건을 처리한 것으로 알고 있다"며 "주총을 하루 앞두고, 개인주주들의 판단을 흐리게 하는 활동을 중단할 것을 촉구한다"고 맞섰다.

"3년 후 매출 1조원" vs "순이익 1조·시총 50조원"…비전·전략 등 대립각

양 측은 사업 목표와 구체적인 전략 등에서도 대립각을 세우고 있다.

사업 목표에 대해선 한미사이언스가 5년 후 매출 3조원, 10년 후 매출 5조원 비전을 제시했다. 또, 10년 후 시점에 영업이익 1조원이 가능할 것으로 전망했다.

반면 임종윤 사장은 단기적으로는 5년 안에 순이익 1조원 달성과 1조원 규모의 투자 유치를 이끌어내, 시가총액을 50조원 규모로 확대하겠다는 계획이다. 장기적으로는 시가총액 200조원 기업으로의 성장이 가능할 것으로 내다봤다.

다만 이같은 목표에 대해 한미사이언스 이사회 측은 비현실적이라고 비판했다. 임주현 부회장은 지난 24일 입장문을 내고 "1조원 투자 유치에 대한 최소한의 구체적인 방안을 제시하라"고 압박했다.

사업 전략에선 한미사이언스가 ▲신약 연구개발 ▲전문의약품·일반의약품 사업 ▲위탁개발생산(CDMO) 비즈니스 ▲헬스케어 신사업 등 4개 축을 중심으로 성장을 이어가겠다는 구상을 밝혔다.

특히 비만 치료제와 디지털 헬스케어 사업에 주력할 것이란 전망이 나온다. 한미약품은 자체 개발 GLP-1 수용체작용제 계열 약물인 '에페글레나타이드'를 비만 치료제로 개발 중이다. 작년 말 국내 임상3상을 승인받아, 올해 초 본격 돌입했다.

올해 2월엔 한미그룹 디지털헬스케어 사업추진 TF를 설립했다. TF에는 임주현 부회장이 참여한다. 한미약품그룹은 비만 환자의 생활습관 등을 교정하는 디지털 의료기기 융합 의약품을 개발한다는 계획이다. 현재 개발 중인 비만 치료제와 디지털 의료기기를 융합하는 방식이다.

임종윤 사장 측은 바이오의약품 위탁개발(CDO)에 방점을 찍었다. 그는 지난 21일 기자간담회에서 "의료계에서 필요로 하는 바이오의약품이 100개 내외로 파악된다"며 "한미약품의 제조역량을 기반으로 100개 이상 바이오의약품 개발에 나서겠다"고 말했다.

구체적으로는 삼성바이오로직스·셀트리온과 같은 소품종 대량생산 방식이 아닌, 다품종 소량생산 방식이 될 것으로 전망된다. 임종윤 사장은 "바이오의약품이 경제성 측면에서 케미칼의약품보다 우선순위가 될 수 있다. 다만 기존에 하던 케미칼의약품 자체를 포기하는 것은 아니다"라고 덧붙였다.

이밖에 양 측은 각자가 한미그룹의 경영을 책임질 전문성을 보유했다고 강조하고 있다.

한미사이언스 측은 임주현 부회장에 대해 "그룹의 전략기횔실장으로 미래 전략과 계열사 사업 운영 전반을 관장하며 역대 최대 실적을 달성했다"며 "비만·대사 신약 프로젝트를 주도하는 등 그룹의 미래가치 향상에 기여했다"고 평가했다.

임종윤 사장 측은 자신의 한미사이언스 대표이사 재직 시절과 북경한미에서의 경력을 강조했다. 임종윤 사장은 "북경한미약품에선 2004년 100억원대였던 연 매출을 현재의 4000억원대로 성장시킨 경험이 있다"며 "글로벌 2위 의약품시장에서 철저히 현지화 인프라를 바탕으로 이익률 25%를 달성하고 시장 1위 제품 4개를 배출했다. 이러한 성공 경험을 토대로 그룹의 잠재력을 다시 살리겠다"고 강조했다.