[데일리팜=김민건 기자] 대한병원협회(회장 임영진)는 2일 오전 협회 대회의실에서 2020년 시무식을 갖고 흰쥐의 해인 경자년을 시작했다고 밝혔다. 임영진 회장은 "새해에는 지난 2002년 월드컵에서 우리나라가 4강 신화를 이룰 당시의 조직력과 투지를 생각해야 한다"면서 "환자와 병원인을 위해 무엇을 할 것인가를 고민하며 항상 소중한 마음을 갖고 희망을 주는 협회가 되야 한다"고 강조했다. 임 회장은 Study(끊임없는 공부), Spirit(올바른 정신), Sports(건강관리)의 3S를 언급하며 "모든 일은 혼자하는 것이 아니라 단결된 힘으로 역량을 발휘할 때 목표한 바를 성취할 수 있다"며 "모든 임직원은 역량강화에 집중해 달라"고 당부했다. 한편 시무식에는 김갑식·정영호 부회장이 참석해 회원병원 권익보호에 함께하는 병원협회를 만들어 가자는 다짐의 시간을 가졌다.

[데일리팜=김지은 기자] 다빈도 처방 제제 중 하나인 시메티딘 제품이 줄지어 장기 품절, 생산중단된다는 소식에 약국가가 혼란을 겪고 있다. 3일 약국가에 따르면 최근 업계에서 시메티딘 제품 품귀현상이 심화됨에 따라 약국에서의 사재기가 확산되고 있다. 본격적으로 시메티딘 제품의 물량이 달리기 시작한 것은 이달 들어서다. 라니티딘에 이어 니자티딘까지 불순물 이슈가 터지면서 대체제로 처방이 급격히 늘었기 때문이다. 이달 초 일부 제약사는 원료 수급 문제 등으로 자체 품절이나 장기 품절을 공지했다. 또 공식적으로 품절을 알리지 않은 제약사 중에도 현재 의약품 온라인몰에서 관련 제품 재고가 없는 경우가 적지 않은 것으로 확인됐다. 알리코제약, 바이넥스, JW중외제약 등은 이미 생산중단을 결정하고 재고 소진 후 판매를 마감한다고 밝힌 바 있다. 약사들에 따르면 이달 중순 경부터 제품 품귀가 심화되자 일부 의약품 도매업체 영업 담당자들은 거래 약국에 시메티딘 재고 확보를 권유하고 있다. 일각에서는 시메티딘 제품의 생산중단이 계속되고, 나아가 제제 자체가 시장에서 사라질 수 있다는 소문까지 돌고 있는 것으로 알려졌다. 부산의 한 약사는 "지난주 도매 거래 담당자가 시메티딘 제품들이 줄지어 생산중단되고 있다면서 재고를 확보해 놓으라고 귀띔했다"면서 "당장 현재 재고가 있는 제약사 제품들로 주문했는데 그마저도 도매상에 재고가 없다면서 주문한 양보다 적게 들어왔다"고 말했다. 이 약사는 "요양병원 근처이다 보니 시메티딘 처방이 워낙 많은데 걱정이 이만저만이 아니다"라며 "약이 없어 병원에서 파모티딘으로 처방을 바꾸면 약가가 시메티딘보다 훨씬 높다. 당장 재고가 떨어지면 어떻게 대처해야 할지 걱정"이라고 했다. 업계에서는 원료 수급, 생산 단가 등의 문제로 시메티딘 제제 생산이 계속되기 어려울 수 있다는 예측도 흘러나오고 있다. 현재 중국이나 인도 등에서 원료 수급이 힘들어지면서 일부 제약사는 비교적 가격이 높은 일본산 원료를 수급받기로 했지만 이 역시 수입이 여의치 않다는게 업계 관계자의 말이다. 여기에 생산 단가 역시 제약사들이 시메티딘 제품 생산을 꺼리는 주요한 원인으로 작용하고 있다. 제약업계 관계자는 "전반적으로 원료 수급 자체가 제대로 되지 않는데다 이 제제의 경우 단가 문제로 제약사들에서 생산을 꺼리는 건 사실"이라며 "업체들에서 원료 수급을 이유로 장기 품절을 공지하고 자연스럽게 생산, 판매중단으로 이어질 가능성이 있다"고 말했다.

[데일리팜=정흥준 기자] 전국 약국을 대상으로 하는 복지부의 지도점검이 이달 말까지 계속되는 가운데, 대부분의 약국들은 별다른 행정지도 없이 조사가 마무리되는 것으로 보인다. 다만, 일부 지역에선 종합가격표의 허용 여부를 놓고 잡음이 발생하고 있다. 최근 부산 지역 A약사는 보건소 점검을 받는 도중, 가격표시가 제대로 돼있지 않다는 지적을 받았다. A약사는 종합가격표를 통해 표기하고 있다고 주장했지만 보건소 담당 직원은 전품목을 표시하는 게 맞다며 일괄 표시를 인정하지 않았다. 오히려 재점검에서 적발이 된다면 50만원 이하의 벌금을 물 수도 있다며 엄포를 놨다. A약사는 당황할 수밖에 없었다. 복지부의 '의약품가격표시제 실시요령' 고시와 약사회 배포 자료 등을 바탕으로 종합가격표를 활용한 것이기 때문이다. 복지부 관련 고시 내용을 보면 ▲동일한 개별상품을 묶음으로 판매하는 경우 ▲제품의 표시면적이 협소해 판매가격을 표시하기 곤란한 경우 ▲개개점포의 업태나 내부 진열상태 등에 따라 개별상품에 가격을 표시하기 곤란한 경우 등에는 종합가격표나 진열대 등에 일괄표시를 허용하고 있다. 개별 약국의 여건 상 판매가격을 전부 표시할 수 없는 상황이라면, 종합가격표 등을 통해 일괄적으로 가격 표시를 할 수 있는 것이다. 이는 복지부의 ‘의약외품 가격표시제 실시요령’에서도 마찬가지다. 이에 지역 약사회에서는 특정 보건소의 담당직원이 해당 조항을 제대로 인식하지 못해 발생한 잡음이었다며, 이후 보건소와 소통을 통해 종합가격표를 인정하는 방향으로 원만히 해결했다고 설명했다. 지역 약사회 관계자는 "보건소 담당직원이 예외사항에 대해 제대로 인식하지 못하면서 생긴 문제였다. 제도상으로 약국에서 종합가격표를 사용할 수 있는 예외적인 상황이 있는데 이를 지나치게 좁게 적용하면서 문제를 지적한 것"이라고 말했다. 이 관계자는 "상당수의 약국이 예외조항을 통해 종합가격표로 대신할 수 있다. 약사회에서도 종합가격표를 문제삼는 경우는 처음이었다"면서 “다행히도 이후 보건소에 관련 조항을 설명하고나서 해결을 할 수 있었다"고 덧붙였다.

[데일리팜=김민건 기자] 한국보건의료인국가시험원(원장 이윤성)은 2일 전 직원이 참석한 가운데 2020년도 시무식에서 '인권경영 선포식'을 가졌다. 국시원은 인권경영 선포를 통해 국내 유일 보건의료인 국가시험 관리기관으로서 차별없는 공정사회를 구현한다는 목표다. 국시원은 "근로자와 국시원을 이용하는 모든 이해관계자 인권을 보호하려는 실천 의지를 인권경영헌장에 담아 대·내외 표명하기 위해 마련했다"고 밝혔다. 인권경영헌장에는 ▲인간 존엄과 가치 존중 ▲인권침해 사전예방 ▲차별금지 ▲근로자의 결사와 단체교섭 자유 보장 ▲아동노동과 강제노동 금지 ▲안전하고 건강한 근무환경 제공 ▲고객 인권 보호 ▲성차별적 제도와 관행 개선 등 총 11가지 실천사항이 담겨있다. 인권경영을 추구해 온 국시원은 인권경영 지침을 제정하고 임직원 대상 교육 등을 실시해왔다. 올해 인권영향을 평가하고 구제 절차를 마련하는 등 인권경영 추진에 속도를 낼 계획이다. 이윤성 원장은 "공공기관으로서 사회적 책임을 다하기 위해 모든 임직원이 인권경영 정착과 확산을 위해 지속 노력하겠다"고 말했다.

[데일리팜=정흥준 기자] 앞으로는 약국에서 사용하는 여러 장의 카드에 쌓인 포인트를 주거래 계좌로 한번에 현금화할 수 있게 된다. 금융위원회가 최근 발표한 '2020년 달라지는 금융제도'에는 올해 하반기 카드포인트 통합 현금화 시스템 구축 계획이 담겼다. 현재는 카드포인트 통합조회서비스에서 개별 카드사의 포인트 조회만 가능하다. 이에 금융위는 조회된 카드포인트를 한번에 주거래 계좌로 현금화할 수 있는 기능을 하반기에 추가할 예정이다. 기존 카드사에서는 연계 계좌로만 현금화가 가능하도록 하는 등의 정책이었다. 여러 장의 카드를 사용하는 약국의 특성상 각각의 계좌를 만들어 현금화를 시켜야 하는 번거로움이 있었다. 따라서 상당수의 약국들이 현금화를 하지 않고, 결제대금을 차감하는데 포인트를 사용하고 있었다. 지방에서 문전약국을 운영중인 A약사는 "그동안에는 해당 카드사와 연동되는 계좌가 있어야 현금화가 가능했다. 가령 신한카드를 쓴다면 신한계좌를 가지고 있어야 가능한 것이다"라며 "또한 한도 등의 이유로 3~5개의 카드를 사용하는 약국들이 많은데, 카드별로 포인트를 확인하고 현금화해야 하는 번거로움이 있다"고 말했다. 이어 A약사는 "만약 하반기에 여러 장의 카드에 쌓인 포인트를 한 계좌로 현금화할 수 있다면 편의성이 높아지기 때문에 지금보다 많은 약사들이 현금화를 받을 것이라고 본다"고 예상했다. 다만 카드포인트를 현금화로 받을 경우 세금이 늘어날 수 있다는 심리적 거부감으로 인해 생각보다 이용률이 저조할 수 있다고 전망했다. A약사는 "정부는 어떻게든 세금을 더 많이 걷으려고 한다. 카드포인트 현금화도 이같은 맥락에서 시행되는 것이 아닌가 싶다. 만약 세금이 목적이면 다 들여다보겠다는 의미로 받아들여진다. 약사들은 모든 카드사용 포인트가 한 계좌로 들어와버리면 약국의 소득이 전부 드러난다는 생각에 거부감을 느낄 수도 있다. 따라서 이용률은 예상보다 저조할 수 있다"고 말했다.

[데일리팜=강신국 기자] 금연치료 프로그램 처방 약제별 이수 기준이 세분화된다. 이에 금연치료 사업에 참여 중인 약국들은 변경된 내용을 체크해볼 필요가 있다. 2일 대한약사회에 따르면 현행 금연치료 이수기준이 6회 상담완료 또는 56일 이상 투약 완료에서 '6회 상담완료 또는 약제별 투약기간'이 달라진다. 바레니클린과 금연보조제(패치·껌 등)는 현행 56일 이상 투약완료에서 84일 투약완료로 조정된다. 부프로피온에서 바레니클린 또는 보조제로 약제가 변경되면 56일 이상 투약완료에서 84일 투약완료로 변경된다. 새로운 기준은 이번달부터 적용되며 금연치료 프로그램 등록일 기준 즉, 올해 참여자부터 변경된 이수기준를 적용하면 된다. 아울러 건보공단은 금연치료의약품 조제·투약 및 복약지도 시 약제별(바레니클린·부프로피온·금연보조제) 부작용 등에 대한 충분한 설명을 약국에 요청했다. 공단은 대표약사 출국기간 중 금연치료 비용 청구시 대진약사 면허번호로 청구하고 금연치료 비용 청구 전 판매단가 등 입력항목 누락 여부도 확인해 달라고 당부했다.

[데일리팜=김지은 기자] 유비케어 인수전이 GC녹십자와 한화그룹 2파전으로 압축됐다. 2일 금융투자업계에 따르면 최근 진행된 유비케어 매각 본입찰에 한화자산운용 컨소시엄과 GC녹십자-시냅틱인베스트먼트 컨소시엄 두 곳이 참여했다. 이번 매각 대상은 유비케어 최대주주인 스틱인베스트먼트의 보유 지분 33.94%와 2대 주주인 카카오인베스트먼트 지분 18.13%를 합한 52.07%다. 업계에서는 코스닥 상장사인 유비케어 시가총액이 2900억원 수준인 점을 감안할 때 이번 매각 지분 시가는 1500억원 수준이고, 경영권 프리미엄을 합하면 2000억원에 달할 것으로 보고있다. GC녹십자는 사업 다각화 차원에서, 한화 컨소시업은 수익성 확보를 위해 이번 인수전에 참가한 것으로 알려졌다. 유비케어 측은 이번 매각과 관련한 조회공시 요구 답변에서 이달 중순 경 우선협상 대상자를 선정할 예정이라고 밝힌 바 있다. 한편 유비케어가 보유한 의원용 EMR 프로그램 의사랑은 국내 병·의원 전자 차트 시장의 약 45%를 점유하고 있고, 약국 전용 EMR 유팜의 경우 관련 시장에서 점유율 2위를 차지하고 있다.

[데일리팜=강신국 기자] 김대업 대한약사회장(56)은 자신감이 넘쳤다. 지난 회무를 평가하면서 또 새롭게 시작될 2020년 회무에 대해서도 거침 없이 이야기했다. 김 회장은 2019년이 제대로 된 회무를 펼치기 위한 준비 기간이었다면 2020년은 결과물을 보여 줘야 할 때라며 분업 20주년 관련 비정상의 정상화, 2월 약정원 형사재판 전망, 그리고 중점 회무 방향 등을 소개했다. - 대한약사회장에 취임한지 10개월이 됐다. 지난해를 돌아볼 때 성과와 아쉬웠던 점은? 올해 3월 취임했으니 성과와 아쉬움을 이야기하기에는 아직은 짧은 시간이라고 생각한다. 그래도 일단 성과라고 하면 회원 민원이 많았던 PIT3000 콜센터 정상화, 복잡한 마통시스템 정비, 의약품 전성분표시제 행정처분 유예 등 회원들의 일상과 직접 관련된 사안들을 빠르게 해결한 부분을 들 수 있을 것 같다. 물론 보험수가 인상률을 최고 수준으로 확보한 것도 회원 민생차원에서 무엇보다도 중요한 성과다. 앞으로도 회원들의 현장 고충을 우선 과제로 잡고 빠른 해결에 최선을 다하겠다. 다만 아쉬운 점은 국회에서 발의된 불법 편법 약국개설 저지를 위한 약사법 개정안이 사유재산 침해 소지로 인한 반대의견으로 국회 보건복지위원회를 넘어서지 못한 일이다. 불법 편법 약국개설은 의약분업 정신을 부정하고 보건의료 체계의 근간을 흔드는 것이다. 현재 복지부와 약정협의체에서 불법 편법 약국개설을 막을 수 있도록 각 지자체의 약국개설 허가에 대한 공통 가이드라인을 만드는 일들이 진행되고 있다. 법률안 또한 일부 수정을 가해 다시 국회에서 심의 통과되도록 하겠다. - '전문약은 공공재'라는 슬로건을 취임 이후 수백번 이상 말한 것으로 안다. 김대업 회장 하면 전문약은 공공재라는 말이 떠오르는데, 약사회 안팎으로 달라진 점이 있었나? 정치권이나 정부의 인식에 적지 않은 변화가 있다고 생각한다. 국민들은 의약품의 공공성에 대한 이해가 아직은 부족하지만, 최소한 의약품의 안전한 사용이나 관리의 문제가 약사만의 문제가 아니라는 점에 대해서는 많은 이해를 구했다고 본다. 장기 조제, 품절약 문제, 의약품 회수 및 반품 등이 약국의 문제만이 아니라 정부와 국민이 함께 고민하고 함께 해결해야 한다는 점에 의견이 모아지고 있다. 앞으로 의약품 정책의 실현에 있어 공공재로서 의약품의 성격이 반영된 정부 정책이 가시화될 것으로 믿는다. 주변의 많은 정책 입안자나 국회 등에서 건강보험에서 의약품 조제에 사용되고 있는 전문약이 공공재의 성격을 갖는다는 것에 대해 동의한다. 이런 흐름에서 의약품 관련 정책들의 새로운 변화를 기대하고 있다. - 30대 초반 상근임원을 시작으로 약사회 일을 시작해 이후 20년 넘게 임원으로 회무에 참여했다. 그래도 약사회 수장이 되니 달라 보이는 게 많을 것 같다. 약사회장에 취임하고 가장 강조한 것 중에 하나가 약사회가 가진 힘과 자산을 극대화하는 것이었다. 대한약사회에는 약사공론, 약학정보원, 의약품정책연구소, 약바로운동본부, 환자안전관리센터 등 많은 유관기관이 있다. 소중한 약사회의 자산들이다. 약사회장이 되기 전까지는 각 유관기관이 스스로 잘 발전하는 것이 더 중요하다고 생각했다. 그러나 각각의 존재 이유나 가치만을 추구하면 시너지가 생기지 않는다. 하나의 조직처럼 유기적으로 연결되고 하나의 방향성을 추구하면서 장점들을 극대화하는 것이 필요하다. 원팀으로 몇 배의 효과를 낼 수 있다. 매주 약사회와 유관기관 연석회의를 주관하고 각 약사회무와 유관기관 업무의 방향성 설정과 협조체계를 구축했다. 머지않아 그 결과들을 보실 수 있을 것이다. - 회장 취임 이후 가장 급박했던 순간을 꼽는다면? 약사회는 자체 정책 기능과 함께 이를 실현할 대정부, 대국회 활동이라는 양 축을 가져야 한다. 취임 직후 가장 시급하다고 느꼈던 것은 정부와 국회 활동이 가능한 상태로 약사회 조직을 만들어야 한다는 것이었다. 그래서 현안에 즉시 대응할 수 있는 대외 활동 인력을 배치했다. 국민의 이익과 동떨어져 있는 정책과 조직으로는 정부와 정치권과 공감할 수 없다. 약사 직능과 약사회는 국민의 이익과 함께해야 발전하고 성장할 수 있다. 몇 가지 약사법 개정 등 입법 활동과 여러 제도개선을 국회와 정부 당국과 이룰 수 있었던 이유다. 새해에는 이를 기반으로 좀 더 효과적인 회무 집행이 되도록 할 계획이다. - 지난해 약사회 안팎으로 수많은 일들이 있었다. 가장 기억에 남는 일이 있다면 7월 천안에서 개회된 전국임원정책대회가 기억에 남는다. 취임 후 전국 주요 임원들과 정책마인드를 공유하기 위해 워크숍으로 준비했던 것인데, 이게 전국주요 임원정책대회가 되고 전국 주요 여약사 임원까지 같이 자리를 같이하게 되면서, 그 규모도 커졌다.더불어민주당 당대표와 자유한국당 당대표가 참석하고 많은 국회의원들이 참석해서 약사회의 정책에 대해 귀를 기울이고, 함께 하겠다는 약속도 하는 뜻깊은 자리가 됐다. 새 집행부 출범 초기에 전국임원의 힘과 의지가 한 곳에 모을 수 있었던 소중한 자리였다. 또한 아부다비 FIP 총회에 북한 보건성 공무원과 약사들이 처음으로 참석했고, 남북한 약사들이 자리를 함께 했다. 이번 만남이 약학을 중심에 두고 민족의 동질성을 확인하는 자리였다. 향후 통일 약학의 출발이 될 수도 있다는 생각이 들었다. 기회가 되면 지속적인 교류도 기대할 수 있다고 생각한다. - 요즘 지병에 걸린 임원들이 보인다. 건강이 무척 중요한데 평소 건강관리는 어떻게 하나? 원래 잔병을 자주 하는 편도 아니고 건강한 편이다. 특별히 하는 운동은 없고 가족들과 가벼운 등산과 산책 정도다. 사실 건강관리를 그리 잘하고 있는 사람은 아니다. 건강검진은 열심히 받고 있다. - 이제 미래를 이야기 해보자. 2020년 가장 역점을 두고 추진할 사업 3가지만 꼽아달라. 먼저 건강보험의 약사 신수가체계 및 기존 수가의 적절성을 확보하는 연구와 정책개발에 주력하겠다. 커뮤니티케어, 올약사업, 방문약료와 다양한 약사 직능의 서비스 강화 노력에 대한 적절한 보상체계의 신수가를 만드는 것에 최선을 다하겠다. 면허신고제 실시로 사이버연수교육은 선택이 아닌 필수가 됐다. 이를 통해 회원들의 전문성을 강화하고 싶다. 대한약사회는 지부, 분회에서 시행하고 있는 집체 교육 방식의 약사 연수교육의 중요성을 잘 알고 있고 이를 병행하면서 사이버 연수교육을 진행할 것이다. 전문약사제도 법안이 통과를 앞두고 있다. 병원약사 뿐 아니라 개국약사, 제약유통약사 모두에게 여러 기회가 올 것이다. 회원들의 민생에 관련된 현안들은 즉시에 해결하겠다. 여러 주체의 약국감시 문제를 근원적으로 해소하기 위해 '비윤리적 행위 전문평가단'을 통한 약사회의 자율지도권을 확장할 것이다. 과도한 행정벌 등의 문제 해결과 약국 현안 및 불편사항에 대한 즉각적인 대응이 가능한 약사회무를 할 것이다. - 올해가 분업 20년인데 의미가 남다를 것 같다. 분업 추진 당시부터 회무 최일선에 있었다. 분업 20년을 맞아 비정상의 정상화가 필요하다는 의견도 많이 있다. 냉정하고 객관적인 평가를 통해 잘못된 제도를 바로잡고, 약국과 약사의 희망을 담은 새로운 모습으로 재정립해야 한다. 직능간의 종속문제도 국민의 이익에 반하고 있고 국민을 위한 대체조제 사후통보 개선 역시 20년 동안 전혀 진전이 없었다. 의약품의 안전한 사용을 도외시한 과다한 장기처방이나 중복 처방도 여전하고 이에 대한 정책개선 의지도 확인하기 어려운 게 현실이다. 분업 20년이라는 현 시점에서 이에 대한 정상화가 우리의 주요 과제가 될 것이다. 이같은 문제 해결을 위해 총력을 다하겠다. 특히 국민의 이익을 중심에 놓고 문제를 풀어가야 한다. 이제는 분업이 선택이 아닌 필수이며 필수임을 인정할 때 직능간의 갈등도 조정된다. 비정상적으로 시행되고 있는 의약분업 관련 여러 제도의 정상화는 더 이상 미룰 수 없다. 의약분업 20주년 평가와 함께 반드시 실현해야 한다. - 오는 2월 14일 약정원-IMS 개인정보보호법 위반 관련 판결이 나온다. 어떻게 전망하나? 무죄를 기대하고 있다. 개인정보보호법이 없을 시기에 빅데이터에 대한 선도적인 생각과 판단을 형법으로 처벌하려는 무리한 기소였다고 생각한다. - 경자년 새해를 맞아 회원 약사들에게 꼭 하고 싶은 말이 있다면? 2020년은 새로운 변화의 원년이 될 것이며, 약사 미래의 희망을 만들어가는 새로운 시작의 기점이 될 것으로 믿고 있다. 의약분업으로 인한 그동안의 문제점들을 개선하고, 앞으로 10년 100년을 내다볼 수 있는 약사직능 미래상의 기본을 다져가야 한다. 잘못된 제도는 바로 잡고, 희망있는 약사 직능의 미래를 만들 수 있도록 약사회와 회원이 함께 노력하자고 말하고 싶다. 우리 모두 자신감과 희망으로 함께 했으면 한다.

[데일리팜=김지은 기자] 숙명여대 약대 총동문회 인천지부가 지난달 21일 정기총회를 갖고 화합을 도모했다고 밝혔다. 이번 총회에는 백완숙 숙대 약대 총동문회장과 허인영 숙대 총동문회 총무, 권영이 삼익제약 대표이사가참석해 축사와 격려사로 동문의 화합을 강조했다. 한편 이날 자리에는 숙명 약대 동문회 인천지부 김미경 회장과 장진아 총무, 김윤진 부총무를 비롯해 자문위원과 동문들이 참석했다.