[데일리팜=강혜경 기자] "저에게 왜 한의원과 약국, 2개를 하려고 하는지 물어보셨는데 자아실현을 하고 싶어서였다고 답했었습니다. 2015년 장위뉴타운 재개발로 인해 한의원을 월곡동으로 옮기게 됐고, 80대 건물주가 하고 계신 약국을 인수해 운영하려고 했습니다. 하루 10명 정도 환자를 받으셨었는데 당시 한의원도 한가했고, 하루 5만원이라도 경제적인 도움을 얻으려고 했던 게 목적이었던 것 같습니다." 약사와 한의사 면허를 모두 소유한 복수면허자가 법정에 섰다. 약사는 한의원을 운영하면서 약국을 개설하고자 결심한 이유를 재판부에 소상히 밝혔다. 서울고등법원이 15일 복수면허자가 성북구보건소장을 상대로 제기한 약국 개설자의 지위 승계 신고 민원 반려처분 취소소송에 대한 2심 변론을 종결했다. 이날 재판부는 원고인 약사·한의사 복수면허자와 피고인 성북구보건소 측의 최종 입장을 각각 청취했다. 피고인 보건소 측은 보건복지부의 유권해석과 질의회신집 등을 토대로, 개설 단계에서부터 관리가 불가능한 경우라면 개설을 불허하는 것이 타당하다고 주장했다. '약국 개설자는 자신이 그 약국을 관리해야 한다. 다만 약국개설자 자신이 그 약국을 관리할 수 없는 경우에는 대신할 약사 또는 한약사를 지정하여 약국을 관리하게 하여야 한다'는 약사법 제21조(약국의 관리의무) 2항과 같이, 약국 개설자는 자신이 그 약국을 관리해야 하고 부득이한 경우에 한해 대신할 약사 또는 한약사를 지정하도록 하고 있기 때문에 개설 단계에서부터 운영할 수 없는 경우는 대상이 되지 않는다는 것이다. 이에 대해 원고인 약사는 약사법 제21조 취지가 약사가 아닌 자에 의한 근거일 뿐, 약국 개설자의 근무형태를 제한하거나 관리약사의 근무형태 등을 규정하는 조항은 아니라고 반박했다. 또한 약사법 제21조를 준수하지 않은 경우에 대해 형사처벌 조항 등을 정하고 있기 때문에 개설해 운영을 할 수 있다, 없다는 가능성 만으로 개설을 불가능하게 하는 것은 문제라고 주장했다. 재판부는 이날 변론을 종결하고, 오는 5월 31일 판결을 선고한다고 밝혔다. 1심 재판부의 경우 '직업 자유 제한'을 근거로 원고 승소 판결을 내렸던 사안이었다. 해당 약사는 "개설 가능 여부를 보건소 측에 질의할 당시 '문제가 없을 것으로 보인다'고 회신받았고 수천만원을 들여 공사를 했는데, 개설신청을 하러 가니 '미안하지만 복지부에서 안된다고 유권해석이 와서 허가를 해줄 수 없다'고 하더라. 당시 복지부에 왜 약사는 겸업이 안되냐고 하니 '약사법과 의료법은 다른 것이어서 그렇다'는 답변이 돌아왔었다. 당시 느낀 무력감과 행정부의 권위는 이루 표현할 수 없었다"면서 "이번 기회를 통해 억울함을 호소하고 싶었고, 어떤 것이 맞는지 판결을 받고 싶었다"고 말했다.

[데일리팜=정흥준 기자] 약국 인테리어 비용이 원자재와 인건비 상승에 따라 천정부지로 오르면서, 약국 개설을 위한 초기 비용 부담도 덩달아 커지고 있다. 30평대 약국도 인테리어 견적이 1억원에 달하는 일이 적지 않고, 리모델링을 고려하던 일부 약사들은 치솟는 비용 부담으로 마음을 접는 경우도 있었다. 특히 인테리어에 관심을 갖고 투자하는 젊은 약사들은 늘어나는 예산 부담을 더욱 체감하고 있었다. 서울 A약사는 “요새 개국하려는 근무약사들 얘기 들어보면 인테리어 비용이 내가 개국할 때와는 차이가 크다. 거의 2배 가까이 되는 거 같다. 예상 수익을 생각하면 투자 비용이 부담될 수밖에 없다”고 했다. 양도양수가 아닌 신규 개설을 하는 약사들이 늘어나면서 권리금 대신 인테리어 예산을 높이는 경향도 있다는 설명이다. A약사는 “요새 신규 약국들은 권리금 대신이라고 생각하고 과감하게 투자한다. 요즘 약사들은 인테리어에도 관심이 많고, 또 약국을 365일로 운영하는 것도 처음에 투자를 하는 이유가 되는 거 같다”고 말했다. 경기 B약사는 "전기, 수도관 배설에 따라서도 가격이 올라간다. 간판이든 약장이든 퀄리티를 높이려고 하면 예산이 계속 커진다. 당장 LED가 들어간 약장만 넣으려고 해도 비용이 확 뛴다"면서 "간판도 종류에 따라서는 2배 이상 차이가 난다. 그래서 눈높이를 어디에 두는가에 따라 천차만별이 된다"고 했다. B약사는 "일부 약사는 반셀프 인테리어를 하기도 한다. 각각 필요한 업자를 찾아서 일을 맡기는 건데, 귀찮은 일이라 그냥 업체에 전부 맡기겠다고 하면 예산은 늘어날 수밖에 없다"고 설명했다. 약국 체인업체 담당자들도 코로나 이후 지속된 인테리어 비용 상승은 올해도 계속되고 있다는 설명이다. 작년 대비 약 15~20%가 올랐고, 과거와 동일 예산으로 공사할 경우 만족도 역시 떨어질 수 있다고 덧붙였다. 업체 관계자는 “원자재 가격 뿐만 아니라 인건비 상승도 원인이다. 작년과 비교하면 대략 15~20%가 올라갔다”면서 “하지만 약사들이 공사에 들어가는 원자재를 변경해가면서 전체 비용을 낮추기란 쉽지 않다”고 했다. 이 관계자는 “대부분의 약사들은 어느 정도 예산에 맞춰 업체에 맡기는데, 이때 기대 수준에 못 미치는 문제가 생기기도 한다. 가령 3000만원이라고 해서 적정 수준의 결과물이 나오는 것이 아니다. 소통이 되지 않아 문제가 생기는 경우도 있어 업체 선정에 주의가 필요하다”고 조언했다. 약사들은 실제로 약국 공사 후 인테리어 업체 연락이 끊기는 사례들도 있어 주의가 필요하다고 조언했다. 서울 C약사는 “재작년 말에 오픈 했던 약사가 작년 말에 아내 약국 인테리어를 하면서 예산이 엄청 뛰었다고 들었다”면서 “우리 약국은 평수가 크지 않아 2천만원 가량이 들어갔다. 근데 공사 이후에 하자가 생겼는데, 인테리어 업체가 잠수를 타면서 피해가 있었다”며 주의를 당부했다.

[데일리팜=정흥준 기자] 약사의미래를준비하는모임(회장 박현진, 이하 약준모)이 다음달 복지부 앞 집회를 진행한다. 어제(14일) 대한약사회 총회에서 대의원들에게 현안 해결을 촉구했던 약준모가 정부를 향한 후속 집회를 이어간다는 계획이다. 약준모는 “총회 집회에선 성명문 발표, 퍼포먼스, 구호 제창 등을 했던 기존 집회와 달리 대약 대의원, 지부장, 분회장 등 전국 각지에서 모인 임원들에게 현안 메시지를 전달하고, 해결을 촉구하는 활동을 부탁했다”고 했다. 약준모는 “대의원들에게 나눠진 유인물에는 현안에 관한 내용, 약사회와 약준모 주장의 정당성, 한약사, 약배달 등의 문제점과 근거자료를 담아 제작됐다”면서 “생각보다 많은 대의원들이 관심을 가져줬다”고 전했다. 또 다음달에는 현안 해결 촉구를 위한 복지부 집회를 준비하고 있다고 덧붙였다.

[데일리팜=정흥준 기자] 대한약국학회(회장 방준석)는 지난 3월 5일 양재역 토즈에서 신임 이사진 중심으로 1차 운영위원회를 개최하고, 디지털약료 시대에 대응하는 학회 방향성을 논의했다. 정우성 자문과 백경신 고문의 축사로 시작된 이날 운영위는 신임 이사진들이 한 자리에 모인 만큼 업무 인수인계, 사업 방향, 학회 비전 등을 공유했다. 방준석 학회장의 '디지털 약료시대에 약국의 역할과 학회의 비전' 강의를 통해 학회가 앞으로 나아가야 할 지향점을 공유했다. 방 회장은 강의에서 "약업 환경이 바뀌면 약사와 약국의 전략, 비즈니스 모델, 조직문화가 바뀌어야 한다"고 밝히면서 "디지털 약료는 피할 수 없어 스마트 헬스케어 시대를 선도하기 위해 전략적으로 학회가 중심에 서자"라고 제안했다. 강의에 이어 각 위원회 별로 학회의 비전을 실현하기 위해 2023년 사업계획을 구상하고 토론하는 시간을 가졌다. 총무위원회 고기현 신임위원장은 "이번 운영위원회는 방준석 회장의 비전을 듣고 학회의 나아가야 할 방향성에 대해 회장단과 운영이사진 들이 모두 공감할 수 있는 시간으로 준비했다"며 "학회가 약사의 미래 지향점을 예방의학, 맞춤치료, 홈케어 등으로 놓고 역할을 주도적으로 할 수 있도록 중심에 서면 좋겠다"고 밝혔다.

[데일리팜=강혜경 기자] 대한병원협회(회장 윤동섭)가 보건복지부가 추진 중인 '환자-의사 공유 의사결정 연구사업단 신규사업 공모'에 사업단으로 지원했다고 밝혔다. 환자-의사 공유 의사결정 연구사업단은 진료현장에서 의사와 환자가 다양한 진단·치료법 중 하나를 선택하기 위해 필요한 정보를 상호 전달하고 체계적으로 의사소통하기 위한 의료적 의사결정 기술을 개발하는 연구지원 사업으로, 미국의 경우 2010년 이미 PCORI(Patient Centered Outcomes Research Institute)라는 별도 단체가 설립돼 R&D 사업과 보건의료 현장에서의 실증사업을 진행중에 있다. 병원협회는 한국형 PCORI를 구현해 보고자 김필수 법제위원장(본플러스병원장)을 사업단장으로 해, 이번 사업을 지원하게 됐다고 설명했다. 국내 임상현장에서 우선순위를 적용해 질환별·임상분과별로 임상 상황을 선별, 전문학회와 연계해 임상분과별 진료 가이드라인을 만들어 진료현장에 활용토록 한다는 계획이다. 또 가이드라인을 기초로 급여화의 근거자료로 활용한다는 계획이다. 병원협회는 "연구개발 성과로 불필요한 의료기술 사용을 감소시켜 의료자원의 재정 건전화에 기여하게 될 것"이라며 "진료시간의 양이 아닌 질적 개선을 촉진, 고정된 진료시간과 인적·물적 자원 내에서 양질의 진료 제공이 가능할 것"이라고 기대했다. 이어 "환자와 의사간 신뢰를 바탕에 둔 의사결정 확대로 방어진료, 과잉진료 등 의료자원의 낭비적 요소를 감소시키는 효과를 통해 불필요한 의료기술 사용 감소와 적정 의료 유도 및 보건의료 재정 건전화가 가능할 것"이라고 말했다. 사업단장에 지원한 김필수 단장은 "사업을 통해 환자와 의사가 함께 결정하는 의료기술의 체계를 통해 환자중심 의료를 구현해 나갈 것"이라며 "함께하는 의사결정 방식으로 불필요한 의료기술 사용을 감소시키고 적정 의료를 유도해 쏠림현상을 방지해 보건의료 재정 건전화에도 크게 기여할 것"이라고 기대했다. 한편 복지부는 심사를 거쳐 오는 4월 사업단을 최종 선정한다는 계획이다.

[데일리팜=강혜경 기자] 설립 40년을 맞은 옵티마(대표 김진호·김상민)가 소비자들의 수요가 높은 MSM과 마그네슘, 아연 제제 신제품 3종을 출시했다고 밝혔다. 옵티마 밸런스 MSM은 관절과 연골 건강을 위해 2000mg 고함량으로, 해조칼슘과 비타민C, 히알루론산, 비타민D, 크롬, 초록잎홍합, 글루콘산아연, N-아세틸글루코사민, 건조효모, 상어연골분말 등이 부원료로 함유됐다. 마그네슘은 신경 및 근육 기능 유지에 도움을 주는 마그네슘이 350mg 함유돼 1일 영양 성분 기준치 대비 111%가 충족되며, 해조칼슘과 니코틴산아미드, 아미노산혼합분말, 건조효모, 비타민D 등이 함유됐다. 사이즈 역시 미니로 목넘김이 불편한 소비자들을 배려했으며, 1일 2회, 1회 1정 먹도록 설계돼 있다. 아연은 하루 1정으로 활력있는 삶과 면역 기능을 개선하는데 도움을 주도록 아연 25mg이 함유돼 1일 섭취량 대비 294%를 섭취할 수 있도록 고안됐다. 아연의 경우 체내 흡수가 빠르다고 알려진 프랑스산 글루콘산 아연으로, 야채 혼합 농축 분말과 과일 혼합 농축액 분말, 해조 칼슘, 비타민C, 히알루론산 혼합제제, 크롬이 함유된 건조효모와 N-아세틸글루코사민도 함께 함유돼 있는 스마트 영양제로 개발됐다. 옵티마 측 관계자는 "특히 골프나 테니스, 외부활동이 많아지는 봄부터 가을까지 MSM과 마그네슘 등이 선물하기 좋은 효자 상품이 될 것"이라며 "주원료에 부원료까지 생각한 스마트한 영양제로 옵티마 밸런스를 전국 800여개 가맹약국에서 만날 수 있다"고 말했다.

[데일리팜=강혜경 기자] 전라남도약사회(회장 조기석)가 건강보험심사평가원 광주지원(소수미)과 간담회를 가졌다. 도약사회와 심평원 광주지원은 14일 오후 7시 광주에서 간담회를 갖고 심사 관련 업무에 대한 효율화 방안을 논의했다. 또 약사회 현안 등을 함께 토의했다. 이날 간담회에는 약사회 조기석 회장과 윤서영 의장, 양찬희·정승원·김성진 부회장, 최경배 총무이사회와 심평원 소수미 광주지원장, 정성수 지역심사평가위원장, 김명호 상근심사위원, 김창호 고객지원부장, 양맹엽 심사평가부장, 이은영 심사평가부팀장, 최장은 고객지원부팀장 등이 참석했다. 한편 소수미 광주지원장은 우석대 약대를 졸업한 약사 출신이다.

[데일리팜=김지은 기자] 오원식 대한약사회 건강기능식품이사가 자진 사임한다. 오원식 이사는 15일 대한약사회에 상임이사 및 이사직에 대한 사직서를 제출했으며 사표 수리를 기다리고 있다고 밝혔다. 오 이사는 건기식위원장을 맡은 후 약사 주도 소분 건기식 사업을 주도하며 식약처 등 관계부처와 협의해 관련 법안 개정, 시범사업 진행 등을 주도해 온 인물이다. 이번 오 이사의 사퇴로 건기식위원회에 적지 않은 타격이 있을 수 있다는 우려도 제기된다. 오 이사가 건기식위원회 위원들과 업무를 주도적으로 이끌어 왔기 때문이다. 오 이사는 15일 개인 SNS를 통해 “건기식위원장을 맡고 1년간 목숨을 걸고 일했다”면서 “이 일 하나 만큼은 약사사회에 선물이 됐으면 하는 마음으로 노력했지만 안되는 일은 안됐다. 직책을 믿고 맡겨줬던 최광훈 회장에 감사드린다”고 심정을 밝혔다. 이어 “업무를 진행하면서 현행 약사회 책임 부회장 제도에 따른 불편함을 적지 않게 느꼈다”면서 “위원장이 열정을 갖고 주도적으로 업무를 수행하려 해도 담당 부회장과 뜻이 맞지 않거나 업무 스타일이 다를 경우 업무 추진이 쉽지 않은 구조다. 안타까운 부분”이라고 했다. 오 위원장의 사퇴로 이번 집행부가 들어서면서 신설된 건기식위원회, 소통위원회 모두 위원장이 중도 사퇴하는 상황이 발생했다. 지난해 황은경 소통위원회 위원장이 자진 사퇴하면서 현재 소통위원회는 위원장 자리가 공석인 채로 운영되고 있다.

[데일리팜=정흥준 기자] 복지부가 비대면진료 환자 80%가 재진이라는 통계를 바탕으로 초진 제외 정책을 추진하자 산업계가 납득하기 어려운 통계라며 반발하고 있다. 지난 12일 복지부는 코로나 재택치료 제외 비대면진료 736만건 중 재진이 81.5%, 초진이 18.5%였다고 밝혔다. 이를 근거로 재진 중심의 정책 추진 방향성도 언급했다. 하지만 업계에선 세밀하지 못한 단편적 데이터 분석이라며 정부를 비판하고 있다. 플랫폼 첫 이용자 99%가 초진이라는 설명이다. 만약 재진 중심으로 비대면진료가 제도화될 경우 이용자 불편이 현실화되고, 업계 줄도산이 이어질 것이란 주장이다. 원격의료산업협의회(이하 원산협)은 15일 오전 기자간담회를 열고 시대를 역행하는 규제로 기업들이 고사 위기에 있다고 호소했다. 장지호 원산협 공동회장(닥터나우 이사)은 “초진 법안이 논의되고 있는 것으로 알고 있다. 의견을 낸 적이 있다. 그런데 복지부가 초진 법안이 나와도 재진 중심으로 간다는 건 답정너식 정책이다”라고 비판했다. 장 회장은 “산업계와 왜 얘기를 나누지 않는 것인지 모르겠다. 의협과도 두 차례밖에 얘기를 나누지 않았고, 약사회와는 공식적으로 논의한 적이 없다. 의협, 약사회, 산업계와 모두 단절됐다”고 토로했다. 정부 자료에는 만성질환자가 전화 진료를 받고 약을 리필받은 것까지 재진으로 모두 잡혀있다는 설명이다. 따라서 세밀하게 통계를 내고 이를 바탕으로 정책 방향성을 설정해야 한다는 주장이다. 장 회장은 “비대면진료 전화 처방을 했던 것까지 포함해 재진 80%라는 수치가 나왔다. 동일의사, 동일상병으로 받아야 재진이 되는데 비대면 이용 환자들이 어떻게 매번 의사를 찾아 서비스를 받을 수 있겠냐”고 지적했다. 굿닥 임진석 대표도 “재진으로 한정하면 예측하기론 90% 이용자가 서비스를 이용하고 싶어도 이용할 수 없게 될 것이다. 사용성의 급감으로 이어질 수 있다”면서 “불렀던 택시만 불러야 하고, 오프라인으로 만날 수 없는 중개사와는 대화할 수 없다는 것이나 마찬가지다. 의료라는 특수성이 있어 신중해야 하는 건 맞지만, 사회적 효용, 가치 등을 생각해보면 상당히 많은 효용이 사라진다”고 강조했다. 복지부 차관이 밝힌 수수료 지불 방식과 거리기반 약 배달 등에 대해서는 조심스러운 입장을 밝혔다. 장 회장은 “수수료를 어떻게 부과해야할 것인지에 대한 비즈니스적 고민은 있다. 업계에서도 많은 우려가 있다. 일반적인 플랫폼이 아니라 의료 플랫폼이라 사회적인 고민이 많다”고 했다. 또 장 회장은 “GPS 기반으로 근거리 약국을 하는 것은 현재 이뤄지고 있는 서비스에 대한 이해도가 있다. 발전적 논의가 이뤄졌으면 좋겠다는 바람이 있다”며 정부와의 소통 필요성을 강조했다.