[단박인터뷰=한국BMS제약 박영애 이사]BMS제약 박영애 이사.한국BMS제약이 향후 다국적 제약 매출 순위 5위권 진입이 무난할 것이라는 야심찬 전망을 내놨다.현재는 1000억원이 조금 넘는 매출로 10위권 언저리에 위치해 있다.BMS제약의 이런 전망은 향후 5년 동안 국내에 새로 소개될 다양한 신약들에 거는 기대와 비례한다.BMS는 ‘ 탁솔’로 대변되는 항암제와 순환기약 ‘ 플라빅스’, 에이즈약, B형간염신약 ‘ 바라크루드’ 등 4개 치료영역에서 블록버스터급 품목을 보유 중이다.앞으로는 항암제 포트폴리오가 확충되고, 항응고제와 면역억제제, 류마티스관절염, 여기다 당뇨신약까지 5개 영역에서 신약 9개가 줄줄이 쏟아져 나온다.이로써 BMS가 담당하고 있는 치료영역도 종전 4개에서 9개 영역으로 확대된다.BMS 마케팅본부 박영애 이사를 만나 향후 BMS의 파이프라인과 성장전략을 들어봤다.-BMS는 수년 동안 매출이 정체돼 있는 것으로 알려지고 있는데 =맞다. 지난 2004년 1000억 매출을 처음 돌파한 이후 지난해까지 거의 비슷한 수준을 유지하고 있다. 선택과 집중을 통한 전문·특성화 전략의 일환이었다. 이 기간 동안 항생제 라인이 대부분 정리됐다. 향후 소외된 질환에 우수한 신약들이 속속 소개될 것이다. 올해가 중요한 전환점이 될 것이다.-현재 판매중인 약물들은 어떤 것들이 있나 =4개 사업부에서 블록버스터 약물을 보유 중이다. 폐암과 난소암, 유방암 등에 쓰이는 항암제 ‘탁솔’과 사노피와 코프로모션 중인 항혈전제 ‘플라빅스’, 에이즈약 ‘레야타즈’ 등이 대표적이다. 또 BMS의 성장동력인 B형간염신약 ‘바라크루드’, 천신만고 끝에 최근 시장에 나온 차세대 백혈병신약 ‘스프라이셀’도 유망주다.-향후 확충될 파이프라인은 =BMS는 미충족 의료수요가 있는 10대 질환분야를 집중개발 중이다. 정신질환, 노인성치매, 동맥경화/혈전증, 당뇨, 간염, HIV/AIDS, 비만, 종양, 류마티성관절염, 장기이식 등이 그 것이다. 국내서도 이와 관련된 신약들이 계속 출시될 예정이다.-국내허가를 앞둔 신약들을 소개하면 =앞서 언급된 B형간염신약 ‘바라크루드’를 시작으로 이미 파이프라인 확충작업이 시작됐다고 볼 수 있다. ‘스프라이셀’도 빛을 봤고, 지난달에는 유방암치료제 ‘익사베필론’이 국내서 시판허가를 받았다. 향후 5년 동안 5개 치료영역에서 8개 신약이 더 나온다.-영역별 제품라인을 구체적으로 밝혀달라 =항암제 부문에서는 ‘스프라이셀’과 ‘익사베필론’에 이어 흑색종치료제 ‘이필리뮤맙’(2009), 간암치료제 ‘브리바닙’(2012), ‘Anti CD137(2012)이 대기 중이다.‘익사베필론’은 전이성 유방암치료제로 ‘안트라사이클린’ ‘탁산’ 계통이나 ‘카파시타빈(젤로다)에 내성이 있는 환자에게 사용할 수 있다. ’브리바닙‘은 간암을 타깃으로 한 최초의 의미있는 신약이 될 것이다.면역억제제 ‘벨라타셉트’(2011)와 류마티스관절염치료제 ‘오렌시아’(2010)도 획기적인 신약으로 기대를 모으고 있다.특히 ‘오렌시아’는 류마티스관절염의 원인인 T-세포의 활성화에 필요한 두 개의 신호전달 물질 중 한가지에만 선택적으로 작용하는 새로운 형태의 신약으로, 종전 치료제와 전혀 다른 기전을 지녔다는 점에서 기대를 모으고 있는 제품이다.-다른 글로벌 제약기업과의 공동프로젝트도 있던데 =아스트라제네카, 화이자와 진행중인 프로젝트를 통해 당뇨치료제와 항응고제 개발이 활발하게 진행 중이다. 당뇨치료제는 ‘삭사글립틴’과 ‘다파글리플로진’ 등이 있는데, 국내 시판시기는 오는 2012년경으로 본다. 항응고제 ‘아픽사반’은 2011년으로 계획했지만 조금 늦춰질 가능성도 있다. 국내에 들어오면 공동개발사와 코프로모션을 통해 시장에 출시될 것으로 보인다.-BMS의 성장 가능성은 어떤가 =앞서 말했지만 올해는 터닝포인트가 되는 중요한 해다. ‘바라크루드’와 ‘스프라이셀’ 등 신규출시 신약과 향후 확충될 파이프라인을 주축으로 5년 이후에는 국내 진출한 다국적 제약사 중 매출순위 5위권 진입이 가능할 것으로 기대한다. 지켜봐 달라.

"하루 종일 약국에서 근무하는 약사들에게 테니스만한 운동도 없죠."20년 구력의 김정수 약사(60·일가약국)는 자타가 공인하는 테니스 마니아다. 김 약사는 최근 열린 성남시약사회장배 테니스 대회에서 우승을 차지했을 정도로 테니스 실력도 수준급이다.이런 그가 지역 약사들과 의기투합해 테니스 동호회를 출범시켰다. 동호회 명칭은 약사 테니스 모임의 준말인 '약테모'다."20년 전만해도 약사들은 골프보다 테니스를 더 선호했죠. 성남에서 약국을 하는 김구 씨나 허창언 씨도 프로급 수준을 자랑했습니다."김 약사는 개인취미로 즐겨 오던 테니스를 동료약사들과 함께 하고픈 생각에 권세세웅 약사와 의기투합해 동호회를 구성키로 했다.이에 권 약사는 사방팔방 뛰어다니며 동호회원 확보에 나섰고 15명의 회원 갖춘 성남시약사회 테니스 동호회가 출범한 것.동호회는 약사는 물론 약사 가족에게도 개방된다. 부부동반으로 테니스 코트를 찾는 것도 좋은 방법이라고."권세웅 약사님이 고생을 많이 했습니다. 또 성남시약사회 황종인 총무도 많은 도움을 주었고요. 이들이 없었다면 동호회는 출범하지 못했을 겁니다."현재 경기도 지역에는 테니스 바람이 불고 있다고 한다. 부천시약사회와 안산시약사회에도 테니스 동호회가 활성화 돼 있다고.부천과 안산지역 약사들의 테니스 실력은 상당한 수준에 올라있다는 게 김 약사의 분석이다.매주 주말이면 인근 테니스장을 찾는다는 김 약사는 테니스에 관심이 있다면 가능하면 빨리 시작하라고 조언했다."골프도 좋은 운동이기는 하죠. 하지만 운동 효과나 재미에서 테니스도 만만치 않습니다. 30대에 테니스를 치고 50대에 골프를 배워도 늦지 않을 것 같아요.""약사가 하기에 가장 손쉬운 운동 중 하나가 테니스에요. 3~5년만 꾸준히 하면 A급 실력으로 키울 수 있습니다."테니스 코트에서 만큼은 20대 부럽지 않다는 김 약사는 약사 테니스 동호인이 더욱 늘어 전국 약사테니스 대회를 하는 것도 괜찮을 것 같다며 환하게 웃었다.

[단박인터뷰]대한당뇨병학회 김영설 회장김영설 회장대한민국 국민의 8~9%가 당뇨병에 걸렸을 정도로 당뇨병은 현대인의 건강을 가장 위협하는 질환 중 하나다.또한 만성질환이라는 이유로 건강보험재정을 축내는 주범으로 통하기도 한다.대한당뇨병학회 김영설 회장(경희의료원 내분비내과)은 "당뇨 환자의 급증보다 더 무서운 것은 현재 당뇨로 판정된 환자와 같은 수가 당뇨 전 단계에 접었들었는데도 치료를 시작하지 않고 있다는 것이다"고 경고했다.당뇨 직전 단계에 있는 내당능장애(IGT, Impaired Glucose Tolerance)를 조기에 치료한다면 장기적으로 당뇨환자 수의 감소뿐만 아니라 내당능 장애로 인한 합병증 발병을 사전에 예방할 수 있다는 지적이다.김영설 교수는 "내당능장애를 질병으로 구분하고 조기에 치료하자는 것이 세계적인 추세다"면서 "장기적으로 당뇨 전 단계를 미리 치료함으로써 건강보험재정 절감에도 기여할 수 있다"고 강조했다.다음은 김영설 회장과의 일문일답.-내당증장애에 대해 설명한다면식후 고혈당으로 분류되는 내당능장애는 제2형 당뇨로 이르게 되는 당뇨의 전 단계로 볼 수 있다. 내당증장애는 경구 당부하 검사 후 진단이 내려진다. 8~12시간 동안 금식하고 포도당 용액을 복용하기 전과 복용 2시간 뒤의 혈당치를 측정하는 것. 식후 혈당치가 200mg/dl 이상일 경우 당뇨병으로 진단되고 140mg/dl 미만은 건강한 사람으로 진단된다. 즉 당뇨병과 건강인의 중간인 140mg/dl~199mg/dl을 내당증장애로 볼 수 있다. 일반적으로 당뇨환자 수만큼 내당증장애 단계에 속하는 것으로 판단한다.-아직 당뇨로 진행되지 않은 내당증장애가 왜 중요한가사실 내당증장애는 혈당 수치가 정상보다 높지만 당뇨병으로 진단될 만큼 높지는 않은 상태다. 하지만 당뇨병으로 발전될 가능성이 크기 때문에 조기 치료가 필요하다. 특히 내당능장에는 정상인에 비해 관상동맥질환 등 심혈관 질환 발생률이 높아 자칫 치료를 방치하다가는 돌이킬 수 없는 위험에 봉착할 수도 있다. 통계적으로 내당증장애 환자 중 1/3이 5년내에 당뇨병 단계에 진입한다. 한 연구에 따르면 대부분의 당뇨 환자들이 당뇨를 진단받기 약 15년 전부터 심혈관 질환 위험률이 2배 이상 증가한다고 나타난 바 있다.-국내에서는 내당능장애를 질병으로 분류하지 않고 있다. 해외에서는 어떠한가해외에서도 최근 당뇨 전 단계 관리의 중요성에 대해 강조하는 분위기다. 미국 당뇨학회(ADA)에서는 당뇨전단계를 '치료가 될 수 있는 심각한 의학적 상태'라고 규정한 바 있다. 국제 당뇨병연맹(IDF)도 최근 가이드라인에서 '당뇨전단계 환자는 당뇨로의 이환을 지연 또는 방지, 심혈관계질환을 방지하기 위한 중재요법으로부터 혜택을 볼 수 있다'고 명시했다.-그렇다면 내당능장애는 어떻게 치료할 수 있나우선적으로 당뇨병과 마찬가지로 식사조절과 운동을 통해 내당능장애를 치료할 수 있다. 미국의 한 연구에 따르면 체중을 어느 정도 줄이고 매일 30분씩 운동을 한다면 당뇨병 발병 위험을 58% 줄일 수 있다는 결론을 내린 바 있다. 약물을 통한 치료도 효과적일 수 있다. 유럽에서는 내당능장애의 1차 치료제로 아카보스를 권고하고 있다. 아카보스가 내당능장애에서 당뇨로의 진행을 늦출 수 있으며 심혈관 질환 예방 효과에도 효과가 있기 때문이다. 또한 흔히 당뇨치료제로 많이 사용되는 메트포민도 효과적인 치료약물이 될 수 있다.-내당능장애도 약물로 치료한다면 건보재정에 부담이 클 것 같다내당능장애로 진단되는 환자 수는 당뇨 판정을 받은 환자 수와 비슷하기 때문에 당장은 건보재정에 부담이 될 수 있다. 하지만 장기적으로는 당뇨 전 단계 환자를 미리 치료함으로써 얻을 수 있는 절감효과가 크다. 당뇨병이 수 많은 합병증을 동반하기 때문에 당뇨병으로 발전할 가능성이 있는 환자를 사전에 줄일 수 있다면 오히려 건보재정 절감에 큰 도움이 된다는 얘기다.-일각에서는 불필요한 적극적인 진단으로 환자를 늘린다는 견해도 있는데고혈압, 고지혈증 등 각종 만성질환의 치료 범위가 확대되는 추세다. 그만큼 질병을 찾아내는 기준이 세분화됐다고 할 수 있다. 하지만 이는 불필요한 치료를 확대하는 것은 결코 아니다. 최소한의 기준을 적용, 향후 큰 질환으로 발전할 수 있는 부분을 미리 차단하자는 의도다. 최근에는 갑작스럽게 혈관이 터져서 사망하는 사례가 거의 없는 것도 치료 시기가 빨라져서 오는 효과다. 국민들의 수명이 늘어나는 것도 이와 밀접한 관계가 있으며 현재 40대의 사망률이 현저히 감소한 것도 같은 맥락이다. 내당능장애의 경우도 TZD계열과 같은 비싼 약물로 치료하자는 것은 아니다. 오래됐지만 가격도 저렴하고 안전한 약물을 통해 화를 미리 예방하자는 취지다.-내당능장애를 치료하려면 정부의 협조가 절실할텐데내당능질환의 진단을 위해 학회 차원에서 정부에 지속적으로 목소리를 제기할 계획이다. 당뇨 전단계에서 고혈당증을 조기에 진단하는 것은 제2형 당뇨의 발병을 막고 궁극적으로 심혈관계 질환으로 인한 사망률과 사회경제적 비용도 절감하는 비용-효과적인 방법이라는 점을 집중적으로 부각시킬 방침이다. 아직 내당능장애에 대한 잘 알지 못하는 개원의들에게도 지속적인 홍보와 교육을 병행하겠다.

"톡!톡!톡!, 내 언제 저렇게 뛰어보았었지...언제부터인가 나에겐 도둑이 침범하여 하나씩 둘씩...,그 귀하고 귀한...나이를 훔쳐가 버렸답니다. 그 도둑을 잡아 경찰에 신고할수도 없고..., 그냥 이렇게 당하고만 살아가고 있지요"이는 서울 성북구에서 수진약국을 운영하는 신연수 약사(65)가 약국 앞 횡단보도를 뛰어가는 젊은 아가씨의 걸음걸이를 지켜본 그대로의 느낌을 적은 글귀이다.서울시약사회 회원들이 애용하는 구약사회 게시판에는 '신연수'라는 이름으로 약국에서의 소소한 일상을 담은 글들이 매일 한 꼭지씩 올라온다.한 문장 한 문장마다 솔직함과 수줍음이 담뿍 담겨 있어, 신 약사를 잘 모르는 이들은 그가 65세라는 것을 전혀 눈치채지 못할 정도이다.집보다 약국에 나와 있는 것이 더 행복하는 신 약사에게 약국에서 일어나는 소소한 일상은 모두 글의 소재가 된다.허리가 아파 걷기 힘들다고 투정부리는 어르신들부터 약국 창문 밖으로 지나가는 젊은이들의 환한 미소까지, 신 약사에게는 그 모든 것이 가슴벅찬 글의 소재이다.신 약사가 하루에 한꼭지씩 글 또는 시를 게시판에 올리게 된 이유는 이웃 약사들과의 소통을 위해서였다고 한다.40여년 동안 약국을 운영하면서 느껴온, 약사라는 직업의 자부심과 약국이란 공간의 소중함을 동료 약사들과 나누기 싶었다고.“약사라면 누구나 약국이란 공간을 사랑할 것이라고 생각해요. 이 공간 안에서 제가 바라본 행복의 요소를 동료 약사들과 함께 나눌 수 있다면, 그것만큼 행복한 일은 없다고 생각해요”.신 약사는 자신도 처음부터 글쓰는 것이 재밌지는 않았다고 했다. 조선일보 신춘문예에 당선되기도 했던 여동생이 ‘편한 친구에게 이야기 하는 것처럼 글을 써보라‘고 조언했던 것이 신 약사가 용기있게 글을 쓰게된 계기였다.신 약사는 지난해 ‘65세에 피운 장미’라는 제목의 수필로 약사회에서 상을 받기도 했다. 최근엔 일양약품에서 주관한 약사 수필대회에 ‘약사로서의 인생’이란 수필을 출품키도 했다."재주가 있어서 매일 쓰는 것은 아니에요. 다만, 어린아이가 그림일기를 그리듯이 머릿속에 있는 느낌과 형상을 용기있게 한줄 한줄 써 내려가는 갑니다. 동료 약사들의 응원과 격려를 받을 때마다 힘이 ??습니다."신 약사에게 작은 바램이 있다면 이웃 약사들과 조금더 진솔하게 소통할 수 있는 공간이 마련되는 것이다.신 약사는 "제가 열심히 글을 올리면, 혹자는 '저 약사 정말 할 일 없나보다'라고 생각하는 약사도 있다"면서, "마음을 열지 못하고 각박하게 살아가는 후배들을 보는 것 같아 참 안타깝다"고 말한다."제가 살면서 가장 잘했다고 생각하는 것은 약사가 된 것이랍니다. 같은 것을 보고 듣고 느낄 전국의 약사 동료들과 소소한 일상을 함께 나누면서 같이 행복해지는 것이 제 작은 바램이에요. 조금만 용기를 내세요. 아주 많이 행복해집니다."

[단박인터뷰]광동제약 기영덕 부사장광동제약 기영덕 부사장종근당에서 30년 동안 제약영업에 몸담다 잠시 야인생활을 하던 기영덕 전 전무가 8개월만에 광동제약 부사장이라는 새 옷을 입고 영업현장에 복귀했다.광동제약의 오랜 숙원인 ETC 분야 강화를 위해 구원투수로 투입된 것이다.광동제약에서 새 업무를 시작한 기 부사장은 "당장 할 일이 너무 많다"고 푸념하면서도 표정은 밝아 보였다.새로운 환경에서 제2의 제약 영업 인생을 시작한 터라 기대에 가득 차 있는 듯 했다.특히 12년 동안 종합병원 영업 업무를 맡았던 기 부사장은 그동안 갈고 닦았던 노하우를 광동제약에 그대로 전수하겠다는 포부다.기영덕 부사장은 "그동안 직접 영업현장에서 터득한 모든 노하우를 광동제약에 전수할 계획이다"고 말했다.다음은 기 부사장과의 일문일답.-광동제약으로 복귀하게 된 이유는광동제약에서 제의가 왔을 때 망설였던 것은 사실이다. 종근당을 그만 둔 이유도 쉬고 싶어서였기 때문에 쉽게 복귀를 결정할 수 없었다. 하지만 광동제약에서 ETC 분야를 키워야한다는 임무가 나를 광동제약으로 오게끔 만들었다. 내가 광동제약에서 기여할 수 있는 역할이 분명하니까 끌리게 된 것이다. 광동제약이 좋은 인프라를 갖고 있다는 점도 긍정적인 요소로 고려됐다. 그래서 운영하던 도매업체와 판매컨설팅을 모두 접고 전격 합류하게 됐다.-잠시 현장에서 떠나 있다가 복귀한 소감은종근당에서 나왔어도 도매 업무를 맡았기 때문에 현장에서 떠났다고 생각지 않는다. 다만 30년간 종근당맨으로 있다가 문화가 다른 곳으로 오니 부담이 되는 것은 사실이다. 그렇지만 그동안의 경험을 새로운 조직에 기여할 생각을 하니 의욕도 많이 생긴다.-광동제약의 ETC 강화는 숙원이기도 한데광동제약이 음료쪽에 가려져 있어서 그렇지 사실 ETC가 전혀 취약한 것만은 아니다. 항암제 파트는 종합병원에 역사가 깊어서 나름대로 강점을 갖고 있다. 하지만 순환기, 내분비 등 주력 분야는 다소 취약한 게 사실이다. 우선 종합병원 분야를 키울 생각이다. 광동제약이라는 이름값에 비해 ETC분야가 많이 부족하기는 하지만 신제품 라인업 보강 및 직원 교육 등 그동안 준비를 많이 한 것 같다. 향후 전망은 밝아 보인다.-ETC 강화를 위해 구체적으로 세운 계획이 있나영업의 핵심이 되는 매출증대, 고객확보, 교육강화 등 세 가지에 주력할 방침이다. 이 세 가지가 서로 뒷받침이 되지 않는다면 치열한 영업현장에서 결코 성공할 수 없다. 현재 종합병원 영업사원이 28명 정도인데 우선 인력보강을 꾀할 생각이다. 이 뿐만 아니라 신제품도 속속 나올 수 있도록 지속적으로 대화 채널을 가동할 계획이다.-치열한 영업현장 특성상 목표대로 쉽지는 않을 텐데광동제약은 ETC 분야 매출에 비해 회사 브랜드 가치가 높다. 때문에 영업력 및 제품 라인업 등이 뒷받침된다면 가능성은 충분하다. 우선적으로 2년 내에 현재 400억원 정도인 ETC 매출을 두 배로 늘리는 게 목표다. 종근당 30년 경험 중에 병원 분야만 12년 정도 했다. 내가 갖고 있는 경험이나 노하우를 모두 전수할 줄 계획이다.-직원들에게 어떤 방식으로 영업노하우를 전수할 생각인가나는 관리형보다는 실무형 리더 스타일이다. 제약영업이 치열하다고는 하지만 결코 어렵지는 않다. 모든 일은 직접 부딪혀보면 안될 일은 없다고 생각한다. 광동제약은 ETC 분야의 규모에 비해 교육 인프라가 잘 돼 있다. 하지만 이를 이끌어나갈 구심적은 다소 부족하다. 직원 교육부터 영업 노하우 전수까지 직접 나섬으로써 직원들 개개인을 전문 MR로 무장시킬 계획이다. 직원들이 나를 믿고 잘 따라온다면 좋은 결과가 있을 것으로 믿는다.-조직개편과 같은 구상도 하고 있나ETC 분야의 전반적인 정비가 필요하다고 판단, 광동제약에 부임하자마자 다른 파트와 혼재돼 있던 ETC 분야를 독립시켰다. 현재 직원 개개인에 대한 성향 및 특성을 파악 중이다. 기존 직원들과 꾸준한 대화를 통해 과연 ETC 분야를 강화하기 위해 어떤 방법이 가장 효율적인지를 강구할 방침이다.-갑작스러운 변화에 직원들이 혼란스러울 수도 있을텐데한꺼번에 모든 것을 바꾸려하지는 않는다. 의지만으로 하루아침에 모든 것을 바꿀 수는 없기 때문이다. 변화를 가져오되 개혁을 부르진 않겠다. 마치 물이 스며드는 것처럼 광동제약만의 문화를 고수하면서 변화를 꾀할 방침이다. 오랜 영업 경험으로 비롯된 객관적인 시각을 광동제약의 장점과 접목시킬 생각이다. 만약 새로운 직원이 들어오더라도 기존 직원들과의 화합이 없으면 절대 조직이 발전할 수 없다.-중요한 시기에 광동제약에 와서 부담이 클 텐데그렇다. 하지만 그동안 직접 겪었던 경험이나 노하우를 바탕으로 차근차근 준비해 나간다면 안 될 것은 없으리라 본다. 오히려 광동제약에서 내가 할 일이 많아서 더 의욕이 난다. 내 이름 석자가 헛되지 않도록 최선을 다하겠다. 광동제약에서 제2의 금자탑을 쌓고 싶다.-마지막으로 야인생활을 보내면서 국내 제약산업에 대해 느낀점은 무엇인가국내 제약산업은 많이 어려운 상황이다. 과거 의약분업이 시행될 때 혼란을 느낄 당시에는 예측 불가능했던 제도 변화에 따라 어려움이 많았다. 하지만 현재는 새 GMP 제도, 약가 인하 등 안정된 정책 속에서 피할 수 없는 위기가 닥치고 있다. 사실상 현재 제약산업에 호재는 없는 셈이다. 이에 따라 각 제약사들은 수익구조가 떨어질 수밖에 없다. 때문에 다가올 변화에 어떻게 대처해야할지 방향을 미리 결정해야 한다. 뚜렷한 돌파구를 마련하지 않거나 직원들의 정신무장이 갖춰지지 않는다면 위기를 극복할 수 없다.

[단박인터뷰] 약사출신 '명품비서' 전성희 대성그룹 이사약사출신으로 우리나라 최고령 여비서로 활동, 일명 ‘비서계의 대모’로 일컬어지는 전성희 대성그룹 이사(66·이대약대)가 본인이 쓴 자전적 자기계발서 ‘성공하는 CEO 뒤엔 명품비서가 있다(홍익출판사)’를 내고 지난 1일 출판기념회를 가졌다.당시 선망을 받던 전문직종인 약사를 포기하고 비서로서의 인생을 살아온 특이한 경력을 가진 전 이사의 잡 스토리는 그간 각종 매스컴을 통해 많이 알려져 왔다.이에 데일리팜은 가난했던 미국 유학생의 부인으로 살면서 생활을 위해 비서의 길로 들어섰다는 전 이사의 약대 시절 소소한 이야기와 성공을 위한 열정, 약사출신으로서의 전문직 진출을 꿈꾸는 후배들에 대한 메시지를 단독 취재, 보도한다.다음은 전성희 이사와의 일문일답.- 먼저 책 출판기념회를 갖게 된 것을 축하드린다. 약학대학을 나와 비서의 길로 들어선 이력이 매우 특이하다. 특별한 계기나 이유가 있었는지. 혹, 약대가 적성에 맞지 않았는지 궁금하다.= 1979년 10년의 가난했던 미국 유학생 부인 생활에서 귀국 후에 경제적인 면에서 비서의 길로 들어섰다. 특정요원으로 회사에서 과장대우를 받았다.약대가 적성에 안 맞았다고는 할 수 없었다. 당시 시간강사였던 남편의 봉급이 적어 네 식구 생활하기에 녹록치 않았기 때문이다.- 약학대학 시절이 궁금하다. 추억담도 많았을 것 같다.= 이화여자대학교 약학대학 약학과를 1961년에 입학해 1965년에 졸업했다.당시 집이 인천이었는데도 기숙사에서 4년 동안 계속 지냈다. 기숙사 입구 침대에서부터 고참 침대로 까지 옮겼다가 졸업한 셈이다. 기숙사 방 번호, 신관 352호가 아직도 기억난다. 또 다른 추억이라면, 이상하게도 약대생들이 체육하는 날이면 사람들이 운동장이 더욱 ‘침침한’ 반면, 다른 과 체육시간이면 운동장이 화사한 옷 색깔로 금새 무슨 과 체육시간인지 알게 된다고 했다.이유는 당시 약대생들은 고3의 연장선 같이 공부만 했기 때문이다. 졸업할 때에도 멋 한번 내지 못하고 약사국시 준비로 잠도 못자고 시험 준비에 바빴던 기억이 새록새록 하다.그때 그 시절을 함께 했던 약대 친구들 몇몇과는 아직도 한 달에 한번 정도, 전화나 e-mail을 주고받는다.- 약사라는 전문직능을 포기하기까지 많은 고민이 있지 않았을까 짐작되는데.= ‘생활전선’에 뛰어든다는 다 같은 이치 아닐까? 별로 심각한 고민은 없었던 것 같다.- ‘약사가 되었다면 어떤 모습을 하고 있을까’ 생각해본다면 어떠리라 생각되나.= 약사를 했어도 잘 했을 것 같다. 무엇이나 열심히, 한 우물을 파면 성공하는 것은 당연한 것이니까. 아마도 내 약국이 있는 동네의 ‘건강상담 카운셀러’의 위치에 있지 않았을까 짐작해본다.- 현재의 일에 만족하나. 약사가 아닌 다른 전문직을 선택하고자 하는 후배들에게 마지막으로 한 말씀하신다면.= 나는 현재의 일에 매우 만족하고 있다. 30년의 세월을 바친 일이니까. 후배들에게 하고 싶은 말은 ‘100%의 일에서 1%를 더 추가하는 모습으로 일하라’는 것이다.성심과 내 정렬을 다해 맡은 일을 프로 정신으로 하는 것이 포인트다. 나는 회사 일을 ‘집안일 하듯’ 하고 있다.

소비자원 "약국마진 10~20%", 사실과 달라소비자원이 발표한 종합비타민 ‘ 센트룸’의 수입가와 판매가 차액은 대부분 제약사인 와이어스가 챙기고 있는 것으로 알려졌다.쥴릭을 뺀 도매 유통마진과 약국마진을 합해도 도.소매 마진폭이 10%를 조금 넘는 수준에 불과하기 때문이다.2일 관련 업계와 개국가에 따르면 와이어스가 쥴릭을 통해 도매업체에 공급하는 ‘센트룸’(100정 기준) 가격은 개당 2만4500원 내외다.유통업체는 여기다 9~10%의 마진을 붙여 약국에 제품을 공급하는 데, 공급가는 대략 2만6500원에서 2만7000원대에 형성된다.이런 상황은 인터넷 판매가격도 별반 다르지 않다. 실제로 이날 오후 전자상거래업체인 팜스넷에 도매업체들이 내놓은 ‘센트룸’ 가격은 2만5790원에서 2만7500원까지 분포했다.일선 약국은 구입가나 도매 공급가에 수백원을 붙인 수준인 평균 2만7000원 내외에 ‘센트룸’을 판매한다.제조사인 와이어스도 자체 조사에서 약국 평균 판매가가 2만7000원이라고 밝힌 바 있다. 이는 소비자원이 ‘센트룸’의 약국마진이 10~20%라고 분석한 것과는 동떨어진 내용이다.한 개국약사는 “전자상거래를 통해 센트룸을 구입했는데, 마진없이 판매했다”면서 “강남이나 특정지역의 약국에서는 가능할 지 모르겠지만, 대부분의 약국에서는 기껏 몇백원 수준의 이익을 남기는 정도”라고 주장했다. "일부약국 제외, 대부분 몇백원 남기는 수준"다른 약사도 “평균적으로 2만6500원에 사서 2만7000원에 판다고 보면 된다"면서 "미끼상품으로 활용하거나 아예 취급을 안하는 약국도 있다”고 전했다.약국이 이처럼 구입가 수준에서 '센트룸'을 판매하는 것은 경쟁품목인 다른 비타민제와 수천원 이상 차이가 발생하는 데다, 약국간 가격경쟁이 심해 가격을 올리지 못하기 때문이라는 게 약사들의 공통된 설명이다.도매업체 관계자도 “출고가격이 원체 비싸다 보니, 도매업체나 약국은 당최 마진을 챙기지 못하는 품목”이라고 말했다.소비자원이 발표한 수입원가 6000원에, 평균판매가 2만6000원이 맞다고 하더라도, 결국 2만원의 차액 중 도매·약국마진 10% 내외와 쥴릭 용역수수료를 제외한 대부분을 와이어스가 챙긴다는 얘기다.와이어스 관계자는 이에 대해 “소비자원은 시중판매가에서 수입원가를 뺀 가격을 유통마진에 포함시켜 수입업체 등이 폭리를 취하고 있는 것처럼 왜곡하고 있다”면서 “회사와 브랜드에 오해를 발생시킨 데 대해 우려와 유감을 금할 수 없다”고 불만을 토로했다.이 관계자는 “의약품을 유통하기 위해서는 특별한 관리가 필요하고 이에 따른 시설비와 높은 인건비가 발생한다”면서 “(수입원가와 공급가 차는)한국 보건당국이 요구하는 규정들을 충실히 준수한 결과”라고 해명했다.그는 이어 “와이어스의 매출액 대비 순익은 은행 이자수준에도 미치지 못하고 있는 실정”이라면서 “수입판매를 하면서 폭리를 취하고 있다는 표현은 어불성설”이라고 일축했다.국내 한 제약사 관계자는 “센트룸은 광고를 많이 하는 품목이다 보니 출고가가 비쌀 수 밖에 없다”면서 “소비자원이 이런 특성을 감안하지 않고 단순비교 결과를 발표한 것 자체가 무리였다”고 지적했다.대웅제약서 판권회수-도매사입가 7천여원 올라한편 ‘센트룸’은 한국와이어스의 독립사업부인 커슈머스케어가 수입·판매하고 있으며, 지난 2000년 대웅제약이 와이어스 전신인 AHP와 제휴를 맺고 국내 판매를 개시했다.이후 와이어스는 지난 2003년말께 대웅제약으로부터 판권을 회수해 다음해인 2004년부터 직접 판매하고 있다. 유통총판은 쥴릭파마코리아가 대행한다.‘센트룸’의 도매 사입가는 지난 2003년 대웅제약이 판매할 당시 1만7000원대였던 것이, 4년만에 2만4500원대까지 상승했다.같은 기간 약국 판매가도 2만2000원대에서 2만7000원대로 5000원 가량 인상된 것으로 알려졌다.

광동제약 홍보팀 유대선 부장은 주말만 되면 애지중지하는 오토바이를 끌고 어딘가로 향한다.한 주 동안 빡빡한 업무에 쌓인 스트레스를 한 번에 날려버리기 위해서다.유대선 부장은 "오토바이에 몸을 맡긴 채 스피드를 내면 스트레스는 사라져 버린다"며 "직접 느껴보지 못한 사람은 이 짜릿함을 상상할 수 없을 것"이라고 말했다.사실 유대선 부장은 오토바이 마니아에서도 알아주는 유명인이며 그의 인생에서 오토바이는 떼려야 뗄 수 없는 부분이다.그가 현재 보유중인 듀카티 MH 902는 세계에서 300대밖에 없으며 국내에서 두 대밖에 없는 '귀한 물건'이다. 가격은 5000만원 정도.유 부장외에 국내에서 듀카티 MH 902를 보유한 이는 신세계 정용진 부회장이 유일하다.오토바이에 빠지게 된 이유에 대해 유대선 부장은 "특별한 이유는 없으며 그냥 스트레스 해소에 좋아서"라고 답했다.초등학교때부터 아버지의 오토바이를 몰래 타다 재미를 느낀 유 부장은 대학에 입학하자마자 면허를 따고 야마 YZ 250 오토바이를 구입했다. 본격적으로 오토바이 인생의 길로 빠져들기 시작한 것.유대선 부장과 국내에 두 대뿐인 듀카티 MH 902미술을 전공한 그는 이후 시간이 날 때마다 아파트 공사장, 인근 산길 및 비포장도로를 막론하고 연습에 매진했다.단지 스피드를 즐기는 수준이 아니라 각종 묘기도 연마하며 본격적인 선수의 길로 들어선 것이다.유 부장은 학창 시절에 30여 차례 각종 국내외 대회에 나가 실력을 유감없이 뽐냈다.1987년 열린 한 국제대회에서는 완벽한 삼단 점프 기술을 선보여 3등에 입상할 정도로 실력을 인정받기도 했다.또한 울릉도, 동해안, 제주도에 이르기까지 오토바이와 함께 전국 방방곡곡을 돌아다니기도 했다. 말 그대로 오토바이에 인생을 맡긴 셈이다.유대선 부장이 본격적으로 유명세를 타기 시작한 건 대학 졸업 후 현대자동차에 몸담고 있을 때다.당시 오토바이 마니아들 사이에 명품이라고 통하는 할리데이비슨을 타고 회사에 출퇴근하자 주변의 시선을 한 몸에 받은 것.그도 그럴 것이 자동차 회사에 다니면서 오토바이를 타고 다녔으니 말이다. 당시 유 부장이 보유한 자동차는 아반떼였으니 유명하지 않을 수가 없었다는 후문이다.이후 유대선 부장은 오토바이 수집에도 관심을 가졌다.그 동안 유 부장의 손을 거쳐간 오토바이만 해도 마니아들의 눈을 휘둥그레하게 만들 정도다.그가 1992년부터 2000년까지 구입한 오토바이는 스피드용 오토바이 스즈키 GSR 1000cc, 전세계에 68대밖에 없는 비모타테지, 듀카티 996cc, 산악용 오토바이 BMW 다카르 등 모두 마니아들의 선망의 대상이었다.하지만 그는 현재 대부분을 처분하고 현재 듀카티 MH 902, 할리데이비슨 두 종만 보유하고 있으며 예전처럼 왕성한 활동을 하지는 못하지만 주말을 이용, 스피드를 즐기고 있다.유대선 부장은 "오토바이가 아무리 좋아도 굴러가야 가치가 있다"며 "오토바이를 만져주고 관리해주면 나를 즐겁게 해준다"며 오토바이에 대한 무한한 애정을 드러냈다.이처럼 오토바이를 사랑하는 그도 나름대로 원칙이 있다. 당연한 소리처럼 들리지만 절대 교통법규를 위반해서는 안 되며 안전장비도 꼭 착용해야 한다는 것.유 부장은 "과속하지 않고 교통법규를 위반하지 않으면 이만큼 안전한 교통수단도 없다"며 "가급적이면 헬멧, 장갑, 안전장비가 내장된 가죽 옷, 전용 신발 등을 갖춰야 부상을 방지할 수 있다"고 설명했다.또한 오토바이 세계로 입문하려는 후배들에게도 "절대 면허 없이 오토바이를 타서는 안되며 오토바이 제조업체에서 운영하는 교육장 같은 곳에서 기초부터 배워야 안 다치고 탈 수 있다"고 당부했다.유대선 부장은 이번 주말에도 어김없이 아침 일찍 집안일을 끝내고 복장을 갖춘 뒤 오토바이를 끌고 어디론가 떠날 예정이다.

[단박인터뷰]국립의료원 강재규 원장국립의료원 강재규 원장.6월30일자로 성분명처방 시범사업을 종료한 국립의료원(NMC) 강재규 원장은 1일 “성분명처방 비율이 당초 50% 이상 상회하기를 기대했지만, 평균 40% 내외여서 아쉽다”고 말했다.강 원장은 이날 오전 데일리팜과의 인터뷰에서 성분명처방 시범사업 종료와 관련 이같이 밝히고, 향후 성분명처방에 대한 고객만족도와 의사의 처방행태 변화, 의약품에 대한 환자의 알권리 강화, 약제비 절감 정도 등의 평가가 복지부 차원에서 진행될 것이라고 전했다.그는 성분명처방 강제화와 관련 “세계 어느 나라에도 이를 강제화한 나라가 없다”면서 “이를 강제화할 경우 국민건강에도 도움이 되지 않는 등 혼란이 클 것”이라고 전망했다.그는 특히 “성분명처방 제도를 당장 도입하는 것은 어려울 것”이라며 의약계의 조율, 약 품목수의 정리, 환자 의약품 선택권 강화, 단골약국 활성화 등 제반여건이 먼저 갖춰져야 한다고 역설했다.강 원장은 “성분명처방이 강제화 될 경우 의사들이 극단적으로 대체품목이 없는 오리지널약만 처방할 수도 있다”면서 “이 경우 환자의 약 선택권은 물론 정부에서 언급하고 있는 약제비 절감효과도 기대하기 어려울 것”이라고 설명했다.그는 “성분명처방이 효과를 나타내기 위해서는 동일성분의 품목수가 4∼5개 정도로 정리가 돼야 한다”면서 “그렇지 않을 경우 약사가 마진이 큰 품목으로 대체조제를 할 수 있고, 이 경우 자칫 약화사고 등 환자에게 좋지 않은 영향을 미칠 수 있다”고 말했다.따라서 강 원장은 “이같은 주변 여건에 대한 준비를 향후 5년 동안 계획을 세워 진행하지 않을 경우 성분명처방의 도입은 어렵다”고 못 박았다.한편 강 원장은 의료선진화와 과련 “현재 정국이 안정되지 않아 산업화 등이 저해되고 있다”면서 “보건의료계가 발전해야 의약품 산업도 발전한다”고 강조했다.그는 “잘 갖춰진 건강보험시스템도 실손형 민간보험을 도입, 건강보험재정의 압박감을 해소하는 방식으로 발전시킬 필요가 있다”고 덧붙였다.한편 국립의료원은 지난달 30일자로 20개 성분 32개 품목에 대한 10개월간의 성분명처방 시범사업을 종료하고, 1일부터 예전처럼 상품명처방을 내고 있다.다음은 강재규 원장과의 일문일답-성분명처방 시범사업을 10개월간 진행했다. 이에 대해 평가한다면.성분명처방 시범사업은 그야말로 단순한 시범사업이라고 할 수 있다. 향후 고객만족도와 의사의 처방행태 변화, 환자의 약에 대한 알권리 충족, 약제비 절감 정도 등을 조사, 평가하는 과정이 필요하다. 당초 국립의료원의 성분명처방 비율이 50% 이상 될 줄 알았지만, 평균적으로 40% 내외로 머물러 아쉽다. 하지만, 정부에서 기대했던 긍정적인 효과가 나오기를 기대한다.-성분명처방 시범사업 확대 등에 대한 전망은 어떠한가.당장은 어렵다고 본다. 이것이 강제화될 경우 의사의 처방행태는 현행 상품명처방 행태와는 또 다른 양태로 진행될 가능성이 있다. 예를 들면, 의사들이 대체약이 없는 오리지널 처방만을 할 수도 있다는 말이다. 이 경우 정부에서 기대하고 있는 약제비 절감효과와는 정반대의 결과를 낳을 수 있다. 따라서, 현재 다품목 다종목 의약품들을 정리하는 한편 의약계의 조율과 환자의 약 선택권 강화, 단골약국 활성화 등의 제반여건을 먼저 갖춰야 한다. 이같은 준비를 위해서는 향후 5년 정도 계획을 세워야 한다. 그렇지 않다면, 성분명처방 확대실시는 불가능하다고 본다.-지난달 28일 의사협회의 성분명처방 토론회에 NMC측이 불참한 이유는 무엇인가이번 시범사업이 성분명처방의 확대를 전제로 한 것이 아니라 그야말로 시범사업이었다. 따라서, 의협에서 요청이 있었지만 참석하는 것이 별다른 의미가 없다고 판단해 불참하게 됐다.-국내 보건의료체계와 의료선진화에 대한 입장은 어떠한가.의료선진화와 관련된 논의가 현재 쇠고기정국으로 발목이 잡힌 상태다. 의료선진화와 공공의료 민영화와는 다른 이야기다. 영화 식코에서 보여주는 미국내 현실과 우리를 비교할 수는 없다. 보건의료체계가 상이하기 때문이다.따라서, 의료선진화를 통해 보건의료분야를 발전시켜야 한다는 것이 내 생각이다. 다만, 현재 대학병원의 대형화 및 분원설치 붐인 상황은 제도적으로 제어할 필요가 있다. 자칫하면 공룡과 같이 될 수 있기 때문이다.즉, 동네의원이나 병원급 의료기관 등이 점차 줄어들어 의료체계 자체가 붕괴될 가능성이 있는 탓이다. 또, 이는 의료비 급증을 초래하고 결국에는 건강보험 체계마저 위협할 것이다. 이에 대한 제어가 반드시 필요하다.