최광훈 후보님은 2015.11월 정책토론회에서 “통합약사는 방법론이 아닌 철학의 문제로 통합약사로 가야한다.”고 주장하면서 “통합약사는 크게 의료일원화의 틀에서 약사와 한약사가 통합을 해야 한다. 의료일원화 차원에서 통합이 이뤄져야 여러가지 후유증이나 문제점을 줄일 수 있다.(데일리팜, 2015.11.15)” 라고 하셨는데, 최광훈 후보님은 아직도 통합약사 철학을 갖고 있는지요?

▲학교약사 및 의약품안전사용 교육 △분회와 학교간에 자문협약을 맺고 담당 학교약사를 배정 △학생들이 안전한 의약품 복용에 관한 자문이 필요한 경우 △보건교사에게 요청 후 학교약사(약국)에게 방문하여 투약 ▲초중등학교 의약품 교육 의무화 △의약품의 안전문제, 오남용 위험성, 의약품 관련 용어 등을 교육 △국회와 협력하여 의약품안전사용교육을 위한 예산을 확보 △각 교육청을 통해 전국 초중등학교 약사가 교육하는 프로그램을 마련 △지부·분회와 연계하여 강사 요원을 양성하도록 추진

▲종속적 의약분업 개혁 다음 경우에 대하여 요양기관 종속(및 담함)으로 정의하도록 제도화 △의료기관에 리베이트·백마진 지불 △의료기관에 직원 파견 △의료기관 관계자의 부담금 면제 △약국에 의료기관의 자본 포함 △경영 주체가 의료기관과 실질적으로 동일

▲약사회 100년 먹거리 찾아오기 △약정원 김대업 원장 시절의 불운(개인정보법 위반 형사피의자) △마이헬스웨이 플랫폼에 약정원이 주도적인 역할하도록 △정부와 우선적으로 빅데이터 정보활용협약 체결 △클라우드 플랫폼 기반 전자처방전달체계 및 전자조제기록부 △방문약료를 통한 만성질환관리제도 참여, 방문약사의 약국외조제 △디지털치료제 리딤(redeem code)조제 △빅데이터+AI기반의 맞춤형 건기식, 맞춤형 화장품, 융복합 제품 조제 △4차산업혁명 시대의 약사 직능 및 약국 기능의 확장 경로로 진입

해결사_최광훈의 나무야 미안해 ▲종이를 대체할 전자사용설명서 △외부포장용기에는 주성분의 분량·효능·효과, 용법·용량, 주요이상반응만 기재 △인터넷으로 접속가능한 QR코드를 기재하거나 NFC를 삽입, 종이사용설명서 대체 △일반인은 일반인용 페이지, 전문가는 전문가용 페이지로 접속 △장애인까지도 휴대기기나 컴퓨터를 통해 자세한 사용설명서를 읽을 수 있도록 하는 방식으로 제도화 추진 △일반의약품 및 동물의약품부터 시작하고 전문의약품으로 단계적으로 확대하도록 요구

진즉에 바로 잡으셨어야죠. 그 자리가 바로 잡는 자리자나요 3년간 쳐다보고 있다가 갑자기 해야한다니 회원들 어리둥절하게 하는 능력이 있으신듯

우리들은 세상을 바로 잡을 것이다. 약사 동지들아 궐기하라

이제서야. 약가인하되기 전에 충분한시간을 줘야지 주문안하지. 덕용포장 뜯어놓고 피해보는건 약국만 피해보고 뭐 이런게 정책이라고 이제 뻥쟁이 말은 못믿겠다.

반복되는 약가인하 피해...꼭 해결 니 맘대로될거같으냐 우끼지 말어라

미래가 없다. 어떻게 해결할 것인지를 보여주는 김대업이 여전히 해법이다. 약가인하로 인한 손실을 막기위한 논의가 지속적으로 진행되고 있고 해결책 마련을 위해 복지부를 움직이게 해야하는것이다.

오로지 뻥만 지르는 최광훈으로 뭘 기대하겠나 한발씩 나아가는 김대업회장을 지지한다.

약사님들은 김대업님의 핑크빛 약속에 너무 많이 속았고, 너무 많이 지쳤어요. 할 수 있었으면 왜 그동안 안하셨나요? 올해 약가인하, 엎치락 뒤치락, 약사회에서 노력했으면, 도매상도 전산으로 보상 처리했을텐데 그런 시도가 있었는지도 의문입니다

해결사_최광훈 최광훈의 성분명조제 ▲약국 INN 복약지도 봉투 △약사회에서 투약부터 INN위주로 설명가능 하도록 △투약봉투 필수 표시기재사항을 정하여 △업계에서 적극 반영하도록 보급을 추진 ▲국제일반명제도 시행 △건강보험 약제급여목록 상 보험급여의약품 명칭부터 △법 체계에 맞게 성분명(INN)-제품명(브랜드) 순으로 표기하도록 요구 △원료의약품처럼 완제의약품 허가단계에서 INN-브랜드 순으로 허가기재 △표시기재사항(INN+브랜드)에 반영하도록 제도화 추진

뻥대업 그만좀 해 지겨워

▲약가인하 자동정산 △심평원에서 (보험약가-실거래가=약국이익)인 경우 제약·도매에서 신고한 공급내역과 약국의 청구내역을 비교해서 자동환수하는 것 벤치마킹(이른바 청구불일치) △(보험약가-실거래가=약국손해)인 약가인하의 경우에 자동으로 정산되도록 추진 △현재 제약·유통의 약국공급내역과 약국의 보험청구내역 비교하면 자동정산 가능

반품사업도 지부장 협의회로 떠 넘기더니 약가인하 피해구제는 언제 어떻게 하려나? 3년동안 뭘 했지요?

▲스마트약국 △마이헬스웨이 사업에 약사회(약정원)차원에서 적극 참여 △처방조제 빅데이터를 통한 처방전 전산화 및 복약지도·약력관리에 활용 △AI를 활용한 맞춤형 비처방약 및 건강기능식품의 소분혼합포장을 활성화 △메타버스, 디지털치료제 등에 적극 대응